职工代表大会上的总结讲话

..PAGE10.v.职工代表大会上的总结讲话各位代表、同志们：通过大家的共同努力，农场第三届职工代表大会第一次会议圆满完成了各项议程，就要完毕了。这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的，是公司在改革开展的关键时期，深入贯彻落实集团“****〞开展目标和“****〞总体工作思路，不断强化稳固学习实践科学开展观活动成果，发动广阔职工群众为实现农场新开展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了?公司财务工作报告?和?上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告?。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕的工作报告进展了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，报告实事求是的总结了2014年农场改革开展的各项工作，客观分析了农场面临的形势和任务，提出的“**〞开展目标和“**〞工作要求，既符合集团公司的要求，符合农场的实际，也符合广阔职工的愿望，集中表达了集体公司带着广阔干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将极大地促进农场的大跨越、大开展。对于2015年的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年工作任务的行动纲领。这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬**、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革开展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于农场明确前进方向，聚集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学开展，必将产生积极的推动作用。2014年状况。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学开展观的要求，在公司新一届领导班子的带着下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成全年方案任务，并且创造了****等四项工作取得全局第一的骄人成绩，为完成2015全年生产任务奠定了坚实的根底。在此，我代表农场党委，向广阔干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意！会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统一到“**〞开展目标和“**〞工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年**生产任务和其它的各项任务目标，促进企业又好又快开展。借此时机，我再讲几点意见：一、认清形势，明确目标，坚决开展信心认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思想根底，也是树立科学开展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感；面对企业开展的目标和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对自己的缺陷和缺乏，我们要有紧迫感。我们必须坚决信心，沉着应对，利用优势，主动出击，真正做到迎难而上，知难而进，以良好的精神状态应对挑战。在学习党的群众路线教育实践活动中，我们农场班子从四风问题等方面认真查找出严重制约和影响企业科学开展的问题，并制定了具体的整改措施。总的来说，我们虽然规模小，在资源、职均收入等方面，在全局中处于劣势。因此，正确分析形势，找到差距，扬长避短，才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。1、辨证分析形势，积极应对挑战当前，与其他农场相比，我们面临着前所未有的挑战，集中表现在以下五个方面：一是资源占有量缺乏，可持续开展面临挑战；二是资源条件复杂，市场竞争力面临挑战；三是农业构造单一，应对市场风险面临挑战；四是运作本钱偏高，自主控制能力面临挑战；五是目标刚性缺乏，执行战略规划面临挑战。这些挑战，为我们的开展带来了一定压力。2014年，集团公司进入了全新的开展时期，扶持畜牧业开展等有利条件，为我们农场的快速开展奠定了坚实的根底。我们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来，统一到对今后工作和任务的决策部署上来，严密结合公司实际，积极应对挑战，进一步变挑战为动力，扎扎实实地开展各项工作，推动完成全年各项任务目标。2、明确任务目标，坚决开展信心这次职代会提出了“**〞开展目标和“**〞工作要求，即****。这是农场党政在集团五年开展目标指导下，结合农场的实际情况，经过充分研究形成的，是我们2015年工作的总目标、总任务。目标明确，任务艰巨。我们必须进一步坚决信心，以“**〞为中心，不断提升管理水平和执行能力，全面落实“**〞的各项要求，推动公司科学开展、安康开展。二、强化宣传，凝聚人心，营造良好气氛2015年的主要生产经营指标是：**。局部指标已经过半，但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务，我们仍然面临较大的压力。因此，我们必须精心组织，狠抓落实，转变作风，提高效率，坚决完成全年生产经营任务。1、强化宣传引导，营造良好气氛必须进一步强化宣传引导，深入做好思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务宣传、平安教育、改革引导工作，加强对农场面临的挑战和机遇的宣传教育，特别要抓好职代会精神的宣传教育工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景鼓励人心，引导干部职工转变观念，提高认识，理顺情绪，把职工群众的思想和行动统一到“**〞开展目标和“**〞工作要求上来，为完成全年生产经营任务营造良好的舆论气氛，激发大家干事创业的积极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。2、落实五高要求，切实推开工作年初集团公司职代会上，明确提出了“五高〞工作要求，即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求〞，我们的工作还有不少差距。因此，我们必须按照集团公司的要求全面创立“五高〞标准企业。高起点：我们要以战略思维和世界眼光，以现代化大企业的定位，统筹谋划生产经营、改革开展的各项工作。高目标：在转变农业构造开展方式、创立生态环境上做功课，最终建成美丽垦区。高质量：我们要改变工作模式，提高工作质量、管理质量，在深化体制机制创新、强化内部管理、提高职工生活质量上到达小康水平，着力打造企业科学开展的高品质。高效率：我们要大力实施信息化、专业化、现代化的管理手段和方法，进一步实现管理工作的标准化、标准化、科学化，稳步建立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益：一方面要合理调整农业生产构造，积极扶持自营经济，实现资源的综合利用，提高企业经济效益。3、切实转变作风，提高工作效率干部作风建立，直接关系着企业形象，关系职工群众的人心所向，也关系着企业的生存开展。前一阶段党的教育实践活动活动中通过查摆问题，集中反映出我们的领导干部在作风上存在着很大的问题。与群众缺少必要的沟通与联系、调研走马观花等这些都极大影响着我们事业的成败。为此，我们作为领导干部必须结合新形势新任务，抓住当前思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风方面存在的突出问题，在工作、学习、生活实践中自觉磨砺，点滴养成，逐步培养优良作风。要通过持之以恒的努力，使全体党员特别是干部自觉坚持中央八项规定的要求，加强党性修养，增强廉洁自律意识，增强宗旨效劳意识，从源头上预防和治理各种不良风气，努力培养符合时代要求的新的作风，提高自身领导企业科学开展的能力。同时，我们还必须要深入持久地抓好廉政教育工作，使广阔党员干部坚决理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民，从而提高工作效率，推动企业进步。三、充分发挥职工群众的积极性和创造性要通过加强**管理，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成会聚企业开展的强大合力。要继续加强群众路线的宣传教育，提高广阔职工的思想觉悟，从而更加主动支持、自觉投身企业的科学开展。要组织发动广阔职工群众，参与到解决问题的工作中来。要走群众路线，相信群众，依靠群众，组织群众，广泛听取职工群众的意见和建议，使制定的政策和制度符合实际、易于操作，赢得职工群众的理解和支持。要充分发挥职代会的议事平台作用，通过会前征求意见、会中集中讨论，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证企业科学**决策。要多鼓励职工代表为企业开展建言献策，提出好的意见和建议，反映职工的意见和呼声，负起**管理的责任，切实发挥好职工代表作用。一是要严格按照职代会要求，提交必须审议的内容，履行职代会的程序，落实职代会的职权，保证职代会的质量。二是要落实职工代表责任，每一位职工代表每个届期都应至少提出一、二份提案，工会要进展提醒和催促。要及时梳理汇总，催促有关单位办理，并向职工代表反应，确保件件有回音、有结果，尊重职工代表的权利和劳动。三是要健全完善企务公开的检查、考核和责任追究等制度，保证各单位严格按要求进展，防止走形式、选择性公开等现象的发生，提高企务公开的质量。四是要建立调研沟通制度。领导干部要深入到基层一线听取职工的意见和建议。同时，职工代表也要发挥好桥梁作用，经常听取职工的意见、建议和呼声，把基层职工群众的声音传达上来，保证我们的决策更能表达职工意愿。四、继续深入实践科学开展观，增强开展意识和能力科学开展观是开展的指导理论，也是各级领导干部思考问题的理论根底、正确履职的指导方针、推进工作的根本方法。当前，学习实践科学开展观虽然已经告一段落，但作为一项长期的战略任务，我们要继续把学习实践活动放到更加突出、更加重要的位置，通过不连续的学习活动，使广阔党员、各级干部更加深刻地领会科学开展观的本质和精华，切实用科学开展观去指导、推进企业开展的各项工作。要在科学开展观的指引下，始终把如何有效应对国际金融危机、保持企业平稳较快开展、促进企业科学开展上水平作为最大的实践、最迫切的问题和最需要取得的实效，以建立**为核心、争创行业“五个先进水平〞。同时，要按照科学开展观的要求，全面审视我们的开展目标、开展思路、开展举措，通过优化组织生产和流程构造，在产业布局、科技创新、管控能力、人力资源管理、信息化建立上实现新突破、新提高，把公司建本钱质平安、资源节约、环境友好、行业领先的中央企业。五、强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务20**年是我们落实集团**工作目标的开局年，更是公司推进**开展目标和**工作要求的起步年。刚刚，代表们汇报时，都谈到今后的工作目标宏伟，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，不抓落实都等于一纸空文。各级干部要严格按照公司党政的部署，通过上上下、方方面面的共同努力，把今年的各项工作任务落在实处。一抓落实，就要领导带头。领导带头，是我们搞好一切工作的根底。各级领导干部要提高认识，把贯彻落实公司的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标尺，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手，既要当好指挥员，也要当好战斗员，要身体力行、率先垂范，绝不能只喊口号，不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务大小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。二抓落实，就要明确责任。责任心是领导干部的从事工作的根本动力，强烈的责任意识，是履行职责的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保证。各级领导要增强自身的责任心，充分认识自己的责任问题，时刻牢记职责，履行好自己的义务，聚精会神、一心一意、严格要求、精益求精，把工作做得更好。责任不清就无人负责，无人负责就无从落实。会后，各单位要把会议确定的各工程标任务层层分解、落实到各单位，落实到岗位，落实到人员。要层层建立责任制，一级抓一级，一级对一级负责，使各级党员干部人人身上有担子，人人身上有指标，件件工作有落实。要按照公司党政的要求，建立健全科学的绩效考评体系，加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，促进工作任务目标的顺利实现。三抓落实，就要艰辛奋斗。艰辛奋斗，是我们多年来不断超越、做大做强的重要法宝。在金融危机的影响下复杂的国际经济环境中，在新形势新任务下，我们要继续举好艰