安全隐患排查治理制度

—安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度1

第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，强化安全生产隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产安全，依据生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

第二条本制度适用于齐尊双凤酒业有限公司（简称公司）所属各部门、各单位和外委施工单位。

第三条本制度所称安全生产隐患（简称隐患），是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排解的隐患。

第四条职责权限。

一、公司总经理对所属各生产、建设单位的重大安全隐患排查治理全面负责。

二、各二级单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。各车间主管负责组织分管范围内的安全生产隐患排查与治理工作。

三、公司安全监察部监督检查重大隐患的整改治理进度。

公司其他业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。

四、各驻安监处（站）帮助单位负责人监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与治理制度。

第五条生产、建设单位将生产、建设工程、场所、工程发包、装备出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。生产、建设单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向公司安全监察部和有关业务部门报告。执行公司隐患报告和举报嘉奖制度。

安全监察部接到隐患报告后，要根据职责分工立刻组织核实并予以查处；发现所报告隐患应当由其他有关业务部门处理的，应当立刻移送有关部门并记录备查，并跟踪到隐患得到治理。

第七条隐患排查与治理所需的资金由公司及二级单位从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

第八条安全生产隐患确认与上报。

一、各二级单位每月一日前要将上月的A、B级隐患呈报公司安监部，并提出整改看法，经安监部确认安全隐患后，每月将隐患报表上报集团公司和地方煤矿安全监察分局，并负责督察治理进度。

二、隐患在未治理完成前必需每次都报，直至隐患整改治理完成，对于不报隐患的单位，公司担心排安技措费用。

第九条安全生产隐患整改。

一、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，公司总经理、矿（厂）长全面负责；分管经理、分管矿（厂）长、各级总工程师组织各业务部门对隐患要抓紧整改，做到五落实，既“工程落实、装备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。

二、对于一般隐患，由各单位（车间、厂、科队等）负责人或者有关人员立刻组织整改。

对于重大隐患，要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：

（一）治理的目标和任务；

（二）实行的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责治理的`机构和人员；

（五）治理的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

三、生产、建设单位在隐患治理过程中，要实行相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排解前或者排解过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，临时停产或者停止运用。

四、公司各单位要强化对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要根据有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，实行牢靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要按时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要实行撤离人员、停止作业、强化监测等安全措施，并按时向上级部门汇报。

五、公司安监部及各驻矿、厂、处安监处（站）要对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效掌握。

第十条坚持“担心全，不生产”的原则，对当时不能立刻排解的隐患要实行有效的防范措施加以掌握，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚定予以停产整改。

第十一条生产、建设单位及其主要负责人未履行隐患排查治理职责，导致发生安全事故的，将依法赐予惩罚。

第十二条本方法从发布之日起执行。

第十三条本方法的解释权在山东齐尊双凤酒业有限公司。

安全隐患排查治理制度2

为按时发现、治理重大安全隐患，防止和削减安全事故是发生，依据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定方法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：

一、安全隐患的概念

安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定方法》中规定的和上级认定的重大隐患。非此情况为一般安全隐患。我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。所定方案和措施，施工队要在规定时间按时进行整改。

二、安全隐患的排查及责任

1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。并对分管范围内的事故隐患进行催促整改。

2、隐患排查根据分专业分级定期排查制

⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及根据“四定”原则（定工程、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。

⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行具体排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会实行措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必需对现场进行隐患排查，发现隐患立刻整改。凡排查出的重大隐患必需向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

三、认真做好事故隐患排查日常工作：

1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站装备设备、运转情况进行检查的。组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设备及防灭火全面掩盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏牢靠；反向（防爆）风门是否能正常运用等作全面认真检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的'向调度室和主管通风矿领导汇报。

2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、运用）的各个环节进行检查是否根据火工产品管理制度执行的。放炮方面，重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查。

3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查。在火灾方面，重点是防灭火管理，加快采面的推动度，削减采空区漏风，做好预防性灌浆，强化对瓦斯的检查，封闭火区要严格按措施执行。

4、机运系统重点抓好“五种人”的管理，认真按《矿井机电装备完好标准》检查三大爱护、“三专二闭锁”安设和运用情况。每月对大型固定装备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要布置处理和汇报，组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电装备等隐患进行排查。

水害方面，重点做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电装备，一旦发现各种事故隐患立刻向公司调度室汇报。

5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气装备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。

6、机电队、运输队、综合队负责对所管装备进行日常检查处，还必需每周对各机房、供电系统、三大爱护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。对查处问题、隐患布置处理，对解决不了的应向部门和公司调度室汇报。

7、生产技术部要参与矿、各部门组织的隐患排查，重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类，布置平衡队伍对隐患进行整改，并负责搜集隐患整改情况和催促整改。

四、事故隐患的管理

1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组。各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况。每次查到作业现场的安全隐患，都必需书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅，并按批阅逐一落实，原则上谁查处，谁催促处理。能在现场整改的，则立刻催促整改，不能立刻整改的，临时实行防范措施方能作业，出井后，下达《隐患处理卡》限期整改，并送有关领导签字。对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患，须立刻停止作业，并报告有关领导；安监处负责搜集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报。并统一报表纳入计算机管理。

2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并对汇报上来和检查到的事故隐患等级确实认，经矿商量确认后，按事故隐患的严峻程度、解决难易分为A、B、C三级：A级：难度大矿解决不了，须由集团公司解决的隐患。B级：难度较大须由矿解决的隐患。C级由业务部门、各单位或队必需解决的隐患。各分管矿领导催促业务部门、各单位或队组织整改，假如矿不能解决的重大隐患，必需书面上报集团公司，争取上级布置安措工程。

五、事故隐患整改和治理

1、根据“分级负责，落实责任”的原则，公司总经理全面负责，总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改，必需做到工程落实，资金落实，时间落实，责任落实。各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必需立刻组织人员进行处理，将隐患消退前方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持“担心全不生产”的原则，必需制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场催促和安全技术指导。各单位、队对隐患整改必需限期整改、责任到位，落实人头。

2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底，应付了事，导致事故发生的，按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位详细责任人头上。

安全隐患排查治理制度3

依据《生产法》及财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行方法》提取费用的规定，结合本学校的实际情况，特制定本制度。

一、根据《暂行方法》规定，安全隐患排查治理资金列入安全专项费用，在义保经费中列支，特地用于完善和改进学校安全办学条件，治理安全隐患，确保隐患整治资金的落实。

二、安全隐患排查治理资金应当根据“工程计划、确保需要、标准运用”的原则进行管理。财务处应将安全隐患排查治理资金纳入学校财务安全费用计划，保证专款专用，并催促监控其合理运用。

三、安全隐患排查治理资金应当用于以下事项：

安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全隐患排查治理的直接或相关的支出。

四、总务处应建立安全费用台帐，记录安全隐患费用的'数额、支付计划、运用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

五、校长对安全隐患费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费运用报告、安全经费提取和运用情况年度报告。

六、财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费运用等，依据年度安全隐患排查计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入快速按时。

七、安全领导小组负责审核、汇总并编制学校安全费用投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立学校安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

八、安全排查治理费用施行专户核算。学校应当按规定范围布置运用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度运用；安全排查治理费用缺乏的，超出部分按正常根据有关规定再行列支。

九、安全领导小组根据职责分工对有关专业安全排查治理费用的运用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，学校将按情节严峻程度严格处理。

安全隐患排查治理制度4

为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，铲除安全隐患。特制订本制度。

1、建立学校安全隐患台账，是强化学校安全管理工作的重要制度。

2、学校安全隐患搏查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定布置专人排查；各排查人员必需有高度的警惕性和剧烈的责任感、任务感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

3、依据学校实际情况，重点排查以下部位。并明确排查责任人：

（1）校舍安全隐患排查；

（2）食物、饮用水安全检查；

（3）用电及消防安全隐患排查；

（4）体育器材安全隐患排查；

（5）校内及周边安全隐患排查

5、安全隐患排查人员，又是安全管理责任人。排查时要认真认真，不能有任何疏漏。除不行抗原因外，显现安全事故，追究排查责任人的责任。

6、排查责任人在排查吋要作好记录。有险情隐患应按时向校长汇报。自己可以处理的.应按时消退隐患，不能应急的应按时提出处理方案，由学校商量解决。重大险情学校应按时向上级报告。

7、按时排查、整改安全隐患和不稳定因素。维护保养设备装备。向广生告知危害因素、危险状况。在安全隐患部位及易发生危险的地方建立安全警示标志。

8、学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记。建立台账。并制定隐患和不稳定因素整改措施，如有重大安全隐患不能解决或整改有困难的。要按时向上级教育行政部门或当地政府报告。

安全隐患排查治理制度5

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推动公司安全隐患派查治理工作，彻底消退事故隐患，有效防止和削减各类事故的发生，特制定本制度。

第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立刻整改排解的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立刻整改排解的隐患。

对于重大事故隐患，危害和整改难度较大，公司将联系相关部门技术人员做出临时局部或者全部停产停业运用的强制措施确定，并催促有关部门进行限期彻底整改。

第二条、任何个人发现事故隐患，均有权向有关公司举报。公司接到事故隐患举报后，应当根据职责分工立刻组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当按时移送，并履行交接程序。

第三条、事故隐患的范围

1、危及安全生产的担心全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、装备缺陷等。

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种损害。

4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7、丢弃、废弃、撤除与处理活动（包括停用报废装置装备的撤除，废弃危险化学品的处理等）。

8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查，对所排查的安全隐患，由公司同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。

第五条、在隐患治理过程中，负责整改的部门应实行相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排解前或排解过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，临时或者停止作业，对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设备、装备，应当强化维护和保养，防止事故发生。对于重大事故隐患，各部门负责人应按时向公司有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的.治理方案。

第六条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。

第七条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由公司领导组织检查验收。对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消退的应停止其相关设备、装备的运行和操作运用。直到检查验收合格前方可恢复运行。

第八条、公司建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未按时有效整改事故隐患的部门和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的部门和个人赐予嘉奖。

第九条、本制度自发布之日起执行。

安全隐患排查治理制度6

为切实强化本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展制造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消退报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。

一、隐患排查制度

1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。

2、施行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，把握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。

3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、装备、设备是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全学问和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否按时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。

4、对排查出的隐患，根据《隐患排查登记和消退报告制度》执行。

5、建立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，激励广阔职工主动参与和监督隐患排查治理工作，并对按时发现的重大安全隐患进行举报，根据《事故隐患奖惩制度》标准兑现嘉奖。

6、主动协作上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。

二、安全隐患整改制度

事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的'担心全状态和管理上的缺陷。只有按时实行措施消退隐患，才能把事故毁灭在萌芽状态，做到防患于未然。为按时消退安全隐患，制定本制度：

1、隐患整改的根本原则是：“六定、五不准”。六定：定安全隐患工程、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门。五不准：凡个人能整改的不准推到班组；凡本班能整改的不准推到下班；凡班组能整改的不准推到车间（或分厂）；凡车间（分厂）能整改的不准推到公司；凡立刻能整改的不准延迟时间。

2、各级各部门对发现的安全隐患，应按时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决。

3、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。

4、对严峻威逼安全生产的隐患，基层有条件整改的工程，要立刻下达安全隐患整改通知书，并立刻整改到位；不能立刻整改的，必需实行牢靠的防范措施，照实告知现场工作人员存在的危险因素；存在重大安全隐患无法保证安全的，要立刻停产整改。

5、建立隐患整改督办验收制度。安全员要对发现的安全隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并催促责任单位按时整改到位后，由安全员负责组织验收，并签署验收看法。

6、对车间能整改的安全隐患，车间应立刻制定整改方案，报安全员检查同意后整改。

7、凡本部门无力制定整改措施计划的，应报安全科，会同有关职能部门，制定整改措施。

8、整改责任单位，必需按规定的时间进行整改，不得相互推诿、扯皮，拖期、延期。

9、各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果担当验收责任。

10、由于资金或技术问题临时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改计划。

11、物资供应部门应对安全隐患整改所需的物资、器材的按时供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”。

12、隐患整改通知书、验收看法书等书面资料，要认真填写，并经有关人员签字后存档。

13、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济惩罚，由此引起重大伤亡事故的，担当相应的法律责任。

14、对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司安全科组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收。

三、隐患排查登记和消退报告制度

1、建立“两本台帐”即排查记录台帐和隐患治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作。

2、对排查出的隐患，根据隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并根据职责分工明确人员，制定措施，落实整改资金，确保隐患整改到位。

3、对排查出的隐患要按时向主管负责人报告，主管负责人接报告后应依据隐患等级作出立刻整改确定或报告请示主要负责人。

4、一般隐患整改完毕并验收合格后，在隐患治理台帐上记录并销号，重大隐患整改完毕后，申请主管负责人和主要负责人验收销号。

5、对上级有关部门挂牌督办的隐患，予以公示告知，限期治理，治理工作结束后，符合安全生产条件的，向负责督办的单位提出书面复查申请，经检查合格后，方可销号。

6、局面复查申请的主要内容包括，隐患类别，隐患部位，整改措施，投入整改资金，整改到位情况以及整改责任人。

7、对排查出的隐患以及隐患整改消退情况定期向上级主管单位汇总报告，接受上级单位的指导和监督。

安全隐患