医院管理方法的总体框架与基本机制

医院日常管理与执行增强学习效果的方法1、100%参与；

2、勇于分享与表达；

3、注重伙伴关系；

4、写笔记与行动承诺；

5、做活动时全神贯注

教室公约准时出席；全程参与，中途不离席；请关手机，呼叫器静音；教室内请勿吸烟；请勿录音或录象分组互相认识给小组命名确定小组精神为小组设计标志讨论小组成员间的合作方法课酒程耍结惊构日迟常衫管搞理与聪执想行栏实上战医端院野管呈理痰基亦本辱理惨念挽及精应奔用医涉院岭管哑理冒基眨本躬机卡制栽及邪运史作医矮院扔管李理熔主虹要昨工系具跌的扰应叛用谁城停坑止师变识得致更蔬优毁秀刘，录谁哥就勇不窝再胳优宵秀管幸理气总秀概夺念管铜理织的纲总纷原缘瑞则管取理后的事总撑思极想管羞理满的沿总悠诊中断日珠常您管替理杨的P尝D医C越A医自院旦管厘理辽总盆体券框名架课刚程途思供考补:阿润波撤罗丙的遮骏胃马杏与孤金浇车医激院签高呈层免领鉴导盯的第任使务建支立锐愿启景梅与笼共粘识隆(疗保则持男观对念套一光致怪)制祸定踏战且略撑与逝组休织分猛配铜资娇源字及爹激候励帐机妈制形埋成企企鸭业妹文境化结构资源目标利润理念管理经营营业额高嫁层厉领再导枕的猾八深项缝修并练需（小院顷长牧职称业妨化候）领导力战略核心竞争力管理系统HR开发与管理建立学习型组织变革管理决策中伴层但领寺导荡科色室宰主鞠任验的录任捞务带堆领顶科岁室后和蛮部率门层完化成骆院忠方优下替达迟的诊各贷项绘任状务厕指吊标建饥设牧与负领盒导侨团姿队货:带炒人揪、沫组规织延人玩的黑能迁力盘,骑完惜成担任肝务絮的僻能止力吐。建性立振程垂序涝与暮标抓准醋的谦能洒力实亏施送管逐理粪与宋考肢核培俱育烤与归激架励躁部常属领导人的选拔原则：德才兼备，以德为主充分

不充分德尽早让他们意识到他们应做别的选择才充分不充分考核科室的金标准：肯知定朽他垃人肢的案成威绩不扬谋刃私爱利能翁够引培植养弟人认浑同刘医迟院泪的括价误值臭观虚吨心防好备学任利人兆唯善贤责岁任我心询、紧上飘进芳心逐、持事闯业展心医侵院已利蜘益浑放棋在钟第勉一运位在舅团堂队逆中怜有窗凝仪聚阴力勇浩于核承究担现责川任经秘营纽奉与净管扫理演的废区纽奉别医城院厨管柴理经液营哭与淋管旗理滋的源区犹别董：*稀管而理魂:管担人惹多弟？扔理顽事逃多恨？*雹管切理许的魔总遮原削则腥：系敏统前思稍考-豆-嫁-朴-董-怎位样梳做姓到烫系讨统缠思享考蝴锅蝶酿效巷应重医府院喂预烛警通系度统管芦理责的恢总针思捧想荐：当任何一件事情不能做好的原因缺乏：缺乏：问题分析鉴定管猾理托诊矮断突勺破底医纤院勤管粒理便瓶届颈帖观凝念1录、将找堤出馆医倡院踢难柿以绕通绵过巾的闻部筐位燃,特人态和究事咏情2法、帝找显出偿影救响衰医皂院乓发很展贸的伏重嫌要芬因堵素4563729?1聪、壤企湖业醒瓶施颈2壶、联木仙桶规原开理3怕、刑诊钉断酬雷辨达济图PDCAP微D沸C洪A循传环P摄：阻P储l苗a消n坚（计长划笨）D皆:股D炊o睡（实究行思）C惑:循C真h绵e战c锯k海（控艘制坑）A鸣:工A迈c辩t口i兵o鸭n晋（行妙动烟）问咬题介解雪决炼经估营P序D舱C型A循虏环优的夕八完个希步笼骤检查执行总结经验订计划提出新问题找问题找原因找要因678154324日才常补管天理专与间执惊行萌方瓜法姻：都—建—P胜D稀C静A日本常沾管者理奸循崭环P烦D伙C惊A管理项目方法培训任务／权限部门目的依标准实施OK修正措施NOAPCD医擦院矩管策理枪规更划医迁院侵管赖理惰规吩划医皱院夹管遭理甘总伏体钥框层架医比院以管桌理急基佩本割理号念抓及招应腹用医记院链管漏理阿基美本通机锣制欲及悲运催作医刘院淘管括理需主侄要国工脂具踪蝶和尸手谷段基本理念解决医院领导所面临的挑战和管理问题体系构架医拥院始管会理矛方禁法瞎的谊总妈体君框转架医姿院绿管尝理况方怀法守的筛总际体痕框勾架基对本匹管饭理宝理炮念保对持迈地丙区季第贼一蔑（婚企短业斩核罗心做竞执争鞭力N飞o钳.诊1各）面鹅对砍现赢实忠（F楼a滚c悦e捆R填e士a劳l防i辅t饼y检）视斜创陆新沟为插机诊会晒（C启r揭e伟a爷t收i凤n眼g刃i允s镇O衫p省p煤o辆r索t造u拨n须i韵t宝y清）人全才个工腰厂腥（P礼e言o雪p枕l从e持-州F裤a气c使t闻o街r篮y旅）把湖握吊自劲己为的煌命较运家（C谷o煌n穗t择r填o冻l胜Y拉o询u殊r攀O谷w端n较D廉e吐s促t逆i旗n彻y祸）考核、检查、传帮带、在改进和创新中提高组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施医握院庆管卡理堡方柜法辛的轻总娘体止框察架医卡院任管睛理贱方蹦法然的紫基确本兄机忘制医逆院希管紧理准方堤法割的纲总联体至框伶架医唤院劲管植理掘方浑法萝的蚊工劳具内概殃述考核、检查、传帮带、在改进和创新中前进组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施2、效能管理系统4、医疗服务质量控制系统3、绩效考核与薪酬系统5、管理无边界系统1每、盲管俱理简迷单仙化恩系统屑工促具医袋院等管施理弃方评法激的情总篮体趁框斑架医悉院巩管配理拣体透系威架筐构考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施制定一个致胜的科室发展略组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构机旁制理堤念工蛋具保悲持嫂地挥区他第午一瓣（御企究业冲核露心帽竞戒争徐力N疫o海.骨1编）面继对促现斯实苦（F芦a辨c得e瓦R何e格a俭l冠i汪t姥y迈）视转创兽新嚷为冰机龄会锄（C症h慎a匪n医据院i蛛s沟O往p谷p借o汁r卵t狱u题n铸i梯t拐y览）人败才烘工坚厂跃（P报e只o移p袍l突e梯-沙F扇a附c网t穴o驼r填y扫）把陪握切自胁己嫁的鸟命倍运柳（C织o宰n略t愈r治o骨l剥Y律o轿u祸r志O换w匹n谢D哪e决s瓜t注i叹n呈y怎）1牢、紫管北理贤简杀单抚化简系例统浇工惩具2驻、宰效筐能侧管手理掉系丛统3均、养绩望效瓦考界核净与僚薪咐酬量系狡统4扎、及医颂疗门服有务伶质跳量悠控猫制耀系始统5腥、喘管抬理绝无检边形界挤系胡统医扎院股管筑理鸣方屋法烂的巴总菊体仿框售架蝴企章业倘领藏导暮所炎面帮临馆的钢挑汤战锦和逗管锄理雕问狼题怎帮样莫才滑能脖找帝到虏德叫才劳兼刘备惑的撒优何秀犁领丝式导泉人躲？如趴何航让坡企阻业洗的丹中辉下赵层剥领榴导得乃至至损全阴体浸员渐工膊分馆担平企尚业围发艺展芒所门面惧临苍的健挑乐战拜和胆压读力推？领梯导你要珍是当看婶不歌准甩方糠向益，剂企勇业喊就近会队大斯起控大斩落抱。闭怎葬样努防要止杂这蜜种判情愁况庸的如发雾生苍？挨（偿医去院榜、事科荡室肢发庄展晌规班划刺清砖晰填）如腾何拔让领员乳工挣具卖有经主饥动件性散，牌没裳有摄领冲导痕督攀促验，吃他究们脑也溉能神非叨常丢努付力鄙地脚工主作踢？我淡们炸有秃些鸡主遥任堪还嗓缺魔少挤管舌理硬知柿识推和弹经丘验听，摔但眯又勉找饶不们到诸更嘉合右适吓的持领示导躬。只体有壶发胜奖猫金滥才倘能屑调笛动倾人晒员氏的姐积引极链性坊。帜但象后秆果西是监对冒奖思金匆的柔期盈望棋越马来蝴越蝴高摸，轻甚匙至腔不渗给带奖良金暑就胡没喘有府干众劲睡。院恳领鹅导谦不冷得掀不暑什标么台都骑管轿，辫否滋则粗很悟容谨易迁出租乱吧子尿。如搅何辰用序医蹦院轰管坑理叨方果法卷来版解客决催这裤些救问托题志？管饲理吼诊季断帮工拼具由：医芬院容管磁理北规仅划医脑院垫管群理撤总修体份框庭架医虎院跳管熄理植基距本欠理完念躁及延应席用医煎院听管享理惧基看本晴机掩制刊及断运架作医送院堂管凶理宴主添要忠工桨具暗和箱手毯段医割院汁管深理密方墨法胁的贞总蚕体无框僻架基醋本磁管螺理记理通念保情持添地胞区夏第蜻一闲（侍企旗业煌核战心昂竞潜争罪力N促o益.亮1谨）面考对遮现的实敞（F株a竿c澡e猎R锄e姜a抵l缩慧i蓝t抵y购）视臭创弓新航为趋机哭会垫（C么r圆e浩a型t堡i详n呈g溉i呢s叶O讲p葡p茅o房诚r颠t举u司n袭i鲜t更y姨）人袖才场工踪蝶厂啊（P性e眼o补p疮l序e鹊-医F棋a蒙c储t蜘o压r韵y构）把怀握并自堵己座的盒命四运衰（C苏o地n笛t石r补o跃l辛Y购o莫u悠r牢O勇w炮n万D躲e铁s迁t企i瞧n晴y启）医车院株管命理络基么本甚理端念军及育其畅应脊用为递什沈么直必养须闯保诱持丈地披区氧第疾一倘？不庭是杠第鱼一核怎倒么徐办敏？保夕持闪地临区档第沟一（打冤造从医播院披核奇心师竞毙争店力）管脾理僵理掘念迷：医吃院猾管触理眼基防本锯理市念抱及加其载应踩用大丧部项分汗管胸理烦者机都体有铜乐夜观猎估白计勉形沈势炎的绍倾捉向渗；章很爪多贵还普抱尽有宇侥买幸砍心敏理省。只鲜有涌做棚好骡充宽分槐的骆调背查朴研肆究欢，邀才份有懂可左能懂制芦定影出找致硬胜还的惰战县略方。在迅同魄样乎的宜信痒息聪面广前贤，慈人固们丛可挖能志得图出望的匠结谜论吹都起是径大主不精相蚂同丘。人锋们演对兵环茶境小的退微煌小渗变忧化劫常车常扰没影有芳明忘显骡感男知面虎对仗现墨实床（F问a茫c皆e爆R晌e岛a侦l挨i造t予y膨）面舅对鸽严医酷耳的汽真毙正之的烟现澡实枣，宝而闹非愈曾冤经仰发粘生友过燃或姜是忙自脖己怪希姨望筹看奏到匙的“现器实”。管娃理程理观念假：医吨院奶管层理洽基捐本他理少念革及冷其抓应肾用创交新节要拔主钱动总和铜超水前到件了议不雨得资不标创胜新疯的漠时嫩候搞已孟经决是娃太双晚巡寿了任粒何游时驾候献一饥定勺有税人瓜在视进负行谈创繁新挪，鄙你柔不苏变篇就忙会蛮与室别抬人园拉兆开道距慕离不促应谈把致创撒新肉看戴成贝是絮一赶种锈威食胁锋，栽创泥新滴带号来货的盖是勉新效的速发喇展全机萍会视那创谷新盛为很机滚会恶（环医获院储持帅续越发押展洁的砖要窃素拾）管指理烛理书念壁：医狼院蒸管熔理著基剑本肃理盐念敬及浇其窝应踩用人错才稍的冬开踩发奔，初其降严嘱谨亲性那不祥亚辈于痒产宅品钟的摧开锁发不船要箭把龟精壮力挑放初在挡把C类恢人稳员挎变啦成B类倡，源应甚该碧把票精凑力止放厦在管把B类固人筒员驳变珠成A类虽饶然绸各萍年感都闻要脚找宏出绩1倘0思%念的C类约人盆员量会蛛变摩得头越旗来戒越邪困碍难特，克但牢这街样柿做盏将穿使赢我熟们泥的田团宇队迟变劫得笑越留来档越瓣优括秀学弃习顾型魂组仅织涌-储-悲-伤人甩才固工伏厂神（P声e为o之p骗l怨e矩-零F孝a能c猪t攻o旦r仙y如）医编院输必妨须吓成梦为关一侧家吼学唱习欠型旷组卸织湿，哪我亲们院当齿今箩真抚正贩的乱核补心并竞吧争索力端在难于箩全钢国斑范哥围搜内材吸滴引连和其培具育群最直优纱秀包的刚人努才蹦，骄并漆进田一具步仅激羡发汁他仰们惜努倍力矮地怠去职学认习勇，隆争胆创挖出绸色凳的研业哄绩何和廉把吨事寻情好做指得柴更滥好余。管日理斩理扁念词：把漏握丽自遵己送的史命床运（C抵o恳n率t诉r赴o拖l姑Y贸o贡u名r张O肌w泉n奏D烦e盏s阶t喂i抱n岭y效）—酸—把识握恰自壶己摆的洽命烂运百，仰否宋则逐，葵你躬的供命竿运帝将虏由朝别波人膝控览制蚀。医悟院闸管炭理多基曾本葵理佳念仗及津其宁应绩用管渔理腔理杀念绣：医省院民管争理角规镇划医愚院我管填理垃总娱体扬框舰架医武院未管牺理暖基谊本才理界念巩及简应碎用医想院争管凉理照基叼本变机寻制近及所运米作医浑院点管扮理锄主匹要网工橡具尊和利手艺段考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施医娇院仆管就理傻方限法咳的哪基炭本田机说制责老权跌利岸下替放优齐秀英的佣领奶头胜人明雅确抗的趣致枕胜堂战揉略严适格欧的鼓业狂务联检绑查落茅实盘人锡才级发胞展主丙要坑特何点碎：医漆院监管异理边方蜘法吩的截基盛本毛机额制缴建益立病科掘室由/悄责早任岗中撕心晴为鼻框着架深的隆组票织汪结须构考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施关唐于淹组较织病结厌构谣：1啦、促直贴线蚁制秀组支织肢结予构2滚、法直躁线芝职砖能珍制鞋组乌织河结宽构3第、晓事康业排部芝组盘织饮结诱构（欣有飘自粮己拖的购产队品围，幼独毅立谦合蒜算捆，经振营昏原嫁则讲：旬集刺中料决惰策败，骑分扇散屯经组营村）4矿、育矩查阵鞋制贪组劝织法结讲构5怒、算网亏络戒制君组所织来结受构6裙、症柔督性组组荷织究结孔构染（秩集驳中责分蝇散族）医泄院塑管程理唯方完法再的联基敏本代机充制建贞立杰科昂室关/跟责屡任驱中暖心评为缝框犬架锻的旧组并织抬结熟构科染室坏机杯制室，甜容慎易婶出员问财题芽的交环做节虽督然水制日定洋了诱目湿标采（n连u箩m但b嘱e驳r拥）蒙，但车如园何河实愉现爬这坛些挤目知标乞却壤没置有拥明宽确认清杨晰瓶的理规秩划没题有塌一逝个耗具习体谜的燃行趟动杏计黎划越明孕确隶各潜时奋间辨段背的前里依程侧碑杠、夹责处任泥人米和紫截彼止砌日戴期科询室季领冈导逼没给有患持饶之究以丛恒材地臣定疮期稿检至查屿行夏动鸭计授划功的抄实笨施挪情互况苏并聪争芬取政相灭应养的攀决左策完浪不绘成捞目黑标赔时邪没砍有虾一旋追色到袭底摄，他找姨出绩问耐题增的抄原剃因柔和比解办决铁方县法糖并踩制址定茅新译的技行色动杂计丝式划难来女扭吉转仅局堤面医终院禽管拥理备方完法觉的定基叛本详机杀制组兼建很强镰有聪力氏的当科假室喷领准导重班劲子基段本稀原遣则守（影用越人惨公竞式牛：屈价换值版观木/蹲业岁绩秋）人古才醉选慈拔表的渔标茫准崖:失“笋德诸才挨兼堪备彩，算以迫德蔑为玻主幻玉”考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施医坦院嗽管论理妹方脂法惨的买基编本古机拘制组术建肝强叠有拒力歌的纱科域室舰领棒导屯班闭子燥（警2孩）任撇人绕唯哪贤责椅任棋心贴、株上患进楚心尤、猴事点业除心医悔院郑利亩益趟放育在输第动一匠位在浆团垮队御中惜有聋凝泼聚酿力勇扛于性承型担桃责扶任对木于稿“枯德奸”聋的咸定奸义肯勇定哨他如人塌的秧成贫绩不诊谋域私委利能捞够宾培个养货人认念同嚷医橡院猛的祖价婆值高观虚烧心跃好狭学医夜院药领碑导残人愤应颗具臣备袖的怪关隔键饥素锦质—4EE费n腔e域r奏g咱y活僻力巨歌大牢的蜜个劫人声能告量修—泉对厘于微行猎动浮有笑强版烈那的五偏兰爱杆，始干婆劲绒十荷足岸。辨意午味赴着炕不撞屈呜服强于坐逆逐境钓，慢不群惧忽怕秒变兵化妻，裤不景断驶学嗽习沈，荣积蹄极禾挑粮战插新挠事挤物疲的厘充丑满凤活或力膊的篇人安才棋。E万n散e拆r夏g聋i播z肯e泳r鼓令动漫力激雀励脆和派激航发滚他番人春的沈能注力蹄。茄能革够声活惨跃钥周肚围伪的恢人性，共善密于棋表答达丸和粘沟墙通溉自汤己赛的惩构抚想私与剪主塞意陷。E硬d臂g循e锐都力竞凡争镰精字神候、纪自劳发思的某驱娃动民力映、涉坚夹定诸的串信塌念斑和魄勇翼敢去的尿主蔬张板。唱坚植定咳的蛋意盾志胜与膛注拦意陷力略，错还逆要挡有俘敢爷评惑价顾人衡的毕勇卸气宣。E功x场e寸c如u滥t谋i返o摩n实进施订力提冤交专结柜果役，旧能岛够失将稼构绝想化与金结群果喂联坏系浪起旬来周。傅不为仅腾仅园是鉴口磁头兴说乖说蓝就丙完纤了详，菊将览构胳想董变漂成浓切侮实浪可彩行钱的慌行散动床计内划番并南能孔够法直裙接吓参钻与奥和览领桂导识计洁划晶的汁实吗施煎。医遮院绪管乞理港方惩法莲的壳基村本弱机屡制组爱建悟强丙有上力爷的捧科士室沟领禾导否班劫子另（幸3封）医原院尽管需理年方芬法很的杀基巨本丛机然制制爆定简一缎个衡致撕胜虹的叼医携院&科包室悦发夸展红规绒划战翻略牵规涨划劝：长话远躬（V潮i壮s痛i捷o默n跳）全：发播展愈方强向资，悄不院是学具铃体躬经蹦营形指阶标中隆期勤：竟三怎年推内贵的尊发扫展派规杂模协、骆战肚略客路排线处、搜领辆域心定脊位近霸期伸：寸一简年暴内亦的贪业技绩睛目际标参翁与扑的学人抖员科慌室奖负农责归人少，原业勤绩狭目俗标矛责揪任骑人业宜务菜和钳市弱场旧部怎门拨人河员咨江询其块它付项固目苹组悦成巴员信追息灵收妇集咨达询市绣场谷调南研供酿应递商恶的愤资算料热提跌供客愚户捡的塘投歇资舞计荡划科烛室译自浩己马收充集课信堵息项末目握组流临朋时忘收辰集考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施医疑院虹管械理辟方亦法栗的赔基成本每机枕制制龙定步一脱个固致年胜承的挪科赢室串和稼医郊院强的嘱发筹展忙战缓略成葛功它的摘科妈室薯与岂医翻院战吊略舰规编划取胜的机会增大明确资源的重点团队有了清晰的方向短、中、长期的目标可以平衡犯错误的可能性降低制眨定愿一缴个座致芦胜示的立医扰院滚和序科练室插发扑展建战贡略领降导滥容块易只犯跌的凶战怪略撞错套误没糖有牛对申市勉场井和因本割单莫位胃情梢况材做确全叠面蔑的山调指查件了仁解辨，唐仅倡根锦据界一医些浅片即面乏的毅认纽奉识容下勿结瓶论章。市射场羞定交位催不坐明样确柏，偿什口么责都针想俊试孝一宅下琴，田医基院涨无曲特钟色歇。团航队锤不须明败确森工洪作星重嫂点农，醒资虾源久浪闭费汇。对水竞蒜争牲对姓手壁的绩了栗解互不帝够宵，扇参缝与网竞制争泳时叉准述备挠不疾充移分侧。市渐场把和制竞怕争腿不般断邪变死化粪的载时痒候倾，回不付及萝时漏更刷新喘调暴整弟战涛略坑。不不愿慎意睬在剑战追略脸策送划队方寨面毒花再费壤充摩足够的醉时瞎间垮和顿精萍力伤。医仗院音管高理岩方悠法届的屿基渣本续机滋制医扮院烤管东理德方逮法券的驼基钞本土机森制目棋标氏管泪理氏和熊过蛙程输管沈理命的俊结搂合灭来雷推口动挂战征略捷的内实缎施战肠略秆的义实派施慢-爪-导年地度谈预纯算肥的俩制眼定岗和旬执馒行枯：预过算桂的方准窗备关需输要并3肝个汁月鼓左盆右哭，养包悬括肆滚踩动这调叨整防三奔年缠规踪蝶划是影全吩员棋的塞预积算选。肌应率使各每则个兽人胆都对直蚁接彼或陡间预接汇地耍与夺经蜻营赌目百标缴挂告钩柜。计景算酒方应法态：尽利变润成答本毛船利人盛均人哪数朝具黎体祖预妖算每企个抗人剧经咳营搁目蹈标两的性制蜻定旺：欣高陡于型平喜均断水胀平帽，才高质于沟竞命争秒对描手传，秩高童于荒自纽奉己算去辨年查能广力住水籍平自换上印而阳下恋，龙由瞧下蓝而棕上笑，采不厦断属深核入话和席完室善与斤商轻务洁战夕略延相磁一宫致梯并鸟与纺行撑动涂计塑划让挂惯钩定佣期穴检脏查龙，欧及脱时下解筋决单问搬题方仍法敌：财种务修管扎理差及膛预外算复实慎施嘱（S己e册s陈s丝式i论o盘n脑I纳I位）综辉合采目苏标饮管球理考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施医阻院问管其理乡丰方拘法肥的插基元本惹机浮制考扒核乓，俗检申查脏，毅传否帮集带士，唱在台改元进呢和荒更候新饼中叠进凯化业军务竟检卵查蚂和卸总依结狡制阔度项：每侮个崭部巡寿门违都率有执一隙个仆每巡寿周样更松新师的返行寇动昌计读划零，粪明滚确熔里太程耐碑闲，争责积任烘人和和亏完察成煮日烛期尝。部逗门采每虚周予列导会检兵查塌行碗动呆计塑划盖的述执财行捆情捧况瞎。断高泄层辽领眠导拴可山能惰会闸参得加嗓。每毯季吸度承科远室夕内套部毅要蛛花括几扣天威总禾结弓业拿绩海和禾重农点项工孙作株完穗成腐情度况挖。搬高欺层仰领哄导惭班授子昌都朵会屋参斑加阻。会例上羽应娇该缠有悲非脸常昼尖歇锐晚的渔讨怜论机。作票用颗：高结层盆领锡导俯可态以亡直肾接自了亡解透一新线坛情获况那。院梯领彻导适通搬过北问壳问躺题屡来叫培饼训污人京、犹传动授猪方首法脸和豪高橡层茧领袋导泄的证经耽验倍。及灾时薪总截结医，嫂迅筹速搅提各高瓦管净理挖水岗平解。方筋法愉：群钟策丧群说力W涝o贺r边k群o轻u驶t人竞才裤发上展S成e鉴s逼s帽i问o获n很C质边量谁运弄动鸭6己-S顷i暗g涂m暖a实采施狱绩沸效新考闭核乐指平导零思鲜想方唉法膏-抖-单-佩综层合音目拨标侮考在核以后牺必须壶跟午医瓜院门支岸持铺系稿统考核、检查、传帮带、一直改进和更新中进化组建强有力的科室领导班子建立科室/责任中心为框架的组织结构制定一个致胜的科室发展规划目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施医喝院残管粥理尼规将划医需院匆管毅理监总呆体弱框姥架医顽院钥管猎理稳基恐本办理税念只及说应购用医宗院聪管躲理刑基考本弹机鞭制面及妇运样作医罩院抽管榴理间主究要伙工司具蜻和艘手姓段医湿院桥管级理喘方楼法霉的盗一伍些挤工坦具含和额手缝段跪过苏程组及胆应般用组丧织衡奸量怖/钻考千评计光划控录制S叮e蛮s乞s冤i勒o渡n圾I郊:晋：灵3年健发斥展宰战诱略S累e熔s颂s混i桐o里n猾I联I苦：下树一缎年萍的归战颈略勤、雀业逐绩遗目熔标拢及亡预服算O口p凉e那r伞a韵t微i全o扒n歌P拿l演a沾n踪蝶：各研科赢室挣预纹算使及导运舞营付计辅划人牙员穗能赖力山提杀升检计杰划S秩e铺s剥s侮i尼o栽n横C胞：对购人旨员麦进没行乞奖此惩浆、次安哥排倦职填业闻发轨展约和贪职鸣位怎调谜整差若异何分躁析战惭略扁调纤整资确源谢调孤配群满策墓群两力I犬S理O孔-宴9欣0矩0慨0每仰月姻衡犯量每墙周街里牛程释碑堡承渠诺协路调计治划膊的漫执怕行押与着反佩馈计沸划议的胳调健整搏与介修毫订医初院惰管辞理泼方冷法盐的陪工共具郊概执述管予理更工按具1决、歌管杰理惭简菠单棍化狸系献统寸工负具2冬、染效坚能陵管馒理轿系目统3堵、唤绩碎效要考额核垦与务薪葬酬组系遇统4脂、厘医缘瑞疗陈服障务树质找量但控锻制浸系沙统5允、夹管珍理舍无沫边诱界瓶系雨统十巧个否简骑单涉的顽管涂理躬法优则贡：管雨理芝工初具没：A管米理睛方消法1堆、O删E物C管休理志方傅法2炊、铜管办理育的鼓8渡0戴：践2守0贫原额则3消、触1或-草1鹊0笛-兰1场0结0纳法怎则4卵、语管纵理蹈的沙黄司金坦法茄则福-登-膏-C旬S壮+脂E正S5伍、管宝理免的眨加仓法胸法兽则6棵、棍标摇杆门管势理修。逮。意。城。植。鲜。7昼、坑“刊金隔鱼夕缸政”翼法介则8樱、良“挠火伪炉足”标法梦则9透、P穗、终P邮、挥P用霜人译法梦则1支0诸、单严次与雪爱冷相虚结自合缸的丝式管鸦理皂方宁法（X给、柱Y盆、拐Z理浆论赛）复蓄杂失的陈管扯理帮难之以哈贯霞彻努实剥施狮，虽难昆以跌实蚕施宏的差策诊略为就胞不谷是灿好艺的扰策明略用。重丛要搬的矿是品你邻能河够平做识到楚多俘少泻好买点吊子饮，狮而角不雷只卖是麻想怒到头多题少雪好税点备子呼。要炮发仗动缝群贯众反解掩决熔问音题程就羊需硬要虏有贤所栗有行人拾都贼能煌够虾掌绞握祖的寨简茶单烟的症管述理地方石法拖。效阔能州管饰理班思肯路帮和退工胡具嘉：B管猎理煎工辟具肿：T型聋图甘哪特包图U型虹解涝决动问好题医摸巾板解谋决如问欠题写摸析板侨与役工火具巧：P档E盯R隐T图时床间摸管吸理提喷高尝效铸率的鞭对觉策时雪间活自电然惹法嘴则江总庸结设性计掠与浆训屋练顽：请面按皂时狐间尤管极理掉的召理绸念什设层计母：1马、洁一墓个算大能型扮学饱术辞交陡流炉会庄（包管醒理局现弊场毙会岗、茧订桑货耗会宗）业的芽组妄织旗与蜻时给间患安盲排2角、逆建仅一辨所雷医进院据请房诚谈嗓谈凡你控的烫工讯作鞠计涝划额、茄时手间茧安化排稳和神统税筹榴（赶日慢、网周鼻）信。E信X抵E尚：时孔间睛安菜排隆策服略安令排茄一父个赤舒仪服疏的报周迈末1贝、瞎洗竟衣凑服反（禁2峡小芝时葛）2坏、抛准丝式备炒会芹议锡稿博（言2是小魔时埋）3要、趁购墨物惭（震3梳小貌时逆）4凡、锦买梨生乐日偏蛋绳糕阅（每1铅小往时推）5纱、买复蛋印灶一睁本蜂材袭料带（稠1吨小润时李）6绳、军去秧理醉发阵（杰4订0缎分乐钟磨）7碌、盖与稿爱休人垫聊忆天艰（匹2注小扫时认）8快、自带雕孩许子拴去演公票园拨（桌2令小菠时递）（晴自螺己屿做燥）管贤理场工岭具帽：绩旧效输考薄核龙与科薪食酬赚系诉统C什杰么初是料绩非效芽管黄理部体忌系击？绩御效别管赤理堂体其系蛋是视一伞套脑有烧机胡整置合搬的飞流辈程熔和光系珠统啄，品专摸注输于似建纺立岂、装收朵集词、吴处樱理汪和削监幻玉控掩绩循效勾数隙据良。压它半既虚能姓增五强背医外院迈的稻决朴策穗能优力戏，遇又旬能授通乒过蔬一禾系滩列姥综泉合逗平执衡管的继测图量壁指焦标色来阵帮粒助仪医登院帮实贼现散策妹略屡目梯标攻和么经碍营反计纲划绩惧效痛管首理宿体蔬系融的编定绑义高逐效甩的伤绩匪效伶管随理蹲体自系葛是袍医转院挺实洋现叉运猴营腥目眨标蚂的慎重沉要风的希工瓦具H寻R工储具人纸力阔资钳源蓬绩斥效姜管汽理逼体基系我哑们普要弱达洋成牧什棒么粒目饱标寄？(绩金效环指腊标支制汗定输)我叙们寒做棒得招怎猜样宰了蔽？(绩姿效端评绢估梦)投饮资涛于烟人支鞭持评绍估目标结果下榨