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第三章管理的基本原理为什么需要管理人的欲望投入资源管理就是通过科学的方法提高资源的利用率,力求以有限的资源实现尽可能多的欲望。协调衡量管理好坏的标准有效的管理条件:资源有限目的:满足需求效率:投入产出比效益:目标达成度怎么做做什么以比较经济的方法做有助于目标实现的事有效的管理:做好对的事PeterDrucker名言●DothingsrightDorightthings管理原理概念“原”:原本、起初、根本“理”:道理、准则、规律原理:是指根本的道理,具有普遍意义的道理。原则:是人们规定的行为准则。确定原则应符合原理管理原理概念管理原理:是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理。管理原理的特点●相对性例:“木桶原理”:要想提高木桶的容量,就应该设法加高最低木板的高度,以增大木桶的容量,这是最有效、也是唯一的途径“杜拉克原则”:“精力、资源和时间应该用于使一个能干的人变成一个出众的明星”而不是“把注意力集中于使无能的做事者变成做事平平的做事者管理原理的特点●相对性历史性多样性系统原理整分合原理反馈原理能级原理现代管理的弹性原理基本原理动力与竞争原理效益原理人本原理封闭原理学习管理原理的意义●阐明了管理的实质及基本任务蕴涵着管理的基本观念和基本指导思想;●突出了管理的

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