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兖矿集团巷道贯通管理制度一、总则为规范兖矿集团的巷道贯通工作，保障员工安全生产，提高工作效率，特制定本管理制度。二、定义巷道贯通：指矿井巷道开采时，不同工作面之间需要进行贯通的作业。贯通过程：指巷道贯通的整个过程，包括贯通前的准备、施工阶段、贯通之后的处理等环节。工作面：指矿井开采时进行掘进和支护作业的地方。班组：指巷道贯通过程中负责指挥和执行作业的班组。三、贯通前的准备工作工作面开拓前，必须根据预计的煤层走向、倾角、煤厚等，制定合理的工作面开采方案，作出优化设计，确保贯通质量，最大限度地保障人员安全。在进行巷道贯通之前，必须按照规定组织好工人，并进行必要的培训。同时，对必要的设备和物资进行调度，确保工作所需。巷道贯通之前必须制定详细的计划，包括工作时间、队员相互之间协调配合时间、管道设备、支撑、排水等，组织相关人员进行签字确认。工作面进入贯通作业阶段前，需对相关设备进行检查，确保设备完好无损，润滑情况良好。四、施工阶段巷道贯通施工作业前，必须进行安全教育和讲解，确保施工人员对可能出现的事故已有有效的预约安排，班组必须对安全方案进行签字确认。巷道贯通施工阶段，必须按照计划进行，及时调整施工进度。施工期间，要密切关注煤层走向，动态调整工作面的开采方式，确保开采质量并避免出现结构变形、顶板冒顶等事故。施工过程中，必须加强化验，对煤气等有害气体进行检测和消除。五、贯通之后的处理巷道贯通作业完成后，必须立即对贯通隆起部进行处理，采用加固、补护等方式稳定支撑结构。架设电缆及通风管路等设施，确保能够正常开展下一步工作。贯通后的结构及设施必须经过检查确认，方可进入下一步工作阶段。六、班组应执行的工作巷道贯通作业前，班组必须制定施工计划，组织好人员和设备。严格执行安全措施，确保人员安全，做好紧急应急准备。工作中应按照防范措施进行施工。施工结束后，班组要及时对设备进行保养维修，做好设备状态的监测。如有损坏及时组织人员修缮。七、风险控制工作面预计出现的煤层走向、倾角、煤厚等情况应做出系统化风险评估，制定应对措施。对煤层走向、地质构造等情况，要及时调整施工进度，避免因误差太大而影响后续施工。班组要针对性抓好培训工作，强化作业人员安全意识及安全质量控制责任意识。对于容易出现的问题，要进行及时追踪和处理。八、责任及承担工作中发生人员伤亡或设备损坏等相关责任，由班组领导承担。班组领导应按照公司和政府相关年度考核指标执行，承担相应的经济赔偿和惩罚责任。工作面生产安全责任，由负责该工作面的领导负责。工作面开采中发现异常情况，项目负责人应及时向上级报告，协调相关部门做好预备措施，把事情解决准确、有效，避免因此带来损失和伤害。九、附则本制度自发布之

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