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文档简介

PAGEPAGE1技术部门工作总结一、前言在经历了一年的时间，技术部门的工作有了很大的进展。我们不仅完成了年度计划，也面临了新的挑战和机会。针对过去一年的工作，我们完成了一定的总结，并且提出了新一年的工作计划。本文将对技术部门过去一年的工作进行总结，并且对新一年的工作计划进行一定的规划。二、技术部门工作总结1.人员招募在技术部门，我们采取了一系列的人员招募措施，包含如下：对招聘渠道的优化和对额外的职位发布。将员工推荐纳入招聘流程，并且提高了推荐奖励。将整个面试过程改为面向团队和部门，以确保部门工作的连续性和稳定性。通过这些措施，我们成功吸纳了能力卓越的人才，并且顺利完成了招聘。2.技术推广工作在过去的一年中，技术部门大力推行技术学习和技术推广工作。我们的教育推广活动包括：举办了多场技术分享培训，让员工们获得了更深入的技术知识和技能。我们在多个社交媒体平台建立了技术知识库，学习资源共享平台和学习交流群。我们定期评估部门的技术人才的分布和技术缺口，以保证技术水平的提升并且满足职务需求。3.项目管理在过去的一年里，我们针对项目管理进行了大量的探索和实践。我们采取了如下措施：采用Scrum等敏捷方法，使得团队协作更加高效，并且能够适应快速变化的需求。将项目目标和部门的总体目标建立强联点，提升项目实施效果。建立了项目管理平台和工具，包括Jira并自主开发了插件。4.技术文档在技术工作中，文档至关重要。在过去一年里，我们致力于文档的创建、更新、合并和发布。我们的文档工作包括：发布中文版文档、用户和客户帮助文档和热门文档，以降低学习和使用的难度。我们梳理并合并了多个文档，提高了文档的质量和完整性。建立了权限模型和多人协作，进行文档集成和文档输出。5.组织技术氛围在技术部门，我们也非常注重组织技术氛围，包括：组织技术活动，例如Hackathon、CodingDojo和每周技术分享。通过门户网站，内部博客和音频广播等方式传播业内界的技术动态，以保证部门员工持续提高自己的技术水平。建立了期刊和书籍阅读俱乐部，使员工能够更好地学习技术并交流技术。三、新一年技术部门工作计划在新的一年里，我们将会继续逐步地推进技术工作。计划包括如下：继续推行技术推广活动，包括技术分享和技术培训。深入研究和推进项目管理实践，探索更高效的项目实施方法。加强组织技术氛围，组织更多、更有针对性的技术活动。加强管理，优化审批流程，提高质量和效率。加强对自身团队的管理和评估，挖掘潜在人才。四、结语在过去的一年中，我们的技术部门取得了不小的进步，通过举行技术分享，推广活动、项目管理、文档工作及组织技术氛围等一系列措施，

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