成本管理安全职责_第1页
成本管理安全职责_第2页
成本管理安全职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1成本管理安全职责引言在企业管理的过程当中，成本管理是一项不可或缺的工作。正确地进行成本管理，能够有效控制企业经济效益，提高企业的盈利能力。但是成本管理也会带来一些潜在的安全隐患。本文将从成本管理的角度出发，阐述成本管理所带来的安全隐患和职责，提供一些解决方案。成本管理的安全隐患在成本管理的过程中，会有很多高风险的操作。比如：食品生产企业为了节约成本，会在食品中夹杂劣质原材料；企业会在环保方面做出一些让步，使自己能够减少环境保护成本；企业管理人员为了自己的利益，在合同签订、审核账目等方面，会采取一些不合规的行为，以此来获得额外的收入。这些行为是成本管理过程中安全隐患的体现，如果不加以管理和监督，将会带来极大的危害。成本管理的安全职责在成本管理过程中，相关的职责如下：1.管理层1.1.制定和实施企业成本管理制度。1.2.为成本管理设置责任人和检查人员。1.3.对成本管理策略进行监督和评估，确保按照相关法律法规和企业制度执行。2.财务部门2.1.制定和执行成本核算制度。2.2.对成本核算过程进行监督，确保核算过程的准确性和合理性。2.3.加强财务人员的业务培训，提高财务人员的专业技能水平，确保成本核算过程的专业性和准确性。3.生产部门3.1.加强生产现场的管理，确保原材料的质量和生产设备的运行状况。3.2.对生产过程进行监督和控制，确保生产过程的质量和安全。3.3.督促生产人员执行成本管理制度，杜绝生产过程中的浪费和成本增加。4.采购部门4.1.严格执行招投标制度，确保物价公正和公平竞争。4.2.严格执行采购合同，杜绝超额采购和超期采购等问题。4.3.加强供应商的管理，确保供应商的资质和信誉度。解决方案为了防止成本管理所带来的安全隐患，可以采取以下措施：制定统一的成本管理制度，确保制度的具体可操作性和有效性。对成本关键数据进行监测和掌握，及时排查问题，以避免潜在的风险隐患。增加成本管理的透明度，加强合作各方的信息共享和协同管理。加强管理和监督，定期进行评估和检查，及时解决问题和隐患。加强内部培训，提高工作人员的反腐意识和法律意识，保证工作人员自觉遵守成本管理制度。结论成本管理是企业经营过程中的关键环节之一，要确保成本管理安全，需要全面关注成本管理的各个方面，从管理、规范、监督等多个环节入手，建立全方位的成本管理体系，加

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论