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医院年度工作总结报告5篇医院年度工作总结报告1____健业务总收入比去年同期增加;入院人数院人数分别比去年同期增加%%,取得经济效益和社会效益双增长。一、加大管理力度,创新优质新模式1、开展向社会服务承诺实抓好优质服务建设工作首先我们认科室工作反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书扣责任追行办法等文件及反面材料二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书,形监听取意见。今年全科共收到锦旗2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数元,得到医院的肯定。2、坚服务月活动,创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月“星级服务月“诚信服务月”得标完成情况良好而且着力将优质服务贯穿疗服务过程中是树立优务理念提出科室服务理念树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制度,设置《患者心声本、建立“医患联系卡,制定“每日需求卡。三“便民中内赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访,一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊、住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。分别社会多个阶层发放了2000份客户满意度调查问各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体服务链进一步完善。3、今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。调整医疗结构采取有效措施想方设法降低医疗费用效果。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用在相对较低的水平,切轻群众的负担。4、抓好医德考评制度落实。工作人员形好坏直接到我科及医院的形象我们运用多到三个结合:(1)学习模范人物与典型相结合;(2)评先树优,职称评定相结合;(3)平常表现与外出进修相结合。二、规医疗质量管理高医术水平1、注重人才队伍建设利伍不断加强。2、强化规章制度的落实职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。3、抓好“环节”的管理和监控(1)入院时:全体,彻底搜身,详细病严格用药;(2)住院时:严察,安全护理,文明服医患一家;(3)出院时:注意事项,复查标准,热情欢人难忘。4、加大安全管理力度制定切效的安全管理安全是保证业务开展的重要感和事业心。①定期进全教育,做到制度化常化。②定期对病历进查和评估。③定安全隐患进检查和评估:1)治疗的综合性,病历书写及时程度。2)对病区内设施,人衣物,床铺期检定期搜身。3)对病人的饮食观察病人三餐除特殊况外必需都督促病人饮食,对不进食者及时相应处理。位15分钟视为不在岗,只大夫主班是不论任况都不准脱岗。本人必须写出书面申请,科内处理意见、改进措报医院。⑥大交(试行):深疗方案和护理措施。方法:1、每周一进行一次,以座谈会形式举行,每位职工对所作用、应注意事项等逐一交清。当场讨论。2、自由组合搭档,每两人一组。一人不到位者另一人替交,所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。3、由科主任、护士长做最后安排点病人分离出来重点讨论。⑦大查房:及步规范医嘱。方法:1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房,现场办公、下医嘱,并根据查房情况随时讲解,提问有关内容。2、查房时提问该病相关情况3本掌握科主任护士长提出的相关问题。4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。5、加强医院感染管理。管理出效益今年收治住院病人势头良好各项医疗指标完成较为理想年病床使率院病均住院日41(多4)、治愈好转率%%或超过医院下达的指标。三、强学建设,促务快速展继续沿“突出科特色以专科病建设为重点,以完善综合服为目标”的业务发展思路。(1)继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。(2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。(3)辅助科室的齐心协力,为业务发展提供保障。(4)提高教学水平。四、之处廉洁行医、诚信服务“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观但科室的行政管理经营管理水平仍有待提高专科影响力也有待提高医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。做法,学习不足我们有信心我们做的会更好医院年度工作总结报告220__年我科全体护理人员在和护理部直接领导下本着执行本年度护理工作计划按照医院护务质量评价的基本要求院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将20__年度我科护理工作总结如下:一认真执行各项护理规及操作流程杜绝了护理差错事故发生全科护理人够自觉遵守院内各项规章制度和劳动做到互服制度:要班查,护士长参加查对1—2次,详细核对病危,一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,为患者及时整理和更换床单元。利用晨会进行安全意识教育查找工作中的不安全因度及操作流程发挥科内质控小用定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故零。二、实护人才养计,提护理人员素质1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考;2、每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识、识、专科知识以及护理相关的法律知识;3加强了危重病人的护理持了床头交接班制度和晨理;4、坚持了护理业务查房:每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进讨,以达到提高质的目的;5、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%。三、护理文书力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书是定医疗纠客据书写过程中变不断强化护理文正规书写的重要意义使每个护士能端正书写控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问时纠正每月进行护理文书质量分析对存在问题提出整改措施,并继续监控。受治疗的身心状态障碍病人提供安全有效的防护措施落实位责任制按分级护理标准满足病人及家属的合理需要。一级、特护病人合格率100%,基础护理合格率100%,无护理并发症发生。五、急救物品完好率达到100%急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周随时抽查,保证了急救物品处于应急状态。六、服务流程,高服务质量实行了“首迎负责制,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语为病人提供各种生活上的便利对出院病人主动询问病人的况并记录访问内容广泛听取病人及陪护理务质量。半年中病人及家属无投诉,病人满意率90%以上。七、按医院染管理标准重点加强了废物管理了医疗废物管理制度组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程并进行了抽查兼职监控护士能认真履行自身职责使院感监控指标达到质量标准一次性浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫,一桌一帕。病区、病人床单元进行了终末消(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。工作中还存多的不足:1、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,如指甲较手足较脏;2、病管理有待提高,病人带物品较多;3、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时;4、三基培训有待加;5、护理文书书写有漏项内容缺乏连续性等缺陷;6、健康育落实欠到位。一年来我科护理工作在院领导和部的重视支持和帮助下,虽然取得了一些成绩仍存在不足后我们将总结经验,刻苦学习使服务更情感化和为医院的服务水平登上新台阶理。医院年度工作总结报告3新春将至,繁忙而紧张的20__年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室这一年科室依照院总体工署在院领导及作取得了令人欣慰而自豪的工作成绩得到广大患者的好评与认可。现对本年度工作进行回顾总:年度工作开展的良好基础。坚持以马克思义重要思想为指导自觉加强理论学习认岗考评制度,坚持对病人实性化医疗、人性务。提高医疗技术水平。1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:(1)彻底整改。(2)彻底查办。2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生感染病例,无患者投诉。3习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4;派4人赴省外进修学习。科室学习氛围浓厚大家刻苦钻研业务知识努力提高理论知识和业务工作水平今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水步提高。三、稳中求进,积极引进新技术、新设备,填补我院医疗空白,更多更好的为患者服务。1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展了治疗项目填补我院的医疗白为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有方法,收到了良疗效。院下达的经济目标。1、专业的医疗技术,个性化医疗、人性化服务,受到广大患者好评,患者锦旗3面,赢得了良好的社会效应。2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经济目标,20__年全年我科经济收入共__元3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三晋神刀杯金奖___在护理操作考试中取得了单项第一。五、之处位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展专科影响力也有待提高医疗技术形象仍然未被广泛认同,专业技术待提高等。做20__心做的更好,把造成患者温馨的健康之家。医院年度工作总结报告4一、提升服务识在护士的工作岗位上就是为每一位务的工作他们身体的健康做更好的照顾与每天的工作都是对无数的病更是需要有针对病人有更好的照顾也考虑到他们的个人去做更多的付出与了解当然作为士就是需要摆正自己的心态取让自己在这样下去有更好的成长去让病人及其家人的信任我以较为缓和舒适的方式在医院进行康复的治疗这样才能够促进病情的好转够让病人尽快地恢复健康。二、加强个人力身为护士工作上面的个人能力不够也是要更加努力地去学习去提争取能够让自己在这份工作上有更好的成长,也期望我是可以在接下来的生活中去成长,去趉更多的努力与改变。作为医护人员个人的专业性是非常的重要所以我也是需要摆正自事情,同时也争取用自己的努力来让我的每一天生活都在奋斗中成长,也希望自己的努力都能够有较好的收获。三、下一年的划面对即将来临的下一年我还是会摆正自己的工作态度己的工作岗位上做到较好的成长望自己能够这样的方式下去拥有更棒的机会也能够让自己收获到自己的改变对于我个人的能力来看确实是我需要去成长的一年所以我会将更多的时间都花费在学习上让自己能够在技能上提升同时也争取让我的成绩变得更加好让每一位病人都能够我较好的照顾我相信我的个人是足够让自己得长的所以在以后的时光中我也是会让自己去,去让自己的生活变得的幸福与美好。马上便是来临的新一年的时光我也是会努力地去成长望自己能够有更好的成绩更是能够让位员工都感我的成长与护士的工作上做好工作,争取收获的成长与改变。医院年度工作总结报告5一、全年各项护理工作量及工作况1、工作量:急诊_人次。参加抢救_人次。配合急诊手术例。护理留观病人_人次。出车_车次。处理突发事_次。2、工作达标情况:急救物品完好率达_。无菌物品合格率_。病历书写合格_。护理综合满意_。护理技术操作考核合格率_。二、加护理人员服务,提质服务1强化服务理护士参加医院组织的优质服务培训班活,不断进行礼仪行为培训规范常用礼貌用操作过程中的交流用,并使用在实际工作中不断就沟通技巧方面题进行学习和讨论培养护理人员对纠纷苗头的预见性有效处理中出现的各种矛盾和现0度达%.2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环便用急诊优务卡优先缴费取措施减少候诊取药的时间并通过环境的卫生督促护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量视忙联系家救助站今年救助此类病人达人通过身份证联系省外家属人此举措受到了患者家属及其他病人的赞许对患者的意见及在工作中出现的问讨论整改,不断提高服务形象。三、科、制度化的护理,重点监督制度情况1通过分组区域管进行分组连续性排班减少交接班次数,有效利力资源通过高年资护士的动态质控减轻年轻护士的工作压力和减少患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程质落。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域人员的合配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时合理利用绿色通道的措为赢得了宝贵间。5、不断完善护理工作应括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急业护士岗位培训续教育1、全年科室组学习次,病历讨操作培训项2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关护士业务技能得到进一步提高。3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新生考核岗位技能,全部达标。成好。4、基本完成全年护士进划,安排了护士到ICU进修学习危重病人护理安排年轻护士科注射室进行头皮针穿刺技将新的护理理科室。全年完成了名轮科护急诊培训工作。5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变反复加强急救技能的训练。6、根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力求每组人员利用空闲时行小组病例讨论及护理查房。效果。7、制定急诊岗位培训小本子,组织人
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