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文档简介
公司领导值班及项目部领导安全带班制度一、背景公司的生产经营活动中存在很多安全风险，需要公司领导及项目部领导时刻关注和管理，确保公司的运营和员工的安全。因此，公司决定制定领导值班及安全带班制度，确保领导能及时发现并处理安全问题。二、公司领导值班制度1.领导值班范围公司领导值班范围包括总经理、副总经理、各部门经理、项目部负责人等。2.领导值班职责保持电话畅通，随时接收公司各部门及员工的紧急求助电话，并及时处理、协调或汇报；监测公司各个生产经营环节的安全状况，及时发现安全隐患，协调相关部门进行处理；在重大事件发生时，及时召集应急小组，进行安全应急处置工作，并汇报上级领导。3.领导值班时间公司领导轮流值班，每次值班时间为24小时。值班人员应提前一周安排好值班时间，并及时通知值班人员。4.值班纪律值班领导必须做好值班宣传工作，告知员工该工作的重要性，并做到以下几点：值班期间严禁违规操作，如玩游戏、看电影等不适当行为；值班期间必须保持电话畅通，随时接听来电，并及时回复短信、邮件等信息；值班期间应注意个人安全，遇到危险情况应及时报警和处理。三、项目部领导安全带班制度1.安全带班制度概述各项目部应设立安全带班制度，由项目部领导带班，每天进行巡查、发现问题、落实整改、评估效果等工作。安全带班是项目部安全管理的重要组成部分，有利于发现和解决安全隐患、提升现场管理水平。2.安全带班职责按照安全管理程序要求，带领现场管理团队进行安全巡查，发现隐患及时汇报并落实相应整改措施；对本职工人进行安全教育，确保特种作业人员的安全作业；安排好现场各岗位人员的作业安排和职责分工；协助相关部门对所管辖领域进行安全技术服务，提供技术支持。3.安全带班工作制度安全带班一般从项目部领导开始，安排巡查工作，落实相关工作责任人，确保各安全位点得到全面巡查、检查、整改；每日带队周知本日安全目标，巡查有安全隐患的工作区域，标明问题点位、问题性质、处理责任人，并及时汇报所发现问题；发现问题后落实整改措施，并制定整改方案，明确整改责任人、复查时间、整改内容等，确保问题的整改有效性；安排好现场各岗位职责及对操作工人的安全教育培训，确保特种作业人员的安全作业。4.安全带班纪律安全带班人员应遵守公司相关安全规定，对现场违法违规行为及时防止，有执法权并必须依法行使权利；每个安全带班工作人员应按时到岗，并向上级汇报、上级督促，确保工作落实；安全带班岗位应有对应的培训、考核及绩效奖励机制，让安全带班责任更有保障。四、结论公司领导值班制度和项目部领导安全带班制度均是保障公司安全和员工健康的重要管理机制。
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