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文档简介

质量验收管理制度五1.前言为了保障公司产品的质量，提高客户满意度和品牌价值，特制定本质量验收管理制度。本制度是公司整体质量管理制度的构成部分，适用于公司各类产品的生产过程中，对原材料、加工工艺和成品等进行质量验收和控制。2.定义2.1质量验收质量验收是指对物品、材料、零部件、半成品和成品等进行一定的检查和试验，以确保它们符合产品质量标准和技术规范要求的活动。2.2质量验收管理质量验收管理是指对质量验收过程中的计划、组织、实施、监督而进行的管理活动，以确保质量验收的质量和有效性。3.质量验收管理要求3.1质量验收计划在产品生产的前期，制定详细的质量验收计划，包括验收时间、验收对象、验收方法和验收标准等，并在生产过程中及时调整和完善。3.2质量验收程序在产品生产的每个环节，实行相应的质量验收程序。详细内容如下：原材料验收原材料的验收包括外观检查、计量检查和化学成分分析等。原材料不得使用无质量保证的原材料，所有原材料必须在质量验收合格后方可进行使用。半成品、成品验收半成品、成品的验收包括外观检查、尺寸精度检查、材料分析、性能测试等。对于发现的不良品，进行适当处理。3.3质量验收记录生产加工中进行质量验收时，必须有详细的记录，以便事后进行查看和追溯。记录内容应包括：质量验收时间、验收人员、验收结果等。3.4不合格品处理对于发现的不合格品，必须有相应的处理方式。处理方式应根据不合格品情况进行分类处理，详细记录处理结果。3.5质量问题反馈质量问题发生后必须及时反馈给生产、销售等部门，并对发生的原因展开调查，并采取相应的纠正措施。3.6安全控制在质量验收过程中，必须确保员工的人身安全和设备设施的安全。在操作过程中，必须严格执行安全操作规程，确保生产过程安全。4.基本原则4.1活动性原则本管理制度遵循活动性原则，对于每一次质量验收活动，均需要有质量验收计划和执行情况报告，确保质量验收的有效性。4.2客户满意度原则本管理制度遵循客户满意度原则，在质量验收过程中，必须时刻关注客户满意度，通过一定的质量控制措施，达到满足客户需求和提升客户满意度的目标。5.结束语本制度是公司质量管理主要文件之一，应得到全体员工的认真执行和严格遵守，确

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