中铁一局集团企业文化宣讲材料

一、料讲化义活在的企设一正在进行的企业文化建设，从总体上看是比较顺利的,一方面形成了对企业文化理论知识的培训传播，学习研究的热潮，另一方面形成了构筑企业文化体系,广泛开展各种企业文化建设对业功业义了。,要、的企业文化是社会主义先进文化的具体体现.建设中国特色社会主义，实现全面建设小康社会的目铁经所当然的要化的,强是具业神。导向功能其次体现为可以促使企业的战略目标成为全体员工的共同愿景,规定着大家共现制展认可，成为大家共同追求的目标,也就是成为大家自觉自愿，甘心为之奋斗的共同愿景才能够实现能保持一，纠正偏差，发扬优点,克服缺点。例如，我们集团公司在科学发展观的指引下，要坚持由粗营营优的文化就可以使员工把节能降耗，压低成本，增加产品技术含量落实在具体行动上,从而为实现转献力。而其中的基本价值观念或者说整体价值观念,又是理念系统的核心，因而被人们称为核心价值理念.这个价念和着的一切行值支企行向.企西,。例如，对义与利的关系,不同的价值取向，就会表现为不同的态度和行为。我们中铁一局的值取是利举以取利者兼时舍取义.具现待的度就是重守满期、力双赢一家，以诚相待，对其应得收入不拖不欠.如果说，各个经营管理系统的单项理念，是该系统，样。,要企业核是市中,撑持持优势,不得的.随着国内市场化的加剧和我国对世贸的加入,市场竞争的激烈程度愈来愈强，竞争的范围愈来愈广。我们集团公司要在竞争中不断取胜,使企业永远立于不败之地，就要靠增强我们的核心竞争能力。那么什么是核心竞争力，怎样增强核心竞争力?有人说核心技术是核心竞说争一定根据和一定道理,注重的都是企业持有的物质力量和有形力量，但又都有很大的局限片面性和肤浅表面性，忽视了或否定了一个无形的但却是更大的力量，那就是人的精神力量,即企业文化的力量。从一定意义上说,企业文化的力量才是企业当之无愧的核心竞争力。它之所以能成为企业核心竞争力是因为它有一个特殊的功—凝聚功能。这个功能可以把各种的质合形和剂分管员个成整体力量,继而再实现人、财、物等各种资源的有机结合和统一，使部分相加之和大于总体的效应业一物力量内,根业动中,流溢业活上恰无力量比量、。唯必一个特就多个业就有多少业于业业走不溜、丢不了的特殊专利。独有的而又恒定的力量具备核心竞争力的特征，作为企业核心竞争力自然也就当之无愧了。三、企业文化具有激要业功,小业功领，企成靠度大业功文这种法是至名。我们中铁一局既是大企业，又是老企业，要继续保持长盛不衰,成为永续经营的“百年老店，同样必须依靠自身的企业文化优势,必须依靠不断加强企业文化建设。优秀的企业文化之所以能使企业永葆生机，其原因就在于它有强大的激励功能.企业文化与企业的关系就象人的，体成尸体.开企文化也不存，开秀企文企也不会再成为优秀企业.企业文化是企业的生命，企业文化的激励功能又是企业的生命之本、动力魂精神了长久的激励功能，形成长效机制。就会使企业成为常青之树,长期保持枝繁叶茂，硕果累累，它不会因个别领导人弱命就的而是建立在唯物主义基础上的精神能动论者。马克思指出“自由自觉的活动恰恰是人类的特征的业也要有精神。我们中铁一局建立以来，经过了曲折的历程,经受过无数艰难困苦的考验，创造了一个又一个辉煌至今仍焕发着勃勃生机，保持着强劲的发展势头,其根本原因就在于我的励能.四、企业文化具有教化功能，加强企业文化建设是提高中铁一局员工素质,实现人的全展要化的四人们追目但这旨,实这目的具任务都提方便的途径。因为企业文化有着强有力的教化功能。人的素质的提高,很大程度上取决于他所处的境条件,是处境件,近者，朱赤有秀化企是所校因优企文围人供十利学劳、生在好化围的熏陶下，素质差的员工可以变好，素质低的员工可以变高.尤其是企业文化建设中开展的求的过程中，使员工得到哲理的启迪,心灵的感染，情操的陶冶，进而帮助人们树立崇高理想、培养高尚道德，锻炼坚强意志,升华精神境界，净化人的灵魂。企业文化教化人的这种功效一不有提高员工的综合素质,实现人的全面发展，而且有助于培育优秀的经营管理干部队伍、专业技术伍部一“才合人。五、企业文化具有辐射功能,加强企业文化建设是树立中铁一局良好形象，提高中铁一名度要随着局更阔，对社会和市场的依赖性更加强化。企业的形象和知名度对自身的生存和发展愈来愈重要.企象文显成业形象是企业的无形资产和宝贵财富.企业文化的辐射功能是通过树立和宣传企业良好形象实现的。它可以通过塑造和传播中铁一局理念形象、产品形象、员工形象、环境形象,通过构业个体会公众尤其是业主的厚爱和广泛支持,才能使我们提高中标率和市场占有率，找到更多的合作伙伴，筹到更多的资金，招揽更优秀的人才。总之,只有这样才能为中铁一局的生存和发展优和件。讲中统从老企历企发度群.北路局,作为新中国最早的大型铁路施工企业，伴随着新中国诞生的礼炮，在甘肃天水成立了。前辈们来不及拍打解放战争的厚厚征尘,就满怀豪情地投身祖国的铁路建设事业.多少年来,次攀登工程科学的顶点,胜利完成了许多富有挑战性的工程项目。特别是改革开放以来，一局人主动适应市场，勇敢迎接挑战,把施工的地域逐步扩展到了全国以至海外，企业实力不断发出蓬勃施建筑施工企业集团,这，就是我们今天引以自豪的中铁一局集团。伴随着中铁一局集团５０多年的发展历史了厚业化底从体看一集公企业化发展可粗略分为三个时期:期企期新的一一即中路设的力军的铁西北铁路网做出了巨大的贡献。在长期的奋斗中，企业成了“自力更生“艰奋斗“吃艰筑路国华值中人的崇这一时期的企业文化上,保留有浓厚的政治色彩。这一时期一些企业文化的萌芽开始产生，比如徽的，是创佳铁业标，过有成的识体头神到述炼。初的期１９７８年开始的改革开放，推动着中铁一局冲出西北,走向全国。从７０年代末到２世末、广梅铁，登开业的变计经济体制下形成的思维模式和经营方式，逐步树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观，以建立先进的经营理念体系为重点,不断探索企业文化建设的内涵。企业文化建设也开经括成“神”在全国叫响；中铁一局“吃苦奉献，争创一流的企业精神也在这一时期得以确立。这一企泛宣文中础。到期２０００年５月，中铁一局集团公司改制成功,企业文化建设也进入了新的发展时期。导筑。位业设实现了由自发到自觉的转变，主动地以建立先进的经营理念体系为重点,不断丰富企业文化建设的内涵。企业更加自觉地认识到企业经营理念的重要性,更加明确地树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观,提炼和培育了具有时代气息和独具特色的企业愿景、企业宗旨以为体企容“信创新永一”的业神形了的业精内涵现了业工同步展新值观和规。面企形别并入施,使企了加、的象.了。企业的文化就如同企业的灵魂,自她诞生之日起就存在了。要建设企业文化必须了解企的化统一的行业传了几代建设者，依然深深地印刻在一局人的身上。５０多年来,作为国家基础建设的排头兵，肩负着共和国铁路和基础设施建设的庄严使命，一局人克服了前进道路上的一个又一个困难大新事一良以面:一胸祖国献的境中局立，觉负共国建子,，一局人总是义无反顾,奉献出自己的全部力量。１９５０年朝鲜战争爆发，我局先后组织三批干部２数人朝顺公加修。在后方成立“西北铁路干线工程局抗美援朝支会”,开展捐献活动，捐献钱物共计１５．２３万,机大地震发生,我局迅速做出反应，成立了抗震救灾办公室。根据上级的要求，一处、二处、四组织医疗队赴灾区救灾，一方面积极接纳转来的伤病员，圆满地完成了抗震救灾任务,涌现出了大批先进集体和先进个人，受到了上级的表彰奖励.１９８１年７、８月间，宝成、阳安等铁路连降雨,山遭重害．％.局处五到通宝水毁工，少机进去,凭成务,经过４０的，于完成宝成铁路的抢修，恢复了钢铁大动脉的畅通。在一局的历史上,这种筑路报国的情怀，始壮断。二甘于吃苦不惧困难的高尚品格.中铁一局长期奋战在祖国的大西北,长年从事艰苦的野外施工。恶劣的自然环境铸就了一局人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的品格.兰新铁路是穿路至新疆大风长年不断，这曾是当年唐僧取经历经九九八十一难的艰险之路.然而，中铁一局人不惧艰险，两战兰新展示了自己的风采。１９５２年在毛泽东主席“庆贺天兰路通车,继续兰山，流雪五、时了、寒暑悬殊等诸多困难,在极为艰苦的施工条件下，用简陋的工具大干苦干，月月被评为先进工班，们在班被为国交线的红班。这样十困的件，局人把钢铁大道铺进了新疆,向祖国奉献了一条近２０００公里的干线铁路，极大的改变了西北交通后状.年,期,速来；高多度的严寒中创出铺轨记录。在特大洪水袭来的时候,职工们一心抢救铁路，自己的财物却被洪水走格。一却青藏做出我们的奉献。１９６１年至１９６５年底第一次修建青藏铁路,我局二处部分段队历经５年完成西宁至海晏段改建补强工程.１９７０年至１９７４年底第二次修建青藏铁路，我四处运公各工建新司担负了青藏铁路４标段６６８公里正线铺轨和３４８０孔桥梁架设任务;三公司、四公司、施工任苦,氧缺神既中一局精和的殊精０工．。西延铁路的建设更是集中体现了中铁一局人吃苦奉献的精神。西延铁路１９７３年开度缓资张取工，用混梁进为动出资数千万元修路，在资金不足的情况下自觉压缩工程费用比铁道部概算降低２５６６万元购职工在不防袋情下,动铺寒.西延的中局不做奋奉用铁。三诚守诺结的风中局５年共铁１０００公里,占新中国铁路的六分之一，还承建了一大批市政建筑工程，承接过多项国外大中随着农村承包制责任实行，家施锐科为了保工期，以大局为重，舍弃了自家的利益,坚持留在工地大干，为保证国家重点工程京秦铁路、大秦铁路的如期交工，做出了特殊的贡献。在进入市场以后,一局人始终把履行对业甚弃是这的合”企业称２０２荣被建Ａ信级;由定,西府企２授全国用户满意施工企业０国设信级。四勇创新争的精中局的架职予局开的不血流液。终先了第工国高我月７８里我为超长一岭８公是担任施作５新司岭时国内高局，内道前中道。从５０年代的天兰铁路建桥起步,一局人在祖国的大江大河上架起了座座桥梁。其中由我局施工的我国第一座斜腿刚构薄壁杆墩与距制梁整装端道技术评审，属国内首创，于１９８２年１２月２８日建成并开通使用,１９８３年９月１５日家金获科一铁术的代表.从５０年代兰新线改制第一台简易铺轨机开始,一局人坚持通过不断的技术创新，引领铺不Ｐ轨Ｐ－型铺到持力争一流出,务究建部０４１月集创纪业秀创单”号。纵观中铁一局的企业文化，可以说当年激荡在中国铁路职工心中的“火车头”精神、路神，深深地影响着我们的员工队伍,至今仍有着强大的生命力。近年来，企业涌现出了象优秀企壮者刘涤声等一批又一批具有鲜明时代特色的先进模范人物，提炼出“诚信创新，一的精神.这是的精富,也们的文进成的沃壤。三讲中系、什念大家知道,理念是一种意识，通俗地讲，可以说理念就是理性的观念，理性的意识。即透过事物复杂的表层，去观察、去认识、去解释事物的本质.企业理念是指能够指导企业行哲形营性.化诉基的识系统内会觉思种要值业风。局涵２００５年元月中旬，集团公司党委发出在广大员工中征集中铁一局企业理念的通知.员工们纷纷响应，至６月初，共收到１１项企业理念的４０００余份文字表述建议方案,先后有１万９千多名员工参加书面和网之研大议究定项文字表述方案集理共项业文字述方.们：企业神诚，。企业愿景——在建筑领域为人类创造更丰富的价值。企业宗旨——让顾客满意，为股东增值，使员工富有求合作共赢;向社会呈献建筑精品.作细唯。企业经—向。管针明权改求。企呢？诚新永涵。诚信，诚就是忠诚、老实，信就是守信用重信誉。诚信是我们的传统美德,继承和发扬一德,在市济件有殊实意创新抛旧，造新。新、际竞、生业高持先打内牌。、，奉献青春献终身，献了终身献子孙。为新中国修建了１．２万公里的铁路,２０００多公里高等级公路程年２铁设海拔５０７２米的世界铁路最高点,这再一次验证了蓬勃向上的企业精神对我局广大员工在经施的用。—-中拼的１０中局连８中企新录１９年岭独风０米口头２)工录京铁路克老隧道施工中，创国内铁路双线隧道单口月成洞连续８个月超２００米的新记录。(４）２００２年在西安至南京铁路东秦岭隧道进口端，创国内特长铁路隧道年度施工进度新记路多轨录，义)隧道工速度纪录（）０３月承改路新乌岭隧Ⅲ段１(８０８正月有斜的.０１８“录创位.——这一敢历０大第院发展评大年公布革开放，面向市场求发展,依靠企业整体素质高、综合技术水平高、管理水平高、经营范围广、规模机屡创佳工质量%为其建的。精量催作用是工界企期经全体精内群理导合现性效、体企基理相结合的具体化.企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据，企业的生产力水平及其由来家、普遍掌握的理念.它是稳定性和动态性的统一。企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性.它又具有独创性企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向以及调动员工积极性的基本指导思想。企业家常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻.企业精神与生产经营不可起展的作用.人是生产力中最活跃的因素，也是企业经营管理中最难把握的因素。现代管理学特别强调人本，将全体员工凝聚在企业够种。以誉,结果途塑造良好的企业形象,最根本的也在于培育企业精神。颇具个性的企业精神形同凝聚全体员工的粘合剂,是塑造良好企业形象恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极和时特征。企业精神对企业和企业成员的价值取向、行为取向起引导作用,激励广大员工奋发进取的积极性,增强企业活力．企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，将企业各个方面的到去。续不力创建和弘扬企业精神，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从在市场经济势发新局际有实力铁集践。铁一局辉煌历史和优良传统的理解,离不开广大员工凝聚力和自豪感的增强。创建５６年的煌以厚智了业之果，不仅铸就了吃苦、奉献，争创一流的高尚情操，艰苦奋斗、精细高效的工作作风,诚信为本、注重创新的经营理念，而且,还涌现出最具影响力的建局初期的局长兼政委王世泰、计施“阳、兰新线上的英雄群体“五虎上将、我国第一位女推土机手胡友梅、杰出青年郭秀春、老当益壮的“市场拓荒牛"刘涤声、名师楷模呼秀珍等十大典范人物，涌现出１０名全国劳模、名模雄局期们，壁座大举世瞩目的青藏铁路等筑鲁们广其传我局在社会主义精神文明和物质文明建设中创造的光辉业绩和荣誉感,。(、诚信为本先,永争一流。诚本,创新为先，只有进一步增强中铁一局核心竞争力,才能永争一流。诚信的理念是企业核心竞争力的动力源。一个企业提倡什么、反对什么，企业精神是什么？企业信仰必须遵循产业社会的一般道德准则,并且有效地处理与人类社会以及个人价值准则之间的一系列重要关系,由此来激发全体员工的行为，尊重相位者。企业核心竞争力主要表现在企业产品的竞争力.就工程施工建筑企业而言，就是企业铸就的建筑产品.产品的竞争力是由技术竞争力决定的。人们通常说技术是第一竞争力，应该想，度定术决产以因企存一出:业同段前业心力.诚信企理基石.诚为业心值尤重要文企的重要组成部.稳.,到诚信的价值，建立正确的诚信价值观。对于企业而言,诚信的价值是一种预期的收益，体现将的。的识企也途户.企的进优信用之了社会责说,是企坚与俱昂进锐气铁精涵。三)种式扬“、流精业精神是在我们的生产经营实践中不断深化和完善的,弘扬和深化企业精神是一项长期的战略任务下宣刊分人人都知信永流神染.，发拼创赋的一全企向迸力创团生产营持辉,。第四讲中规范化的它直体现，于用.、企念所谓企业员工行为规范,是在同一个企业中，所有员工应该具有的一些共同的行为和工作习惯。这种共性的行为习惯，是在企业理念、企业制度和风俗长期作用下,广大员工于共同工作过程中形成的.这种共性的行为习惯越多，企业内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力，提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的影响.员工行为规和塑企陶,，作荣为同体。企为作义企业员工行为规范带有明显的导向性易员工群体中形成共识和自觉意识,从而起到促使员工的言行举止和工作习惯向企业期望的方向准的的基追求更次值它赋业的味,使业工间,企公间满关。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯(思与行。所谓思想决定行动,行动决定习惯，习惯决定品格，品格决定命运。企即人—业文化建设的真正功效在于以文化人,即以优秀的文化教化人、转化人，塑造一种大家认同的质。们企精“信新永流正这值们所有的员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信,追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思于业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响.所以，当你打开一手时,话:贯员工手册,要改变我们每一个人很多不一样的观念、习惯，得到所有员工的心理认同，我们作为志一达。业范旨从实情来，个工企里成化一从形符在到似（备在）过因，把真培为业体一，必须从教育引导员工认真执行企业员工行为规范合企业价值观的行为习惯。在这里，我们首先要明确员工的基本道德与行为理念规范,这是企业员行规主旨.每从了念,才可逐成之适的思维习惯和行为方式.经过集团公司几上几下，层层评选推荐而产生的建局以来最具影响力的“十范。一。法明诚信善貌助为乐源

俭强献护物法业诚守信公幼男平等睦

结取会俭家结二工念敬业职尽责敬的饱的热忱、乐观的态度、昂扬的斗志和拼搏奉献的精神状态面对每时每刻的职业挑战,把工作岗位当作为企业和社会创造财富，为个人增添荣耀、实现人生理想和价值的源泉.以主动尽职作、断我。三工念度和作要努力和勤,做为“我做工作态度，只有这样才能在工作中付出更多的智慧、热情、信仰、想象力和创是人。分，断落习，的念,以崇追美工度行式好每一项工作。工主容一仪仪是工和在如生饰动方面的。会为然,认仪表员人情，如果连都管,是不是太过分了?其实，我们把对员工的仪容仪表的要求列入行为规范，是有着充分的理由的:，事产工,是员的保全为作容范每，企力神。二岗纪律的，理作企严场中点出制工作中的职业行为准则下,办公秩序混乱，那业。三业程是与协时序为，工规工工制报工独作他系体当员工开展每项工作时都么谁来做怎做？,系。四待人接物来地与外部环境发生联系.对员工在这方面提出规范性的要求，不仅是塑造企业形象的需要，而且接待来外拜访面节定说:精想,、时体方热周会文树的。执工注题一要础.体现,是企业各项刚性制度的补充，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励和正强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长.因此执过，究法术,大传业价值理基上,注引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。只有在一个充满浓厚人情氛以的自的主动.二要发挥典分,本身是秀为注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求。古语云.以是，各级领导更要言行一致、以身作则,用自己的人格感召和行为表率，为广大员工的进步指明方向。三成。春风化润无声,急搞和一曝十寒,法地宜多。据工作中际只教常实践中“积跬步“细流能他逐形合业值要的维惯为企里。讲中系企是种体化企方在企业识别系统的三大体系中，视觉识别体系的影响最直接.一个良好的视觉识别需要将企业精神继而识认和接纳。企别容视主为、标准字和标准色；第二大类是视觉识别的应用要素，内容非常广泛,包括企业根据视觉识别体要求在中的旗、、、等.、企义企业形象是企业自身的一项重要无形资产.因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质等。塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益，但它能创造良好的社会效益,获得社会的认同感，最终会收到由社会效益转化来的经济效益.它是一笔重大而长远的无形，形企务.我国的市过的业趋激烈，企业之间的竞争已由过去的产品力、销售力竞争发展到形象力的竞争.相对发达的一上自争年由开企的。实施企业形象战略既是世界潮流的推动，也是市场竞争的需要.中国的企业，如何面对象认争的种定那,。随着中国经济的快速发展，有越来越多的企业重视到了企业视觉识别体系的作用和意义。三、用究能使大兴，联想,下忆视识统通有烈效的号案、送息。标准字、标准色、包装物图案、形象广告等。它们被称为视觉识别要素，其中,企业标志、标准字和标准色又是核心要素,。企业标志是指代表企业形象的专用图案。人们能够由标志识别企业,并从它的构图和用色上悟家企的值和营念志动觉果,含信量因而不仅用于企业，在各类社会组织和公关活动中都得到广泛的使用。奥运的“五环就是一个范例。标准字是专门设计的字体，用来写企业名称或者商品品牌.企业与品牌命名的简明、亮丽、耐人寻味,加上标准字的视觉冲击，能助企业闻名天下。ＣＯＣＡ－ＣＯＬＡ公司为进乐亮性饮料的质感十分融合亲信理。标准色代表企业形象的特定颜色。由于色彩具有心理感染力,能够对人的注意力、情感意生的黄色。宝山钢铁集团公司属高能耗的冶金行业，却别具一格地运用了象征大自然的绿色,突持业。觉争媒不膨如企力大众，业觉别的要。优的业,如果没的范,不让消企来资于业的如业基本色彩、基本字体、包装物、宣传册、广告片、宣传活动等，设计不同、风格各异,缺乏整合性，给人们的印象不甚鲜明，其结果是事倍功半。对企来的同时又确立该征性明位,是分;２传达该经业的传统吸引公众的注意力并产生记忆、业的感企气.视觉识别是企业在外界社会建立其良好形象的重要工作.做好这项工作的关键点是：要企志量要高,并将这些标志通过视觉媒体等向外传播。一致性的视觉特征在一定程度上能够成为情感的纽带，而且通过直观的形式把企业的理念和行为规范表达出来,对员工起着一个启示和的心家为是感重环境中都体现出企业的独特标志,能够不断加深企业员工的归属感，从而提高他们的自信心和们。通过系传业化建企名度,企业形象的最法.设计细致过。四、构建和视求公持键象步提升企业知名度已迫在眉睫，这也是集团公司参与国内外激烈的市场竞争,维护企业长远利益和根本利益的需要。为了一发程公和团的团势造中工品牌，集团公司按照总公司《关于做好统一企业标识工作的通知》精神,结合几年来推广企业标识系统工作的实践，精心制作了一套《项目部标识应用手册》,这是一本规范项目部形象展示的蓝本。统一使用企业标识工作是今后一个时期集团公司企业文化建设的一项重点工作强项作有实施.中铁一局企业视觉识别体系的推行必须注意以下几点:成品牌的符号。号。３、基本要素要保持一致、统一和连续。这蕴藏着更大的一个原因,我们做形象展示，资不是断将大在基础要改的是性.按照上述的基本原理在使用新编制的《项目部企业标识应用手册》时,务必按照以下要求认做做,。办性建目部驻地内统悬三旗帜中路程公、公企标企精神.悬挂旗帜时，国旗居中旗,。２)应置总企和。(３处制、国程、业。进挂。明制识案使。讲中施坚拓新时俱进、求真务实、努力开创企业文化建设的新局面。一、要提高认识，统一思想,程要要事列入重议事程,认紧要领加企建设理论研究,掌业本基业性识要时研业现题向用的先进文化占领文化阵地。强管文机制建性构导负党工齐共管,文门调关力配大极与,共同企设工业立业化建设工作机构和专职工作人员,要确定牵头部门，明确工作责任，一定要有专人负责企业文化建设.在企革企建能强,不削更取要纠企文设来要探现企。三、要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设范的色领导要站在企业长远发展的战略高度，同步研究制订企业发展战略和企业文化建设发展总体目高文作业改革发良化设和规业。四、要加大投入、创造条件,境企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件.各级领导要树的展人.要，文用各位大对化设设,。五、要博采众长、注重实效,化企业文化应该是开放的传统,基;鉴会化坚本优良作风、优秀理念,又要借鉴吸收别人的长处为我所用，使企业文化呈现勃勃生机。集团公司个的，上、，采时的。、设入抓好面方年大接建体的企工作经的础,“创建学工动;业，争创建功奖动文，文动强化文明施工;深入开展共铸诚信、做诚信职工、办诚信企业活动；积极在青年员工中继续开动家要企象利各体企识面职安努一形象大；充分挥典的范用,意树业设得进型,评比表彰企业文化建设先进单位和个人，交流先进典型经验，以典型引路,推进本单位企业文化司及各单位网企展.业化企新展精动力,是业大无资产场竞今六建化革面而努奋斗！二、文章精企的柱企业精神是企业绝大多数员工共识的内心态度、意志状况和思想境界,它是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则.它作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是现代意识与个性相结合的一种体识。的企布了,应说既团近年业建果展示,更大们企理信精.企诚是守俱进，就是吸收原有合理成分,在各方面工作中创造新的，实现新发展，创造新辉煌。永争一流,永远瞄准国内、国际一流先进管理水平、施工技术水平和经营业绩，去奋斗，不断夺取并保持中铁一局及造国内一流品牌国名业业神业一帜中局仰些这要它帜.中铁一局为什么把诚信创新,永争一流作为自己的企业精神呢？回顾５６年来所走过的局多的３的６０余的级０政建设工程、７项鲁班奖和众多优质工程等等，靠的是诚实守信修建的;每年几十亿元乃至近工忠厚诚实，恪守信誉发展壮大起来的。中铁一局人深受优秀中华传统文化的熏陶,本本分分做不,头争一铁一展们多在梁工的腿众公道工功几部铺路并了一上城市轻铺份.录以来最具影响力的十件大事和十位典范人物无一不铭刻着诚实守信,创新进取，永争一流的印记.这统传一一局中局不天取成绩,将以诚信创新，永争一流为精神支柱，凝聚人心、激励斗志,在企业发展征程中与时俱进，永不停息。此诚创新,争流彰铁局意品人征,集铁一局人的精神面貌和精神追求它是中铁一局５６年的丰厚历史积淀与升华;是几万名中铁一局人吃苦、拼搏、奉献、创新精神的凝聚与提炼；是中铁一局人顽强拼搏,勇于创新的真实写照；是中铁一局人敢为人先，进，煌一创明.泽同说是精支中业业竞争力表企产竞力.就中一言是铸的筑品产的争是高确的理产的样来理决度制决术术产所们说,正确的理念才是恒久的竞争力精企神内业信聚员粘是能够凝聚、激励、鼓舞广大员工,调动广大员工的积极性；这个精神是实现企业理想的思想定位,是精神导向，是进军的号角，是战胜困难的精神动力，所以说，它是实现企业理想的精支。提高员业的工育关业神经定，要分挥的用多式贯,要大宣弘企精，把它作为推进企业以体员工了解和接受“诚信创新、永争一流的企业精神，更重要的是将企业精神变成全体员工的实际行动，进一步团结全体员工的企业凝聚力和向心力,迸发出中铁一局新的合力，新的公一。愿业聚南“企业景是企业文化理论中提出的一个新概念单地说,企业愿景是企业员工的一种共同的愿望、理想、远景或目标，并且体现为共同愿望的一种具体状态或一种景象.员工大进态的出并大明是什果态,这结果与态个意着么.而一个成功的愿景可以最广泛地反映出企业的前进目标,而一个没有明确目标的企业就是没有船舵的航船列轨的。功其要素一有同景可该使员产属来达。中局景绘企的、命未理态浓的业图。现铁局存高远，以天下为己任,广泛吸收世界建筑领域的最新成果，铸造优质产品，追求物质文明和然建出追求.业下很快,。成千成万人要凝聚力量，需要有一个长期共同努力的方向，需要一个恒定的指南,这就是愿先,共同愿能使企业运作更有效率。铁一局人因为有了这个共愿景，才能标也正因为有了共同的方向，才能在复杂的前进道路中各自独辟蹊径,实现目标一致的多样化发展。其次，共同愿景减低资的浪费.中铁一局人经过沟形成共识的愿景目标，就像三,共同愿促进企业有效地配置资源企业处于不断变化的时代业的优势也之断变有领过势经果旧不把资并。言,文是员的致是与益均与斗我可讲愿业而认是组织的愿景。一方面要具有愿景意识的领导者,通过言传身教等多种形式，鼓励其他员享式须乐于不断把自己的个人愿景与他人分享，不断引导员工愿意己一道追求这一愿景.建立愿景的个巨一员工个人愿景和企业愿景大方向一情况下，要创造鼓励员工提出个人愿景的气候,必须注意不要侵犯个人提出愿景的自由，也不员工表面遵从他人的发展愿景.只有通过细致宗业发据的为什么办企业的问题个问美的０多年的时间,跟踪了５００多家世界知名企业，最后发现其中百年不衰的企业的共同特点是他们不再以追求利润为唯一目标,而是有超越利润的社会目标。优秀的企业文化有一个的基本点，没有一家企业是把利润最大化作为首先追求的价值目标.任何一个企业都重视利润,只有那些短视浅薄的企业才把利润看作唯一目标。而优秀的企业则认为企业利润是企业经营发展取得成功得到的社会承认、社会报酬,并不是企业经营发展的全部出发点和归宿。利泉基本尺度持利,。中铁一的宗“顾满东有，会建品,中,企业和顾客、股东、员工的关系,使顾客获得工期短、质量高、价格低的建筑产品；股东获得意投回报酬;方赢。企评特定着存在的意义和的，增加企业合力，从而决定了企业全体员工的行为趋向。中铁一局集团把“让顾客满意,为股有赢品企值。我们企业的宗旨完全符合我们党要求树立的以人为本的科学发展观,体现了必须坚持发人民的根本利益的根本要求。坚持了这个宗旨,就是坚持把人民的利益作为一切工作的根本出点落点把作的的符当业展当视手业的人的工环个劣根志对我们企业来说，秉承了这个宗旨会形成自己的道德力量,从而十分有利于协调企业与的经摩和突方,纷,，等一系业的会与务,有企避账,有业公，章，至企的关系,从而给己造同社生。来同社态划了未的存空旨我自集。业企员工关系企之一个宗旨，就会使我们的企业发展更有意义，更有价值,大大增强企业的凝聚力、向心力.总之,刻负的神.确立企业宗旨十分重要的是这个宗旨必须成为企业特别是领导人内心最深层的是非判边逐和判断、道德指引和行为规范,上升企业员工心中不可动摇的天条或信念的企业文化，最终固化宗旨的中铁一勃。是证在行程中积累并形成的一贯的态度和行为。可以说,企业作风就是企业广大员工处事待人行为和工风中。面对新的市场竞争环境唯唯,竞的业围。员,。精细，要重作节中因节决成的例多３历，响誉全球的英国巴林银行就是因为里森的轻信和侥幸而惨遭失败，致使倒闭,这不能不说是一个典型的因忽略细节而导致失败的案例，其教训之惨痛值得我们深思和记取.想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。就中铁一局而言,坚持和发扬精细的企业作风，各级管理人员,就要在调查研究的基础上，审时度势，科学决策，把握大局，正确指挥骤;从事理好一环…句人都严实己岗责都要尽职尽责.高效,蕴涵着工作过程的快速敏捷和工作结果的最高效率，反应敏捷动作快，雷厉风行节奏行对策准确理解高率,科学做事工.我国古代著名思想家老子曾说“天下难事,必做于易；天下大事，必做于细，他精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起,从细微之处入手。当今，改革开放的变革时代为人们提供了想做事，做大事，做成事的环境和氛围.想做大事固然好，殊不知，做却人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点,就是能够抓住生活和工作中的一些细节，把它做好。当今的企业经营，精细化管理时代已经到来，成大业若烹小鲜,做大事必重细节.企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是踏踏实实精益求精的执行者；企业不缺少各类管理规章制度,缺少的是认认真真不折不扣的执行。如今，强调企业作风，″泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。″所以,大礼不辞小让，细节决定成我到需变浮、辄毛时了.讲,善做小事、节小。实美:话，花子实务求实美准工程都做得内实外美，经久耐用，富有美感。在经营管理中必须突出效率,讲求精细；实事求是求效优.受控、质量领先、士气高昂、文化先进的高质量发展观，着力加强集团公司执行力建设，强发执持正常的工作运转机制，何以谈工作的精细高?唯实唯美更无从谈起。能力心细胞。分分。２００５年９月,中铁一局集团公司二届五次董事会会议原则通过了今后五年企业战略发展规划.