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文档简介

新校区工程安全文明生产施工目标保证体系措施作为重要的学校工程项目，新校区的建设必须注重安全、文明、高效的施工过程。本文将从保证新校区工程安全文明生产施工目标出发，详细介绍工程项目工程建设安全管理体系、施工队伍管理体系以及现场管理体系的具体内容和措施。工程建设安全管理体系新校区工程安全建设管理体系是一个有机的整体，由组织结构、职责制度、流程规范等组成。为了保证施工过程中的安全，文明生产，建设单位应当设置专门的安全管理部门或者安全管理人员。安全目标责任制：由工程总承包商制定安全目标责任书，明确安全目标、工作原则，并由各岗位核心负责人进行签署。其中，安全责任目标应分别与新校区建设工程的设计、施工、检测、监理、质量安全、劳动保障和环保等方面相联系。安全管理制度：新校区工程施工单位应当制定并执行相关的安全管理制度，包括：工程施工安全管理制度、交底记录制度、安全管理通报制度、职业卫生与环保管理制度等。安全技术措施：新校区工程安全生产过程中应根据施工内容、施工方法、工作环境等情况，制定相应的安全技术措施并落实到位，涉及到的内容有施工过程中各种安装的施工要求，包括搭设脚手架、使用吊篮、升降人货梯等。施工队伍管理体系新校区工程建设的施工队伍也是安全、文明生产的重要保证。因此，建设单位应当完善施工队伍管理体系，从员工招聘、教育培训、绩效评价等方面进行规范化管理。招聘管理：在施工队伍招聘的同时，应当严格审核员工的资格条件，如是否具有相关的从业资格证书、是否有施工所需的实践经验和专业技术能力、是否符合国家相关法律、法规的规定等。教育培训：新校区工程建设过程中应不断提高员工的专业技能、文明生产意识和安全意识。在施工期间，建设单位应当不断组织技术培训、安全教育等活动，加强员工的安全意识、培养文明生产习惯，保证员工的技能水平。评价考核：施工队伍的评价考核应当基于工期进度、安全文明生产情况、施工质量、合同履行等多维度考核，采用正式的考核方式，对施工队伍进行全面的评价，以便更好地激励员工积极参与安全生产管理。现场管理体系现场管理是新校区工程建设过程中的关键环节。建设单位应建立现场管理流程，明确具体的管理职责和管理要求。现场管理人员：建设单位应当明确现场管理人员的岗位职责，确定管理人员的数量和合理配置比例。同时，建设单位应设立专门的现场管理监督机构，实时监督、检查并指导现场管理人员的工作状态和业绩质量。施工现场环境：建设单位应当做好现场环境卫生管理工作、工地周边道路交通管理措施和现场环保管理工作等，保证工程建设过程中的环境友好。施工现场安全：新校区工程建设过程中，应特别注意对施工现场中可能出现的风险进行全面监测和检测，预先评估可能出现的危险，定期开展相关危险源的检查评估，及时采取措施消除或降低危险源，确保施工现场的安全。结语本文详细介绍了新校区工程安全文明生产施工目标保证体系措施，分别从工程建设安全管

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