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设备润滑考核管理规定一、目的设备润滑是设备正常运转的重要保障，润滑不足易导致设备失效、设备损坏、停产等问题，因此设备润滑考核管理是企业设备管理工作中的重要组成部分。为保障设备正常运行，制定设备润滑考核管理规定。二、润滑考核制度1.润滑计划设备润滑做好计划非常重要，根据设备润滑周期、设备运行情况、使用环境等因素制定润滑计划，确保设备润滑可靠、及时、充分。2.润滑标准企业要制定设备润滑标准，对设备的润滑方式、润滑剂品牌、润滑剂使用量、润滑周期等作出明确规定。要求操作人员按照标准执行，确保设备润滑质量。3.润滑记录设备润滑考核管理要求建立设备润滑记录，记录润滑的设备编号、使用的润滑剂品牌、使用量、时间等信息，做到资料完整、准确，方便后期查询与分析。4.润滑考核设备润滑考核要对润滑人员进行考核，考核内容要包括设备润滑计划贯彻执行情况、润滑标准执行情况、润滑记录是否完整等方面。考核结果要及时反馈，对考核不合格人员进行纠正和培训。三、润滑考核流程1.设备润滑计划制定企业应根据设备性质、润滑周期、使用环境等因素制定设备润滑计划，并嵌入设备维护计划中。2.润滑标准制定及公布企业应制定设备润滑标准，并公布于厂房、车间等设备维护区域。3.设备润滑记录管理建立设备润滑记录管理制度，简化润滑记录的审核、归档等工作，确保设备润滑记录的完整性、准确性。4.润滑考核计划制定制定润滑考核计划，明确考核内容、考核对象、考核时间等，确保考核的全面性、有效性。5.润滑考核反馈及改进考核结果及时反馈给润滑人员，对考核不合格人员进行纠正和培训，同时对润滑标准及考核方法进行改进。四、结论设备润滑考核管理是企业设备管理的重要组成部分，通过制定润滑计划、润滑标准、润滑记录等，有效地提高设备润滑的质量，减少设备维修次数和停机时间。同时建立润

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