东大《管理沟通(二)》_第1页
东大《管理沟通(二)》_第2页
东大《管理沟通(二)》_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

东北大学继续教育学院管理沟通(二)复习题判断题.沟通是管理活动的重要组成部分。√.管理沟通是人与人之间的沟通。√.沟通就是信息的传递。X.沟通的可信度包括初始可信度和后天可信度。√.管理沟通的本质是沟通者能站在对方的立场思考问题。√.越级沟通最忌讳不了解间接上司的特点而盲目去沟通。√.自我沟通和一般的人际沟通没有区别。×.倾听对管理者比员工更重要°√.演讲是一个单向沟通的过程。×.谈判都是具有竞争性的沟通。×.男性演讲者的仪表在演讲过程中很重要。√.内容倾听是理解和记忆说话者的信息。√.有效倾听者一般不做笔记。×.写作中需要关注良好意愿、换位思考和可信度的建立。√.微信上发表文章是个人的自由,想怎么写就怎么写。X选择题.意见箱是:(A)A上行沟通√;B下行沟通;C平行沟通.员工绩效反馈:(B)A上行沟通;B下行沟通√;C平行沟通.属于指导性沟通策略:(A)A告知√;B征询;C参与.属于咨询性沟通策略:(B)A告知;B征询√;C说服.自我沟通的方式:(B)A写文章;B记日记√C唱歌三、多选题.管理沟通中上司的类型有哪些?(1234)(1)J创新型上司(2)J整合型上司(3)J官僚型上司(4)J实干型上司.管理沟通的策略包括哪些方面?(12345)(1)J沟通者策略(2)J听众策略(3)J信息策略(4)J渠道选择策略(5)J文化策略.自我沟通的障碍有哪些?(123)(1)√自我认知不足(2)√自我激励不足(3)√自我思考不足(4)自我沟通不足.克服倾听者障碍的策略有哪些?(1234)(1)J避免粗心大意导致的沟通失误(2)J克服误解障碍(3)J克服选择性倾听障碍(4)√克服记忆障碍。商务信函的写作包括哪些方面?(12345)(1)√日常信息和正面信息(2)√负面信息(3)√劝说性信息(4)√报告和建议书(5)√电子媒介信息的写作四、简述题1、管理沟通的内涵包括哪些方面?答:一是沟通首先是意义上的传递,意义不仅需要被传递,关键是被理解;二是在沟通过程中,关注编码和解码的一致性;三是沟通的信息是包罗万象的。2、口头沟通的优缺点有哪些?答:优点:快速传递,即时反馈。缺点:信息存在着巨大的失真的可能性。3、管理沟通的策略包括哪些方面?答:沟通者策略、听众策略、信息策略、渠道选择策略、文化策略。4、自我沟通的障碍有哪些?答:自我认知不足、自我激励不足、自我思考不足5、克服倾听者障碍的策略有哪些?答:避免粗心大意导致的沟通失误,克服误解障碍,克服选择性倾听障碍,克服记忆障碍。6、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论