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建筑专业应届大学生的年度工作总结光阴荏苒,时间飞逝,不知不觉中20xx年就马上过去了,而我来到淮安雨润广场工程工作也已经快半年了。通过这半年的工作与学习,在领导和同事的帮忙下我慢慢适应了自己工程部施工员的岗位,也明白作为甲方工作人员,进度治理、本钱掌握以及协调力量的重要性。同时要多向自己的师父和前辈们请教,向他们多多学习,在他们的帮忙下取得更大的进步。现将我本年度的工作及学习状况总结汇报如下:
一、20xx年工作总结。
1、参与公司培训,完成对公司文化、制度、流程的学习。
公司参军训开头,就非常注意对大学生的培训,到了淮安城市公司以后又针对商业地产方面相关学问及公司的制度、流程进展了培训。通过对这些企业文化、制度、流程的学习,我熟悉了这个大家庭,了解了“成事文化”,并仔细践行“细心筹划,精细时效,高效落实,绩效导向”的工作作风,努力工作,提高自己。
2、安排到淮安雨润广场工程后,开头对淮安雨润广场工程概况进展熟识和了解,并对二区支撑栈桥图纸及一区地下室图纸进展了学习。
在部门经理和其他同事的帮忙下很快就熟识了现场环境,并开头做一些根底性工作。
3、统计现场施工人数和材料进场状况,并检查材料及试块的取样送检工作。
统计的工作简洁又繁琐,但是我乐在其中,在统计施工人数时,我能和一线的工人、工长打交道,从他们那了解到一线的状况以及他们的需求,还可以在其他同事的帮忙及提示下熬炼与工人、劳务队沟通协调的力量。在做现场钢筋及进场状况统计时,让我熟悉到了做好规划编制工作的重要性。在做首道支撑栈桥时,由于总包单位没有做好规划的编制,材料供给不上来,现场消失了几次局部规格钢筋的断货现象,影响了现场的进度。在抽查取样及送检工作时,我没有局限于仅仅盯着监理全程见证,而是主动学习了《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建立工程质量检测见证取样送检人员手册》,以便能够准时主动的发觉问题。
4、跟进挂网喷浆施工。
这是我第一次详细负责某项施工任务,当领导让我跟进时,心中既感动又感到压力,究竟以前没有经受过。好在在领导和其他同事的`帮忙下,从施工规划和材料预备状况入手,渐渐熟识了并推动此项进度,目前此项工作的任务均在每次节点前完成。
二、工作中得到的心得体会。
这半年的工作中,我学到了许多,也成长了许多。主要心得体会有:
1、理论与实际操作并重。
在学校,我们所学的都是理论学问,缺乏实际经受,到了现场以后经别人教导才能想起这就是在学校中所学的。因此,在工作中,我常常在现场查看,遇到不懂的就请教其他同事。同时在上级的指导下学习合同和标准图集,以便在要求参建单位整改时做到有理有据。
2、既然专业度不够,那就用自己的责任心和奉献精神来弥补。
由于缺乏实际操作和历练阅历,专业力量比起其他同事和前辈们要薄弱,这就需要通过提高自己的工作力量,在工作中建立责任心,肯付出,肯奉献来弥补。要对自己狠一点,有舍命三郎的精神,不仅要肯吃苦,还要主动吃苦、乐于吃苦,将自己的青春与热血洒在工作岗位上。由于只有吃得苦中苦,才能成为人上人。只有让自己快速的成长起来,才能更好地奉献企业。
三、20xx年工作规划。
下一年度,我将努力立于本职,做好材料及试块的验收与送检工作,连续跟进挂网喷浆施工,并按时按质完成领导交办的其他任务。
20xx年马上到来,展望新的一年,任重而道远。为此我将与其他同事一起,连续努力工作,仔细践行“细心筹划,精细时效,高效落实,绩效导向”的工作作风,依据进度规划完成全年工作任务,为公司更上一层楼添砖加瓦。
篇二:建筑专业应届大学生的年度工作总结
20xx年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关怀下,生产工作得到良好的开展,生产治理正逐步走向安康有序的进展道路。公司经营班子连续团结和带着全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健治理,稳步进展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的进展态势。
一、主要完成目标。
今年,我公司共承建有xx个工程工程,xx工程,总造价约xxx千万元,已全部竣工。实现产值:xxx千万元,比去年同期增长xx%,超额完成20xx年全年规划指标。
二、工作业绩:
主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四个方面。
(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推动。
在公司领导的带着下,业务进展步人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积存和总结阅历,积极参与声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20xx年参与公开招标和邀请招标的工程工程xxx项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同xx份,估计产值xx仟万元。
(二)以工程实施治理为重点,加大力度,提高整体素养和治理水平。
严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达xxx㎡,竣工面积xx㎡。在工程施工治理中,质安部紧紧围绕公司的治理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和工程例会制度,监理每周档案制度、治理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监掌握度的有效落实,毫不松懈地抓好工程施工治理工作。
为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,承受各级主管部门的质安检查十屡次,毫
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