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文档简介

安全管理之项目部安全目标责任考核规定及记录一、规定背景为了加强项目部的安全管理，减少事故，确保工作人员的健康安全以及项目的正常进度，特制定项目部安全目标责任考核规定及记录。二、考核目的1.明确项目部各岗位在安全管理中的职责与要求。2.评价项目部在安全工作中所完成的工作，提出改进建议和需求。3.发现项目部存在的安全问题，促进安全管理工作的完善。三、考核范围对项目部负责人、部门主管、安全员、班组长等进行考核，包括主管部门、场地作业人员、供应商、承包商等所有工作人员。四、考核内容1.安全标准化建设1.是否按照公司项目管理规定制定和落实本项目安全管理方案。2.是否按要求组织实施安全生产月、安全教育月活动。3.是否按照标准化管理标准要求编制和执行各类标准化管理制度。2.安全检查和复查工作1.每天是否按要求进行安全检查。2.检查中是否存在疏漏定位不准，在检查中未能发现问题或不能及时处理隐患等问题。3.安全培训工作1.制定的培训计划是否合理、可操作性强。2.是否落实投入培训资金、设备、场地等各项资源。3.检查了解安全培训效果，是否能达到预期目的。4.事故防范和应对工作1.事故预防措施是否得到了有效的落实。2.在安全生产管理中发现隐患或异常情况时，是否能及时处理。3.是否制定了应急预案，接收检查部门的检查和考核，确保应急预案完备有效。五、考核方式1.考核内容包括日常考核和特别考核，评分以百分制计算，总分为100分。2.每个月考核一次，以部门绩效评估表为准，按照得分进行绩效评估。六、考核结果1.根据考核结果，部门必须及时查找问题的原因，制定改进措施，及时整改。2.对考核满分的部门进行表扬奖励，鼓励一线工人、岗位人员对安全管理积极参与。3.对考核不合格的部门进行批评，要求必须找出问题所在，并制定改进方案，及时进行整改。七、考核记录考核记录按照时间顺序，记录考核部门名称、考核时间、考核内容、考核人员、得分、评价意见等信息。记录由部门安全员及主管部门保管，存档备查。八、总结项目部安全目标责任考核规定及记录可为相关部门提供有力的制度支持，对加强项目安全管理工作、完善整个项目的安全管理工作系统具有积极作用。综合考虑安全风险和工程进度

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