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文档简介

县民用爆破器材有限公司定员定量制度一、背景为了确保公司生产活动的安全、高效进行,县民用爆破器材有限公司制定了定员定量制度。二、定员制度1.岗位设定公司共设立4个岗位,包括生产岗、检验岗、仓管岗和销售岗。每个岗位的职责明确,工作内容详细。2.人员设置每个岗位设置相应人员,其中生产岗和检验岗各设1名员工,仓管岗设2名员工,销售岗设3名员工,共计7名员工。3.职责分工每个岗位的职责分工明确,具体如下:生产岗:负责生产产品,保证各项生产指标达到公司制定的标准;检验岗:负责生产过程的检验,确保产品质量达到标准,并制定相应的检验报告;仓管岗:负责对进出仓库的物品进行登记、核对、存储、保管,做好库存管理工作;销售岗:负责市场营销、订单接收和处理,确保订单按时、按量交付。4.人员调整公司在人员调整时,应根据各岗位职责、工作量等情况进行评估,调整后需重新进行定员。三、定量制度1.生产指标公司生产的产品分为A、B、C三种型号,每种型号的生产指标如下:A型号:每小时生产数量为100个,每日最大生产数量为1000个;B型号:每小时生产数量为200个,每日最大生产数量为2000个;C型号:每小时生产数量为300个,每日最大生产数量为3000个。2.物料管理公司按照每日生产数量制定物料清单,仓管岗应按照生产计划进行物料采购和管理,保证生产原材料充足且准确无误。3.质量控制公司严格执行质量控制标准,对生产过程中的产品进行检验,确保达到公司制定的质量标准。4.库存管理公司按照月底库存量进行盘点,保证库存数据的准确性和及时性。仓管岗应按照公司物料管理制度,做好物料入库、出库和库存的管理。四、结论通过定员定量制度的实行,县民用爆破器材有限公司能够更好地对生产活动进行

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