企业员工满意度调查问卷_第1页
企业员工满意度调查问卷_第2页
企业员工满意度调查问卷_第3页
企业员工满意度调查问卷_第4页
企业员工满意度调查问卷_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业员工满意度问 的员工,您感到(可多选 A、生存赚钱B、工作轻松C、工作环境良好D、学习新知识、新技术E、F、待遇好G、为某企业的形象与所吸引H、为了实现自我价值I、热爱教育事业J、其它 C、D、一塌糊A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平C、人才建设D、执行力和战斗力E、凝聚力F、创新精神G、观念转变H、其它A、管理效率比较低B、制度不健全CDEFG(培训与学历)研发能力不足H、市场开发强度不足I、形象宣传与推广力度不够J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才L、缺少团队学习的氛围M、竞争与意识比较淡薄N、其它A、员工待遇不合理B、的素质形象C、企业的对外宣传D、经常产生劳动争议E、改制中部分承诺未兑现F、离退休及企业供养人员待遇不G、企业的内部管理H、企业产品的质量I、企业提供的服务(A、时间观念差B、没人愿意拍板决策C、服务意识不强D、注重绝对公平、不注重效率E、许诺多,兑现的少或迟缓F、经常交办事项但却结果G、上级的上级经常直接干扰自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报(A、我们的水平在逐步下降B、选拔、考核、激励下属是企业各级管理者的责任为人D、只有从事工作,在企业才有发展前途E、是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人令F、协调事务最有效的办法是直接找上层G、学历高的人,不论能力如何,总是能得到的重视H、企业越来越多的管理理念听起来晦涩难懂,他们是故作高深I、企业管理逐渐化、人性化了A、现代的、科学 B、扁平化 C、制度化、程序 D、的、低效 E,尊重员工、客户及合作 F、随意 H、决策与执行节A.薪酬结构不完 B.薪酬水平工作绩 C.没有足够的薪酬提升空 C.带薪休 D.E其 吗 C.没有,为了生计,勉强工 的原因是(可多选 ( D.缺乏公平竞争的环境,干好了也看不到晋职或加薪的希望 A. B.不太充 C.很不充 D.说不清 B.按部就 C.在压力下工 D.消极应 C.加强内部竞 D.不断参加培训,获得与岗位相关的知识 ( E、同事能力超过自己( B.有所进 C.没有进 D.有所退 B.5--10 2--5 D.1--2 B、C、职业资格等级 E、业 F、责任 B.满 D.非常不满 B.各计划项目C.程序过多 A、B、工作性 E、气氛 ( D、受赏识 F、帮助人,真诚 B.一般 C.较差 D.非常差 C、创新精 E、追求与F、团队合作精神 ( C、开拓创 (A、决策B、缺乏经营能力/经验 F、没有G、其他46、您认为企业者最起码应具备以下哪些条件?(可多选A、创业精神B、社会责任感C、作风D、关爱员工E、企业价值观信念F、远见卓识G、决策能力H、坚持原则I、组织管理能力J、事业( 的工作态度是(可多选 E 职 F、放任自 H、夸夸其 E、阻碍企业的发 B、提名任用C、内部竞聘上岗D、外部高薪聘 E、上级委任F、学识和资历G、采取轮岗方式 B.较 D.几乎没 C、经常D、不正确也不及 C、不清

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论