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文档简介

车间现场管理制度之定置管理前言车间现场管理对于企业的生产经营至关重要。在车间内进行定置管理，可以有效提高生产效率、保证产品质量、提高员工的安全意识，从而实现企业的长期发展目标。本文将介绍车间现场管理制度之定置管理的相关内容。定置管理的定义定置是指固定在设备上,并与设备功能相配合,在一定条件下发挥一定作用的工具、装置、仪表、附件等，即设备配件。定置管理是指对车间内的各种定置进行全面规范、专业管理，确保其正常运行，保证产能和质量，并且确保员工的人身和财产安全。定置管理的内容定置的完整性管理保证定置完好无损、符合技术标准、不得更改或拆改。对新购买的定置要进行验收，并将验收结果记录在台帐中。在定置使用期间，应定期对设备进行检查和维护，及时消除隐患。定置的备件管理对定置的备件进行统一分类、标识、储存、保护和盘点。建立定置备件库存台帐，要做到应有尽有、井然有序。在使用定置备件前，要经过备件库管理员审核后才能领取。定置的记录管理建立定置使用和维护记录，通过记录发现定置出现故障及时维修和更换配件。定期开展定置使用情况的分析，及时掌握定置运行状态，进行病害分析并进行改进，以保证设备的稳定性和持续性。定置的保护管理通过标识、封存等措施，保证定置不被误用、损坏或污染。在维修时，保护定置相关元件，防止误伤。定置的维护管理定期对定置进行保养和检修。定期进行标准校准和维护，及时处理异常情况。对长期停产或停用的定置，要进行保护措施，防止生锈腐蚀。定置的安全管理建立健全的安全管理制度，组织员工开展安全培训。对新进员工和管理人员要进行定置安全操作和管理规范教育，并加强对相关岗位的盯控。定置的更新和淘汰管理定期审核定置的使用状况，根据实际需求适时更新或淘汰定置。提高定置更新的周期，对满足使用要求的定置，加强保养和管理，延长使用寿命。定置管理的意义进行定置管理，可以保证定置的正常使用和有效管理，提高设备的使用寿命和性能，降低设备维修费用，减少生产停顿时间，提高生产效率，保证产品质量，提高企业的经济效益，从而实现企业的可持续发展。结论车间现场管理制度之定置管理是企业内部管理制度之一，对于企业的生产经营至关重要。有效的定置管理可减少不必要的资源浪费，提高企业内部的管理效率，避免因定置不当使用而导致的事故等情况发生，既有利于企业的生产经营，也有利于员工的健康和安

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