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环境治理有限公司Www.ChinazmHb.Com执行力提升与团队升级讲师:何成明导师:叶发春G中明孤保团企业为什么升氯?保护环境造福人类时代变了天变了政治、经济、文化环境变认知表面化,没有看到商业生态,结构性变化事物本质生产力提升,产品碎片化学习,缺乏系统性过剩逻辑性思维跟不上,企业缺乏消费升级,人们更看创新能力重品质互联网出现,信息变得因/企业实年龄偏大,对市场的对称中明瓶保团管理者的使命保护环境造福人类面对事实,解决问题1)效率问题(方法不对,努力白贵)2)组织问题:职能部门化3)个人能力(创造环境、满足需要、挖摆潜力)4)提升组织能力(文化、制度、流程)管理:对事,不对人!中明保集团(3管理者的使命:面对事实,解决题保护环境造福人类执行模式当企业发展到一定规模,要想继续往前走,只有两个选择:要么管理规范,要么死亡!目标的实现靠执行,只有有效的执行才能将预期的目标变成满意的结果!中明瓶保团管理者的使命:面对事实,解决题保护环境造福人类执行:把目标变成结果的行动执行模式的核心:不依赖能人的执行系统定义结果检查反馈奖惩推动责任归位狠抓行为改进提高措施流程事前事中事后按过程发展的时间角度将执行
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