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优秀员工评选制度背景公司是一个集体，每个员工都是他的一分子。保持员工的积极性和干劲是公司发展的基础。因此，通过建立优秀员工评选制度，激励员工，激发员工的工作激情和创造力，更好地发挥员工的工作能力，提高企业效益。##规定评选方式1.员工自荐：员工通过发出自我推荐信申请参加评选。2.团队推荐：部门进行团队评选，提名值得表彰的员工。3.上级推荐：公司高级管理层通过日常观察、考察、调查等多方搜集情况推荐优秀员工。评选标准评选应以工作业绩为根据，以工作实绩为依据。员工评选应总结本职岗位工作业绩，包括但不限于以下方面：1.工作目标的完成情况（效率、质量、成本等）；2.岗位职责的履行情况（处理结果、工作态度等）；3.员工自身的突出表现（客户服务、拓展业务等方面）。评选范围本次评选尊重员工自愿原则，以全员参与为前提，最终评选结果将考虑以下因素：1.入职时间不少于12个月的员工；2.行为表现符合公司的行业道德标准；3.没有违反公司条例的不良记录；4.员工自愿参与。奖励措施本单位设定三个层次的奖励，即“优秀员工奖”、“杰出员工奖”和“年度最佳员工奖”。奖励方式为：-优秀员工奖：奖励证书、加薪、红包等；-杰出员工奖：奖励证书、奖金、旅游或培训机会等；-年度最佳员工奖：奖励证书、奖金、提供更高的职务晋升机会等。依据本优秀员工评选制度依据国家有关法律、法规和劳动合同等规定制定，是公司规范员工行为、激励优秀员工的一项重要制度。实施推广宣传1.内部传达：公司领导以及人事部门通过企业内部网络平台发送相关信息，向全员宣传优秀员工评选制度。2.外部宣传：公司在不同媒介宣传员工评选制度，如公司官网上，微信公众平台等。实行操作本制度实行的期限为一年，每年最早于11月实行。具体实施如下：1.明确评审程序：评选小组对完整的申请材料进行审核筛选，成立评审小组进行细致的业绩和思想品格审核，最终确定得分。2.进行评审：评审工作从12月初至12月底进行，由评审小组成员评选调查员工的工作业绩,发表评语和评论。3.公布评选结果：在每年的12月底，举行颁奖典礼并公布获奖者名单，同时发布评选结果。4.全员交流分享:获奖员工应主动上台参与宣传，详细介绍自己的工作经验和所感所悟，提高了交流和学习的难度，也进一步激发了员工的工作热情。5.建立文档备案系统：沉淀和记录获奖员工和优秀员工的经验和能力，为公司的长足发展提供合理建议。##总结优秀员工评选制度是企业激励员工、调动积极性的重要措施。本制度的实施能够及时发现优秀员工，确保他们得到适当的激励和奖励，激励员工为企业做出更多的贡献。评选制度要不断完善、优化。在员

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