公关活动策划书

公关活动筹划书篇一：公关筹划模版

公关筹划模版

沃尔玛公关筹划

参赛小组：

组员：

联络方式〔组长〕：

筹划时间：例如2022/11/1商标图片

目录

一、工程背景---------------------------------------------3

二、工程调查---------------------------------------------3

三、工程筹划---------------------------------------------4

四、经费预算--------------------------------------------11

五、审定方案--------------------------------------------12

沃尔玛公关筹划

一、工程背景

前言

〔简要介绍公司的背景及公司的开展现状，介绍公司将来简要的方案。〕

沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会

员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2022年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场，在全国创造了超过50,000个就业时机。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供给商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才外乡化，鼓励人才多元化，特别是培养和开展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国外乡，商场总经理100%由中国外乡人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。2022年公司成立了“沃尔玛中国女性指导力开展委员会〞，以加速推动女性的职业开展。

二、工程调查

〔详尽地介绍公共关系市场状况调查分析的结论。分析企业在消费者心中的形象，以及将来要树立的形象。分析本企业的受众群体。〕

〔一〕、市场分析：略

〔二〕、企业形象：略

〔三〕、对象：略

〔四〕、总体概括：淮安沃尔玛于2022年1月16号在淮海广场正式开业，开业以来销售并不理想，不仅销售额没有乐天马特高人气也远远比不上人家。淮安乐天马特更难和沃尔玛在其他地区的店铺销售相提并论。也许淮安沃尔玛的位置是

不太好，入口比拟难找，但是这些都不能成为沃尔玛在淮安失利的原因。我们理解主要原因是沃尔玛没有掌握淮安人民的消费心理和消费习惯，只是僵硬的照搬成功的条例，而不能与灵敏的应用，更没可以很好的传播沃尔玛的文化，给人以刻板的感觉。经过深层分析是品牌的管理出了问题：①员工培训不到位，走进沃尔玛你既不能找到想象中那么丰富的产品，更看不到传说中的3米微笑，更感受不到良好的效劳态度。②缺乏公关活动：沃尔玛在中国不断的塑造一种绿色环保时尚亲民的形象，前一段时间沃尔玛在全国二三线城市开展了“寻找环保小卫士〞活动，还有进入中国50所高校活动，而在淮安的公共活动极少。而公关活动是树立良好企业形象，吸引顾客的有效手段。如今新年将至，大家都要开始准备采购年货。当大家都在忙着采购年货时还有一些人群由于父母不在身边或经济原因不能像其别人一样快乐的准备过年——他们就是淮安福利院的孩子。这是沃尔玛出击的好时机，本次公关将从这些孩子入手展开一次“绘年画，赢年货，欢天喜地过新年〞的绘画比赛与公益拍卖活动。

三、工程筹划

〔一〕、目的

〔二〕、主题

绘“年〞画，赢年货，欢天喜地过新年！

〔三〕、活动对象

比赛对象为淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院的小朋友，本次比赛分为幼儿组〔3-6岁〕和少年组〔7-15岁〕捐赠对象为淮安福利院的孩子。

〔四〕、工程设计

1、活动时间：2022.1.1——2022.1.23

1.1——1.9活动宣传阶段

1.10——1.15作品征集阶段

1.16作品初选阶段

1.17——1.22作品复选阶段

1.23颁奖典礼暨拍卖会

2、活动地点：淮安市

3、活动设计：

〔1〕工程介绍

本次活动主要是针对淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院

的小朋友。让他们以“年〞为主题作画。邀请各个学校的美术教师对所有的参赛作品进展挑选，选出比拟优秀的100个作品进入决赛。决赛我们评选分为2种方式一种是将所有的入围作品扫描后传到沃尔玛的相关网站上。在网上进展投票，另外一种方式是把所有的优秀作品简单框裱起来放在超市的出口处进展展出，并邀请顾客来进展投票。然后再用网络投票成绩的20%加上超市投票成绩40%加上教师成绩40%得出本次的总成绩。得分最高的20名将获得名次。我们将在颁奖仪式后对展出的100副作品中的前50进展拍卖，并将拍卖所得捐赠给福利院的孩子。

〔2〕奖项设置：

篇二：公共关系筹划书写作模板

经济管理学院

公共关系筹划书

题目：

成员：

专业班级：

指导教师：时间：2022.02~2022.06

目录

XXX公共关系筹划方案

注意：一级标题，四号黑体，顶格；二级、三级标题，小四号黑体，顶格。正文局部，宋体五号，距左边两个汉字符，行间距1.25倍。另：各标题段前间距0.5行。

一、活动主题

二、活动背景

三、活动目的

四、活动时间

五、活动内容

六、活动方案与施行

七、媒体安排

八、经费预算

九、效果预测与评估

篇三：公关筹划书范例

某集团赞助烛光工程公关活动筹划

筹划人：XXX

时间：2022年8月15日

前言

烛光工程是一项帮助中国经济欠兴隆地区的农村贫困教师减轻生活困难、进步业务素质的民间社会公益事业。某集团股份创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司。

本次集团希望通过一系列活动的开展，使集团品牌形象结实树立

在目的受众心目中，从而带动集团旗下的产业更进一步的开展。

集团决定在9月教师节与烛光工程结合开展“美妙人生，烛光点

亮〞的扶贫助教活动。活动有三个主要内容：集团与烛光工程结合开展“美妙人生，烛光点亮〞的扶贫助教活动启动仪式、企业文化展览、“烛光情、颂师恩〞征文竞赛。

目录

一、市场分析

〔1〕企业宏观环境以及行业分析

〔2〕消费者分析

〔3〕竞争对手分析

〔4〕理解企业公关现状的目的

二、公关活动目的

三、公关活动主题

四、公关活动对象

五、公关活动时间地点

六、活开工程流程设计

七、媒介宣传

八、进度安排物料准备

九、费用预算

十、效果评估

一、市场分析

〔1〕企业宏观环境以及行业分析

2022年家电产业整体市场的收入攀升至214亿元，其增长速度

到达50%，预计今后3年家电产业将会以高于20%的速度增长。

随着中国经济的开展，国内家电产业现有公司的数量逼近10万

家，光在北京家电公司的数量已经打破5000家，上海约4000家，广州约4500家，国内的家电从业人数已达200万。一大批家电国产公司在剧烈竞争中脱颖而出，世界知名家电企业也纷纷通过合资、合作等方式进入中国的家电市场，使中国的家电企业不断向国际先进程度迈进。

〔2〕消费者分析

集团主要消费群体为家庭组合及有一定经济才能的个人，这类消费者更注重产品的经济实惠、实用性、品牌等。一般购置家电是在专卖店、网店、大卖场及超市。他们容易受到品牌的影响力及公众好感度的影响来购置产品。

〔3〕竞争对手分析

贵州省有长虹、创维等畅销的家电产品，是集团的竞争对手。长虹集团比拟注重教育事业，2022年在成都锦江宾馆正式启动“快乐小乒乓〞进校园活动，与中国乒乓球队签约战略合作，带着国球冠军走进小学校园，推广“快乐小乒乓〞活动。

创维彩电集团2022年为帮助红军小学学生实现愿望，“创维全国红军小学安康圆梦行〞大型公益活动在江苏淮安正式启动。

〔4〕理解企业公关现状的目的

集团一直大力支持中国体育事业与慈善捐助事业，2022正式成为广州年亚运会合作伙伴。集团重视培养与公众的良好感情，特此举办扶贫助教的活动，从而大大提升集团的知晓度及良好的美誉度。

二、公关活动目的

某集团通过这次扶贫助教的活动，借助新闻媒介的广泛传播，扩大集团的知名度，可以让更多的社会公众认可，同时也在消费者心中树立良好的美誉度，为进步销售额打下稳固的根底。

三、公关活动主题

“美妙