统计工作管理制度_第1页
统计工作管理制度_第2页
统计工作管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

统计工作管理制度一、制度目的本制度是为了规范公司统计工作的管理，提高统计工作的质量和效率，保证公司决策的准确性和科学性。二、适用范围适用于公司以下统计工作的管理：公司各部门日常统计工作；市场调研统计工作；其他需要统计分析的工作。三、管理原则指标体系要全面、科学、可比。统计指标体系应为真实且全面的数据反映了企业的业务水平与经营状况，并且可以和市场、同行做可比分析。统计数据要及时、准确、完整。统计数据应在业务操作后及时入库，并进行准确的汇总、计算。统计工作要保密、责任分明。对于一些涉及到敏感数据的统计数据要进行保密，同时责任明确，对于统计数据的准确性和完整性要进行责任制跟进。数据分析要深入、具有针对性。企业的经营需要对数据进行深入的分析，了解业务状况，掌握市场动态，及时发现问题并加以解决。四、具体要求指标制定。根据公司的业务情况，各部门制定相应的统计指标并进行报表编制。数据汇总。各部门要定期上报数据，并进行汇总，以确保数据的准确性和完整性。数据分析。对上报的数据进行分析，及时发现问题并制定相应的解决方案。数据保密。对于一些涉及到敏感数据的统计数据要进行保密，确保数据安全性。数据维护。统计数据应定期进行备份和存档，以确保数据的安全性。数据使用。只有经过正式授权的人员才可以进行统计数据的分析和使用。五、责任分工统计负责人。负责统计工作的计划制定和执行、数据分析工作的组织、协调和监督、数据报表的编制和发布等。各部门负责人。负责各部门日常的统计工作，确保数据的汇总及时、准确。数据分析人员。负责对上报的数据进行分析，并提出解决方案。六、工作流程统计负责人制定统计工作计划。各部门按照制定好的统计工作计划进行统计工作。各部门上报数据，并进行统计数据汇总。数据分析人员进行数据分析。统计负责人审核汇总数据及数据报表。七、总结本制度的实施能够使公司的统计工作规范化、科学化，进一步提高公司的管理质量与水平。统计工作的管理要求

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论