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文档简介

劳务工程分包管理制度一、总则为规范劳务工程分包管理活动，提高工程施工质量，保障工程建设按期完成，根据《中华人民共和国招投标法》等相关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。二、适用范围本制度适用于本单位承担工程建设项目的劳务工程分包管理活动。本单位所有工程建设项目均必须按照本制度执行。三、责任分工1.上级主管部门负责全面指导和监管本单位的劳务工程分包管理工作，对本单位在劳务工程分包活动中的违法行为进行查处。2.项目经理负责分包工程的招标、评标等工作；对承包方的设计、施工及其他活动进行监理，确保其合法合规，按规定完成劳务工程。3.承包方负责贯彻分包协议，按时按质完成分包工程的设计、施工等活动，并承担相关法律责任。4.分包单位负责按照承包方的要求，完成分包工程所涉及的劳务工程，确保施工质量符合合同要求。四、分包工程管理1.分包协议签订分包协议的签订应以书面形式进行，明确包括工程名称、工程范围、工程总量、工期、工程质量、结算标准等内容。其中，工程质量应与建设项目相关规范、技术标准、验收标准等一致。2.分包协议履行承包方应按照分包协议的约定完成分包工程，确保分包工程质量符合规定要求。3.分包工程验收分包工程须在工程竣工前完成验收工作，验收标准应与建设项目相关规范、技术标准、验收标准等一致。4.分包工程付款承包方应按照分包协议的约定，按时足额支付分包单位的劳务报酬。5.分包工程质量监督承包方应加强对分包单位的质量监督管理，对于发现分包单位存在违法行为或质量问题的，应及时报告项目经理，采取措施予以处理。五、法律责任本单位和相关责任人员应按照《中华人民共和国招投标法》等相关法律、法规的规定履行职责，并对违法行为承担相关的行政或刑事责任。六、附则本制度自修订之日起生效，之前不符合本制度要求的劳务

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