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金厂峪矿业督办工作制度1.背景和目的金厂峪矿业作为一家负责人民群众生产生活的国有企业，要注重开展矿业督办工作，加强对矿业企业的监管，促进矿山安全生产。因此，为了规范和加强矿业督办工作，制订本工作制度。2.适用范围本工作制度适用于金厂峪矿业矿山安全生产督办工作。3.工作内容3.1督办任务分配每半年由矿业督办管理部门根据矿山所在省份生产安全监管局的督办要求和矿业企业的实际情况制定督办任务计划。管理部门按照任务计划，分配督办任务，并将督办目标、计划书、督办报告等材料发放到各个督办组组长的手中。3.2督办组成员选拔根据任务要求和实际情况，结合督办组组长熟悉的矿山情况、专业能力和沟通协调能力，从矿业督办管理部门所属的各部门中选派一定数量的人员组成督办组。督办组成员必须是熟练掌握相关法律法规和业务技能，有责任心、工作积极主动、严谨细心，有较强的协调沟通能力。3.3督办时间和形式督办时间和形式应事先告知被督办单位，并经过其同意后进行。督办时间一般在矿业督办管理部门根据任务计划安排。督办形式可分为日常督办、专项督办和节假日督办等，根据任务要求和实际情况制定督办计划。3.4督办程序（1）了解被督办单位的基本情况和生产经营情况。（2）了解被督办单位的安全生产责任制，是否健全。（3）现场检查矿山安全设施设备、岗位操作规程等，并针对现场存在的问题提出指导意见。（4）查看被督办单位的安全生产记录，如上一季度的生产安全报告、日报、周报、月报等，并提出整改意见。（5）了解被督办单位的员工安全教育和培训情况，提出改进建议。（6）对存在的问题进行跟踪督促，要求被督办单位对问题进行整改。（7）如发现单位存在违法违规行为，要及时向安监部门或上级主管部门汇报。4.督办报告督办组在完成督办工作后，将督办报告交由矿业督办管理部门审核后，再报送矿山所在省份生产安全监管局。督办报告内容应包括：督办方案、督办记录、督办结果等。同时，报告要明确问题存在的原因和整改的措施，对被督办单位的主要负责人和监管部门提出具体要求。5.督办效果评估根据矿业督办管理部门的要求，对矿山的生产安全监管工作进行检查，评估督办工作效果，分析问题存在的原因和不足之处，给予督办组改进意见和建议，以进一步提高矿业生产安全监管和督办工作的科学性、有效性和针对性。6.领导责任本制度的实施由矿业督办管理部门主要负责。各部门领导要把矿业督办管理工作摆在重要位置，认真履行职责，守法、守规，全面尊重被督办方的合法权益，确保督办工作的顺利开展。7.结束语金厂峪矿业督办工作制度作为一份管理规范和加强监管的文件，在工作实施过程中要加强协作与联系，不断优化工作流程，确保矿山安全生

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