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文档简介

架子队创优规划与QC小组一、创优规划的原则：1、保证安全、质量、工期；2、不违背设计意图；3、满足施工规范要求；4、成本最低、工艺先进，施工容易、简便；5、不影响工程的安全、质量、工期及环水保要求。二、施工方案优化的程序:（见下页图）三、创优规划的奖励1、作业队的施工质量或工艺受到局指、西工指或建设单位好评的，项目部将按比例给予奖励。2、在局指组织的“劳动竞赛活动”中，位列前三名，受到局指、西工指或建设单位认可、好评的，项目部将按比例给予奖励。3、对于在施工过程中，有针对性的提出重大方案或优化措施的作业队组，项目部也将给予个人和集体相应的奖励。4、对于在工期考核和质量评审方面做出重大贡献的作业队组，项目部也将给予相应的奖励。如果起到负面效应的，项目部也将视情况对责任人或作业班组给予相应的处罚。5、具体奖罚措施及系数解释权归计划部。方案优化的提出方案优化的提出方案优化的立项编制优化方案方案1方案2方案n审核是否满足安全、质量、工期要求对方案进行经济对比审定下达执行方案否否四、QC小组，1、QC小组即质量管理小组，是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。2、为了切实有效的开展施工竞赛活动，提高工程质量，针对本项目施工内容及特点，项目部强烈号召两个作业队积极组建QC专题小组，切实搞好施工生产中的技术攻关问题，并成立专题小组。请各队的技术队长、总工

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