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XXX15秋《管理学原理》作业2满分答案北语15秋《管理学原理》作业2满分答案一、单选题（共10道试题，共50分。）1.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A.H作情况B.人数^年限D.档案正确答案：B.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。大众理财作业满分答案A.正比B.指数C.反比D.相关正确答案：C.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。从战略的、常规的、肯定的.战术的、非常规的、风险的^战略的、非常规的、非肯定的口.战略的、非常规的、肯定的正确答案：C4.下列分权程度最高的组织结构形式是（）。A.直线制B.直线一参谋制C.直线一职能参谋制D.事业部制正确答案：D.接纳“集中决策，分散经营”的构造结构是（）。A.直线型B.职能型C.事业部制D.矩阵型精确答案：C.狭义的决策是指（）。A.拟定方案.选择方案C.比较方案D.评价方案正确答案：B.我国惯称作“专家预测法”的是（）。A.因果法.直观法C.德尔菲法D.头脑风暴法正确答案：C8.部分划分普遍接纳的是按（）划分。A.产品8.地区C.职能口.工夫正确答案：C9.直线一参谋型构造结构的主要缺点是（）。A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性正确答案：D10.部门划分是为了解决组织的（）。A.纵向结构问题B.横向结构问题C.纵向协调问题D.横向协调问题正确答案：B15秋《管理学原理》作业2二、多选题（共10道试题，共50分。）1.按决策中变量之间的关系分类有（）。A.肯定型决策8.战略决策C.战术决策D.非肯定型决策E.风险型决策精确答案：ADE2.一般预测的步调包括（）。A.提出课题和任务B.调查收集整理资料C.建立预测模型D.确定预测方法E.评定预测结果后交付决策正确答案：ABCDE.决策办法可分为（）几大类型。A.德尔菲法B.主观决策法C.决策树法D.计量决策法E.线性规划法正确答案：BD.按决策对象的内容分类有（）。A.经验决策.科学决策C.非常规决策D.常规决策E.选择方案正确答案：CD5.事业部制适合于（）。A/'型企业B.现场管理^大型企业口.跨国公司E.民营企业正确答案：CD.集权制具有（）特点。A.经营决策权大多集中在构造的最高管理层B.在同一规划下可独立经营C.对下级控制较多D.统一经营E.统一核算精确答案：ACDE.预测的方法大体上可以分为（）。A.外推法.直观法C.因果法D.边际分析法日费用效果分析法正确答案：ABC.计划工作的不可控制前提包括（）。A.组织政策.社会环境C.政治环境D.手艺环境E.人口增长正确答案：XXX构造工作的特点是（）。A.精确的B.动态的C.一个过程D.统一性E.考虑非正式

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