煤矿安全质量标准化区队班组建设班组安全基本规章制度

煤矿安全质量标准化区队班组建设管理制度掘进四队第一部分掘进四队机构设置一、行政职务：队长：左拥军生产队长：王礼安全队长:林须晓机电队长：李志国技术主管：程训前质量主管：张慧雄机电主管：张卫峰通风主管：尚宏技术员：白林二、党支部职务：党支部书记：吕明显党支部委员：王礼、程训前三、队组工会工会组长：吕明显工会成员：羊少华、王故本、王兵民众安全督查员：高岩鹏、申亮、刘学四、班组建制、定员标准：生产班组

2个，每班定员每班

22人；检修班组

1个，定员

20人。第二部分班组基本配置班组基本配置序号职务一班二班检修班备注1跟从副队长1112班组长1113质检员1114安全员1115瓦检员1116掘进司机1117支护工8838机修工1139电钳工11210皮带司机44411标准化工22212131415共计22222064第三部分班组安全管理基本规章制度一、班前班后会和交接班制度（一）班前班后制度第一条、各班出勤人员一定严格依据规定要求，准时参加好班前学习会和班前班后会。不参加班前班后安全教育者罚款10元，不参加班前会及不签互保联保者不按排工作，按欠勤办理。班后会不参加者一次扣10元。班前安全教育或班前班后会迟到者罚款100元。有事可事先告假，经赞同后休班，过后告假及签到后告假者，一律按旷工办理。签到后确因自己原由不可以正常上岗者，当班一律按事假办理。禁止酒后上岗，一经查出罚款250元。第二条、会议推行实名签到制度，禁止代签，对不签到者不记出勤，署名不下井者按旷勤办理。第三条、值班人员安排工作不细，对安全、质量及其余事项讲的不全、禁止、不实，员工有权提出怀疑和拒绝下井。第四条、开会时要精力集中，禁止任意走动、低声密语，要详尽做好作好会议记录，保证会议质量。第五条、会议召开时间1、班前会召开时间原则上为：早班6：00，中班13：00，夜班21：00开始，开会时间一般在15分钟左右。2、班后会召开时间原则上为：早班16：30，中班00：00，晚班8：30，开会时间一般在15分钟左右。第六条、会议主要内容1、班前会：传达上司及矿有关安全文件、会议精神;学习相关安全规程、举措;安排本班工作，落实安全保障举措;排查安全不放心人;展望预料作业现场各种安全隐患，并将责任落实到人;认真做好班前会记录。2、班后会：对当班的安全质量、任务达成、文明形象、资料耗费及工器备完满等状况进行总结，查找不足，剖析原由;达成工作任务查核并向班构成员宣布;将本班未能整顿完成的安全问题向工区进行报告，做到准、实、全，不得隐瞒搪塞;认真做好班后会记录。（二）交接班制度第一条、每班抵达工作现场，两方共同交接班，由区队跟从队长或质量查收员主持，依据区队规定进行现场质量、任务、文明施工等状况交接。第二条、若因换班班组在现场无人而造成的没法实行交接，应实时通知区队值班人员剖析，落实责任。第三条、交接班检查内容:施工安全质量能否切合规程标准;安全设备能否齐备有效：作业现场能否存在安全隐患;各种工器具能否完满，数目能否知足要求，摆放能否齐整归位;料场资料能否码放齐整，各种管线能否悬挂盘摆齐整，作业现场能否达到文明生产要求。第四条、认真填写交接班记录。第五条、凡因交接班不详尽，交待不清楚或离开现场交接班者，追查责任，并依据情节轻重作出处罚。二、安全质量标准化管理制度和文明生产管理制度（一）、安全质量标准化管理制度第一条、坚持“安全为天，质量为本”的思想，狠抓安全隐患排查和工程质量，保证安全生产。第二条、班组每名员工要严格依据岗位作业标准，对自己工作范围内的安全、质量状况自觉进行检查，正确掌握各种状况。第三条、班组长对现场安全质量负第一责任，要对本班安全质量状况随时进行检查，达到全面动向掌控。协调停决各岗位职工发现的各种隐患，不可以解决的实时向区队报告。第四条、检查的要点：1、认真察看员工工作中的操作行为和精神状态，根绝违章作业和疲惫上岗。2、时刻注意现场运行的机械设备，禁止设备带病运行。3、认真检查施工现场作业环境，狠抓单薄环节，认真查找各类影响安全生产的问题。4、比较施工举措标准，严格执行质量查收制度，对于施工质量不切合查收标准者，令其返工办理。第五条、班组对于检查中发现的安全质量问题，要立刻落实整顿举措，不可以自主整顿的，立刻向区队值班及矿有关部门报告，实时除去隐患和不安全要素，做到不安全不生产。（二）、现场安全文明生产管理制度第一条、班组长是本班组精神文明创立工作的第一责任者，坚固建立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在全部工作的首位，抓好班组精神文明创立工作。第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，根绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，互相团结，互相帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，踊跃拼搏，为争创优越班组，实现安全生产而努力工作。第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱惜公物，恪守职业美德，自觉保护矿区次序，不酿酒生事，打斗打斗，根绝违纪违纪等不良现象。第五条、班组长率领全班组员工认真学习上司各项精神文明创立指示精神，规范员工道德和社会公德，创立和睦矿区，创立人人争当文明员工的优异气氛。第六条、班构成员严格恪守矿井上、井下文明规范，出现一次违反者罚款10元。第七条、工作场所物料推行定置管理，分类码放、齐整有序。物料摆放不适，巷道不洁净者，视情扣责任者10—30元。第八条、巷道达到“四无一整齐”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设备整齐卫生、安全设备敏捷靠谱，巷道整齐。三、隐患排查治理报告制度为了贯彻“安全第一、预防为主”目标，全面落实安全生产责任制，实时除去矿井事故隐患，防备事故发生，矿井一定成立事故隐患排查与治理制度。第一条、依据“公司负责，国家督查”的原则，矿井组织多种形式的事故隐患排查制度。第二条、矿井负责人、安所有门对职责范围内的事故隐患进行全面排查。可采纳敦促现场整顿、安全整顿通知单、安全状况通告等方法。第三条、其余有关部门负责敦促检查分管范围内的事故隐患排查。第四条、对事故隐患的整顿依据“分级负责，责任落实”的原则。做好项目落实、举措落实、时间落实、责任落实。第五条、事故隐患的管理。矿井安所有门负责本矿井事故隐患的综合办理。督查检查事故隐患的整顿，负责事故隐患的统计与上报。第六条、班组坚持“三不生产”的原则，的确做到不安全不生产，隐患不除去不生产，安全举措不落实不生产。第七条、因对事故隐患整顿举措不落实，致使事故发生，要追查有关责任人员的责任。四、事故报告和处理制度第一条、事故发生后，事故现场有关人员应该立刻向区队值班人员和矿调动室报告。第二条、报告内容：1、事故发生的时间、地址以及事故现场状况;2、事故的简要经过;3、事故已经造成或许可能造成的伤亡状况（包含着落不明的人数）;4、已经采纳的举措。5、其余应该报告的状况。第三条、事故报告后出现新状况时，应该实时补报。第四条、在矿营救人员赶到以前，班组长作为现场安全生产第一责任人，要依据安全事故方案及矿有关部门的安排踊跃组织抢险自救工作，防备事故扩大，最大程度减少人员伤亡和财富损失。第五条、过后班组应该认真剖析事故发生原由，深刻汲取事故教训，并贯穿融会落实防备和整顿举措，防备同类事故再次发生。三、事故报告后出现新状况时，应该实时补报。五、学习培训制度第一条、班组所有成员要主动参加各样技术培训和理论学习，掌握应知应会知识，不停提升个人业务理论知识和实质操作能力。第二条、新分派员工一定经过安全生产基本知识和有关制度的学习、现场见习和跟从实习，并经过查核合格，方能正式作业。第三条、新分派员工上岗后，在现场见习阶段，推行导师带徒制度，在师傅指导下展开工作，不赞同独立操作设备。第四条、见习完成后，一定经过考试，考试不合格者应从头安排见习，现场见习考试合格后，允许在师傅中有经验老工人的监护下逐渐参加实质操作。第五条、教育培训主要内容：1、学习党和国家安全生产目标、政策，煤矿三大规程、安全规章制度、施工举措，上司和矿有关安全生产规定和文件精神，现场各种设备的结构、性能及使用标准。2、学习政治理论知识及上司和矿的政策文件，展开爱国主义、集体主义、敬业爱岗教育、职业道德和法制教育。第六条、采纳书面考试和现场发问相联合形式对员工所学知识进行查核，的确提升员工学习的主动性和自觉性。第七条、要成立技术培训档案，班构成员的各样查核成绩包括现场发问记录等均归档备查。第八条、采掘单位作业人员假如因故走动工作岗位10天以上回到原工作岗位时，一定经过考试，考试合格方可从头上岗作业。井下辅助单位也要依据本单位岗位实质拟订有关考查方法。六、安全许诺制度第一条、严格恪守国家法律、法例和矿上拟订的各项安全规章制度和安全管理规定，踊跃参加本公司组织的各项安全活动，坚固建立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，的确执行岗位安全和工作职责，尽责责守，防备各种安全事故发生。第二条、自发接受矿、队、班组等各级安全（学习）培训和业务技术（学习）培训，努力提升自己安全、工作业务技术水平，增强安全防备意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人及不被他人伤害）。第三条、自觉恪守安全生产的法律、法例和矿安全管理规章制度，严守矿对于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》、认真按《岗位操作法》、《作业规程》、《操作规程》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险蛮干作业。第四条、踊跃参加本班的事故隐患检查和整顿工作，在工作中发现事故隐患或许其余危险（危害）要素，立刻向上报告进行解决。第五条、发现生产安全事故隐患时，要实时向上司或现场安全管理人员报告，踊跃参加本单位的事故应急营救工作，在营救中听从上司的指挥七、班组学习培训制度第一条、凡出勤人员一定参加班前或班后的政治学习、“一三五”安全教育及班前安全教育。每班许多于半小时，迟到或早退者一次扣20元、不参加者扣50元，不参加学习的支付当天工资的一半。第二条、每名员工一定都要有学习笔录，要记录实时、内容全面、书写工整。掌握所学内容，并运用到工作中去。第三条、每个月一次参加上司组织的全员安全知识考试，考试分数一定达到规定分数，达不到者按矿文件规定处罚。第四条、班组员工一定严格依据规准时间进行培训，做到持证上岗（上岗证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化、精美化，根绝“跑、冒、滴、漏”现象。不参加培训者，停止工作罚款100元。第五条、本班成员经培训后，能正确使用和保护本岗位的安全防备装置，以及自己的劳动防备用品。第六条、本班成员经培训后，熟习本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技术，懂得本岗位的危险性、预防举措和应急方法，会使用自救工具和熟习避灾逃活路线，会办理一般事故苗子。八、民主管理制度及薪资分派制度（一）、民主管理制度为增强区队民主管理工作，贯彻依赖员工办公司的工作目标，拓展民主管理的渠道，调换员工民众参加区队管理的踊跃性，结合本区队的工作实质，拟订以下民主管理制度：第一条、区队推行民主管理，每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。队组工会主席参加区队的班子会、并同班组长一同参加区队每个月一次的园班会，共同研究区队安全生产等的重要事项。推行班组和区队负责相联合，办理重大问题都经民主管理睬议研究议论做出决定。第二条、依据员工大会及职代会制度，每季召开一次员工大会，审议队长的行政报告，提出对区队的工作建议和建议。聆听班组员工心声，认识员工疾苦，的确研究和解决员工提出的问题。第三条、准时召开班组员工大会，参加每个月奖金分派、薪资升级以及班组长的委任等重要问题。成立薪资奖金分派督查管理小组，队组工会主席为小组长，对区队的薪资奖金分派推行督查。第四条、对薪资奖金分派状况坚持“四公然”、“四上墙”制度。第五条、坚持薪资奖金分派方案的程序化审批制度，无上司领导的审批署名不得执行。第六条、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求更正，保证员工利益不受伤害。保护员工合法权益，督查行政管理，保证员工合法权益不受伤害。（二）、薪资分派制度第一条、认真落实内部市场运作体制，严格依据内部市场化工作物单价进行查核。第二条、严格执行班组薪资分派制度落实以量计资的方法，无特别状况一定达成工作定额。第三条、薪资分派依据内部市场化实行方法拟订的薪资，单价进行，做到分派公正、公正、合理。薪资奖金分派公然上墙，增强透明度。第四条、各班对薪资奖金分派要依据按劳分派，按劳取酬、多劳多得的原则，奖赏罚懒。九、安全绩效查核制度第一条、查核范围：所有班组长。第二条、考查方法：对班组长的查核由班组长所在单位组织，查核人员由区队（队组）管理干部以上人员和班组所有成员构成。第三条、查核周期：每季进行一次查核，在次季第一个月的号达成。查核结果报矿绩效考查办公室。第四条、查核指标：一、工作实绩（50分）：指标包含班组安全状况、班组任务达成状况、落实执行各项规章制度状况、班组工作质量达成状况、班组整体管理状况等;二、工作能力（30分）：指标包含组织协调能力、业务操作能力、安全管理能力、隐患辨别办理能力、学习能力、表达能力等;三、工作表现（20分）：指标包含出勤率、工作主动性、责任感、敬业精神、团队意识、创新意识等。第五条、评定成绩：班组长评定成绩=区队（队组）管理干部查核均匀分×40%+班构成员查核均匀分×60%第六条、绩效等级：依据班组长查核分数评定班组长等级，班组长等级分为合格（月度得分95分以上）、先进（季度累计2个月得分95分以上）、优异（季度累计3个月都达到95分以上）。第七条、区队针对绩效查核结果，依据各自实质状况对班组进步行赏罚十、其余制度（一）、岗位练兵、技术比赛制度第一条、各区队要成立岗位练兵和技术比赛的组织机构，班组联合实质组织员工学习、沟通、共同提升业务操作能力。第二条、岗位练兵每季度进行一次，技术比赛每年组织进行一次。第三条、岗位练兵和技术比赛要由区队拟订实行方案，组织成员负责方案详细实行。第四条、对于在本队岗位练兵和技术比赛中获取前三名的员工区队要进行表彰奖赏。第五条、在本队岗位练兵和技术比赛中获得前三名的员工队员优先介绍参加上司组织的岗位练兵和技术比赛。第六条、对于岗位练兵和技术比赛实行方案中的安全举措，在比赛前要传达到参加比赛的每一名员工，并署名确认。（二）、安全举报制度依据国务院《对于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，任何单位和个人发现煤矿有重要安全生产隐患和行为时，能够向县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产督查管理的部门或许煤矿安全督查机构举报，联合实质，拟订埠村煤矿安全举报制度。第一条、存在以下问题时，员工有权向上司管理部门举报：1、超能力、超强度或许超定员组织生产的。2、瓦斯超限作业的。3、未成立监控系统，或许瓦斯监控系统不可以正常运行的。4、通风系统不完美、不行靠的。5、超层越界开采的。6、自然生气严重，未采纳有效举措的。7、使用明令禁止或许使用裁减的设备、工艺的。8、无《规程》《举措》私自动工作业的。9、作业范围内存在重要安全隐患还强迫员工作业的。10、干部违章指挥的。11、隐瞒事故的。12、未遂事故发生后未实时报告、追查和统计的；13、不依据法律、法例和国家标准或许行业标准规定而违章生产的；14、员工有“三违”行为的；15、因为设备存在重要缺点或工作场所存在重要安全隐患而未有效治理持续生产的；16、未对员工进行安全生产教育和培训就安排上岗作业的；特种作业人员无《中华人民共和国特种作业人员操作证》而上岗作业的；17、对举报人员打击报复的；18、其余需要举报的内容。第二条、受理举报的部门或许机构对举报内容经检查真实的，赐予举报人100-1000元的奖赏，并为举报人保密。第三条、任何单位和部门不得因为员工履行举报权而对员工进行打击报复，对存在打击报复单位和部门的领导经检查真实，将赐予严肃的行政处罚。（三）、班中安全质量巡回检查制度第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者，一定严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度，典范恪守国家各项安全法律法例。第二条、班组长现场接班后，一定踊跃共同安监员和区队跟班干部对施工现场要点地段的安全状况进行全面检查，经检查安全后方可安排员工进行工作。不然，对不安全的隐患办理不好，达不到安全生产的条件，禁止进入现场施工，私自安排施工的按违章指挥办理。第三条、班组长在现场施工过程要常常性地对安全、质量状况进行巡回检查，发现不安全隐患或单薄地址要实时盯靠办理。第四条、班组长要擅长研究现场施工中新的问题，对要点问题要果断采纳举措办理，对单薄环节、单薄人物盯靠到位，保证班组安全生产。第五条、班组长要对班的工程质量严格管理，对员工严格要求，对员工严格管理，对安全严格把关，自觉做好安全楷模作用带好队伍管好现场保证现场安全。（四）、班组安全生产赏罚制度为调换班组员工搞好安全生产的踊跃性，特拟订本制度。第一条、严格执行落实安全、质量奖赏制度。第二条、班组现场施工过程中，因个人违章出现的小伤经班后剖析确认后，对责任者罚款200元，因管理不到位，安全管理不利造成小伤的，对班组长或负责人罚款50—100元，对同工种相临作业人员罚款50元，并撤消当班安全奖赏。第三条、当班工程质量交接查收不合格的不予支付薪资，并对班组长或责任人罚款20—50元。第四条、班组长现场安排的工作一定按质量的达成任务，被区队检查第五条、存在质量问题依据标准扣罚薪资。第六条、被矿井检查发现一条C级隐患，对责任人罚款50元。挨次类推。第七条、区队严格查核兑现，保证安全生产。（五）、区队值班制度第一条、值班干部一定24小时在办公室值班，做好各项工作安排和协调，禁止脱岗。第二条、认真组织好员工的班前班后会，安排好当天的生产工作和安全工作，对当天的工作状况做好记录。第三条、下午碰头会上，值班人员要详尽报告当天的工作和安全状况及工作的注意事项。第四条、值班前一定下井掌握好现场状况，不掌握现场状况不得值班。第五条、对本队不可以解决办理问题，要实时向分口领导报告，采纳办理举措。（六）、碰头会制度第一条、每天下午，由队长主持召开好碰头会，队长不在时由书记主持，参加人员有副队长、技术员、班组长。第二条、碰头会主要总结当天的工作达成状况和安全状况，对明日工作进行安排。第三条、对重要问题进行研究，一致思想，协调各口工作。第四条、碰头会要做到人员齐，准时、踊跃主动的报告分管工作状况。第五条、碰头会研究内容，有当天的值班人员负责记录，并依据研究方案安排明日工作。（七）、跟从盯岗制度第一条、干部跟从盯岗，一定坚持

8小时工作制，并与员工同上同下。第二条、跟从干部要同员工一块参加班前、班后会，班前明确工作任务和安全注意事项，班后要同值班人员报告班中工作情况。第三条、跟从干部要在现场盯靠要点工作，解决施工中存在各样问题，保证安全生产。第四条、对现场出现的隐患和安全问题要盯靠办理，办理不好不可以离开现场。第五条、跟从干部在上井前，一定在井下向区队值班人员汇报当班的工作状况。（八）、圆班会制度第一条、每个月召开一次圆班会。第二条、圆班会由队长亲身主持，支部书记辅助队长开好圆班会。第三条、圆班会一定详尽总结当月的工作状况和下月的工作安排。第四条、各班组长要针对工作提出资料计划和工作打谱。第五条、一致各班组的思想，做到班组之间工作互相协作。第四部分班组质量查收、交接及隐患排查治理隐患排查制度为保证现场安全生产，真实做到“安全第一，预防为主”的目的。一定成立隐患排查制度，认真排查剖析现场生产中存在的各种不安全隐患，实时发现和办理存在的隐患，为员工创立一个优异的工作环境。特拟订本制度：一、隐患排查领导小组组长：左拥军成员：王礼、林须晓、程训前、李志国、张慧雄、张卫峰、尚宏、白林、吕明显二、职责1、队长是隐患排查工作和隐患整顿工作的第一责任者2、党支部书记、副队长、技术主管、班组长要踊跃配合队长达成现场隐患排查工作。3、队长负责每天组织召开一次隐患排查会议，对矿井范围内进行全面剖析和认真排查，对排查出的现场隐患，拟订出相应的整顿方案和举措，落实整顿负责人。4、值班人员每天将排查出的隐患内容向有关领导和部门进行报告，并实时向区队员工进行传达和落实责任。5、成立隐患排查记录，详尽记录隐患内容、隐患级别、整顿方案举措、责任人、整顿结果，记录要保留一年以上。6、班组一定每班利用现场竣工会，对现场的安全隐患进行排除，保证施工现场安全无隐患。（1）班组质量查收、交接记录时间地址存在问题换班人接班人备注（2）班组隐患排查治理记录班组时间隐患内容查出人整顿人整顿状况第五部分班组长及岗位人员的安全安全生产责任制贯彻执行国家安全生产目标、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和中煤、公司的规定、条例和指令，并制定实行细则组织实行。在掘进施工中，严格依据作业规程、安全举措组织施工，当现场条件发生变化或碰到异样状况时，应实时报告，以便采纳相应举措，保证安全生产。成立健全本队的安全管理制度，并敦促检查执行状况。增强现场管理，不停提升工程质量，实现质量标准化动向达标。增强机电设备的维修、保养和管理工作，做到设备完满，保证安全运行。严格执行火工品管理制度。踊跃推动安全文化建设活动，搞好员工的安全思想教育、安全技术培训，不停提升员工的安全技术素质。队长安全生产责任制在生产副经理的领导下，认真贯彻国家安全生产目标、政策、法律、法例、规程和中煤、分公司的规定、条例和指令，全面负责掘进施工管理工作，是全队安全生产第一责任者，持证上岗。熟习和掌握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等状况和《煤矿安全规程》、作业规程以及有关安全举措，并组织向全队员工贯彻。负责组织编制本队作业计划、作业规程及有关安全举措，并敦促贯彻落实。严格执行“四不放过”的原则，对发生的事故认真追查、办理，并剖析事故原由，汲取教训，采纳举措，根绝同类事故重复发生。常常深入现场，认真检查规程、举措的执行状况，严格落实各项安全管理制度。参加项目部安全会讲和安全大检查，负责组织本队的安全活动。踊跃推动安全文化建设活动，搞好员工安全技术教育、安全技术培训，不停提升员工安全技术素质。党支部书记安全生产责任制在党支部领导下，负责掘进队安全教育管理工作，是全队安全教育第一责任人。组织本队安全教育活动及政治理论学习，组织本队员工学习安全文化建设知识，培育员工安全意识。检查工作面安全隐患，敦促安全举措现场的落实。发惹祸故认真追查、办理，严格执行“四不放过”的原则，并剖析原由，汲取教训，采纳举措，根绝后患。组织多种形式的安全学习，不停提升学习成效。参加安全会讲和安全大检查，负责组织本队的安全活动。副队长（生产）安全生产责任制在队长领导下，辅助队长达成全队安全生产任务，对分管业务的安全工作负责。熟习和掌握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等状况和《煤矿安全规程》、作业规程及有关安全举措，并在工作中认真贯彻执行。负责生产安全工作，认真执行“四不生产”原则。常常深入现场，敦促检查工程质量及各样安全管理制度的执行状况，对危及安全的问题边办理边报告。参加项目部每旬的安全质量检查，快速整顿事故隐患，保证安全生产。队长离项目部时，负责全队的安全生产工作。辅助队长推动安全文化建设活动，搞好员工安全技术教育，不停提升员工安全技术素质。副队长（安全）安全生产责任制1、在队长的领导下，执行有关安全生产目标和国家有关安全的法律、法例、规章、规程、标准和技术规范负有督查、检查责任。检查、敦促各级领导严格执行安全生产管理制度，并负责安全综合管理工作。、负责贯彻执行党和国家对于安全生产目标、政策、法律、法例以及公司各项安全管理制度，并对矿贯彻执行状况进行督查检查。、负责组织召开或参加有关安全会议，参加本矿搞好安全生产的重要决议，辅助矿长开好安全办公会议，实时传达、报告安全监察工作，提出增强及改良建议，并敦促有关领导或部门做好劳动保护工作。、负责区队安全经费使用、重要技改工程项目、采区工作面等安全技术规程、事故应急方案、举措的审察；辅助矿长做好重要事故隐患的排查管理与重要危险源的监控工作，并对实行状况进行督查检查，保证如期实现。、组织展开各样安全活动，参加上司和矿组织的安全质量标准化大检查；常常深入现场，实时查处和遏止各样违章作业；对重要事故隐患场所和严重“三违”有权停止作业，并限时解决。、负责配合上司部门做好员工安全培训的协调、指导、敦促与查核工作，踊跃参加上司组织的安全培训，努力学习掌握现代安全督查知识，不停提升安全督查水平。、负责组织矿井安全评估做和辅助矿长抓好职业安全健康管理系统的实行工作，保证安全生产和员工安全健康。、辅助队长组织、参加事故急救工作，参加对重要事故的检查办理，严格依据事故检查办理程序实时、正确进行统计、剖析和报告。、重视支持民众安全工作，实时总结和推行安全生产工作先进经验。副队长（机电）安全生产责任制在队长领导下，负责本队所有设备的管理、保护和安全运行工作。对本队机电管理负主要领导责任。熟习和掌握本队范围内的生产条件和机电设备的结构性能、工作原理，增强设备管理，提升检修质量，保证设备正常运行。果断贯彻执行《煤矿安全规程》、作业规程和有关安全举措，并敦促检查落真相况。严格执行“四不放过”原则，对事故要认真追查办理，剖析原由，汲取教训，采纳防备举措，除去隐患。常常深入现场，敦促检查机电设备完满状况及各样规章制度执行状况，对危及安全的问题边办理边报告。参加项目部每旬的安全质量检查，实时除去事故隐患，保证安全生产。辅助队长推动安全文化建设活动，搞好员工安全技术教育，不停提升员工安全技术素质。副队长（跟从）安全生产责任制在队长领导下，负责本班的质量、安全及生产管理的全面工作，对本班安全生产负直接领导责任。熟习本班各工种的安全生产责任制，把安全工作的责任落实到现场每个作业人员的身上。组织全班人员严格执行煤矿“三大规程”和安全管理制度。进入工作地址，第一检查安全状况，发现安全隐患实时组织人员采纳有效举措进行办理，严格执行“四不生产”原则。严格执行质量标准，认真检查工程规格质量，发现问题实时纠正，努力实现动向达标。搞好现场交接班，事故隐患要交待清楚。熟习本工作面灾祸预防和办理计划的有关内容，以及避灾撤退路线，发惹祸故要立刻报告，并全力组织急救，如遇水、火、瓦斯等紧迫险情，一定立刻组织人员快速撤退。踊跃组织本班员工展开好安全文化建设活动，不停提升安全意识和安全技术操作水平。主管技术员安全生产责任制在队长领导下，严格执行“三大规程”和各项安全管理制度，对安全和质量工作负技术责任。负责组织编制施工作业规程或施工安全举措，并向员工贯彻，现场检查落实。常常深入现场，实时正确地掌握施工现场的地质条件变化，并制定出针对性举措，保证施工顺利进行。辅助队进步行事故追查和办理，做好员工安全技术教育工作。参加安全检查和队安全会议，对事故隐患，实时采纳技术安全举措。踊跃参加安全文化建设活动，推动安全技术创新，不停提升安全技术管理水平。技术员安全生产责任制在队长的领导下，严格执行“三大规程”和各项安全管理制度，负责分管范围的安全技术工作。负责编制掘进作业规程和安全举措，并向员工贯彻，现场检查落实。常常深入现场，实时掌握现场的地质条件变化状况，采纳针对性举措，保证施工顺利进行。辅助主管技术人员做好员工安全教育工作。参加安全质量检查和队安全会议，对事故隐患实时采纳技术措施。踊跃参加安全文化建设活动，辅助主管技术员推动安全技术创新，不停提升安全技术管理水平。班组长安全生产责任制负责本班的生产安全工作，严格执行“三大规程”和各项安全管理制度，是本班组安全生产第一责任者，持证上岗。熟习本班各工种安全生产责任制，把安全工作的责任落实到现场每个作业人员的身上。辅助副队长抓好工程质量，达到工程质量标准。进入工作面，第一检查工作面安全状况，发现隐患实时组织人员采纳有效举措进行办理。过断层，过旧巷、开窝、贯穿等特别地址的安全工作，要果断执行施工安全技术举措，保证施工安全。搞好现场交接班，事故隐患要交待清楚，发现问题实时办理、报告。熟习本工作面灾祸预防和办理计划的有关内容，以及避灾路线，发惹祸故要立刻报告，并全力组织人员急救。如遇水、火、瓦斯等紧急险情，一定立刻组织人员快速撤退。努力展开好班组安全文化建设活动，做到人人参加，使安全文化建设扎根班组。煤巷打眼工安全生产责任制负责本岗的安全工作，恪守劳动纪律、“三大规程”和各项安全生产管理制度，用好、管好打眼工具，保证作业安全。严格按爆破图表作业。打眼前要敲帮问顶，支架切合规定，不得空顶作业。打眼时要保护好电缆，打完眼后切断电源，把电煤钻移到指定地址，并悬挂好电缆。坚持湿式打眼。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升员工安全技术素质。遇有瞎炮按规程的规定办理。锚网工安全生产责任制负责本岗安全工作，恪守劳动纪律、“三大规程”和各项安全生产管理制度，做好掘进施工的锚杆安装和挂钢筋网工作，对锚网作业的安全负责。按作业规程的规定进行锚杆的安装，钢筋网的搭接和绑扎要切合规程要求。锚杆和挂网质量要达到质量标准。搞好与喷浆工的配合，保证施工安全。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。岩巷打眼工安全生产责任制严格恪守劳动纪律、操作规程、作业规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产，持证上岗。负责本岗的安全工作，打眼前，第一进行“敲帮问顶”，办理好危岩，保证工作安全。严格按作业规程的设计要求部署钻眼，深度、角度要切合设计，保证巷道断面尺寸达到要求。坚持湿式钻眼，无水不得作业。办理瞎炮要按操作规程的要求进行操作。多机打眼时，钻机的摆列和钻眼次序要按作业规程规定进行，保证作业安全。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。机电维修工安全生产责任制负责本岗安全工作，认真执行劳动纪律、“三大规程”和各项安全生产管理制度及设备维修制度的有关规定，使设备处于完满状态。持证上岗。严格按日、旬、月检修制度保养设备，保证设备检修质量，做到安全运行。严格执行停、送电制度，停电要有专人负责，并挂上警告牌。所有电气设备禁止带电搬运和检修。每班对电气设备的保护装置检查一遍，发现问题实时办理，不然不得运行。不经过主管电气技术人员赞同，不得任意改正各保护系统的整定值。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。水泵工安全生产责任制负责本岗的安全工作，严格执行劳动纪律、操作规程和各项安全生产管理制度，开泵时禁止走开现场，禁止空负荷运行。持证上岗。开泵要实时，保持较低水位，防备淹泵事故。保护好电气设备，防备受潮、失爆。常常清理水仓的杂物，认真察看水泵运行状况，发现水泵运行异样立刻办理，并向领导报告。认识工作场所通风及瓦斯状况，电气设备邻近的瓦斯浓度不超出规定。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。严格执行交接班制度。掘进架棚工安全生产责任制负责本岗位的安全工作，严格执行作业规程、操作规程和安全技术举措，按工程规格质量要求架设支架，对支护作业的安全负责。帮、顶要背实刹严，空顶处要接好顶，禁止空帮空顶。支架、背板的资料规格数目都要切合作业规程的规定。要实时架棚，空顶距离不超出规定，保证在掘进迎头工作人员的安全。架好的棚子一定切合工程质量标准的要求。踊跃参加安全培训和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。巷道维修工安全生产责任制负责本岗安全工作，严格执行劳动纪律、操作规程、安全技术举措和各项安全生产管理制度，保证作业安全。按巷道的规格质量要求进行维修，要达到质量查收标准。保护好施工现场的各样管、线等设备，不得破坏。在回收报废巷道时，要认真执行技术安全举措，保证回竣工作的安全。按期检查巷道支护变化状况，发现问题实时修复，保持巷道整齐、通畅，达到标准巷道的要求。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。皮带机司机安全生产责任制负责本岗的安全工作，严格执行劳动纪律、“三大规程”和各项安全生产管理制度，保证皮带机安全运行。持证上岗。皮带一定装有防跑偏、打滑、煤位、速度、烟雾报警等综合保护装置，不然禁止开车。胶带运输机信号一定完满，声光兼顾，清楚靠谱，开车时亲密注意皮带机的运行状况，发现异样立刻停机检查办理，并实时报告。保护和使用好防尘设备，保留好消防器械，搞好文明生产。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。严格执行现场交接班制度。严格执行现场交接班制度。综掘机司机安全生产责任制司机须持证上岗，严格执行劳动纪律、操作规程和各项安全生产管理制度，对本岗的业务保安工作和自主保安工作负责。综掘机应保持优异的内外喷雾和前后照明，如无内喷雾，一定使用外喷雾和除尘器。开机前，一定发出开机信号，只有在铲板前面无人时方可开机。挪动综掘机时，一定派专人查察电缆状况，同时须提示人员注意安全。停机时应将截割头放在最低处，并要切断电源。踊跃参加安全技术学习和安全文化建设活动，不停提升安全技术水平。严格执行现场交接班制度。包机责任人安全生产责任制1、切记"安全生产，人人有责"，建立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不得违反劳动纪律，固守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。2、认真学习机械施工安全技术操作规程，熟知安全知识，按规定组装各种机械施工设备，精心操作，严格执行"十不吊"，拒绝违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干。3、要坚持班前自检制度。对所操作的机械、设备，进行全面检查，清除不安全要素，不得超负荷或带病运行，并在班前试运行和试吊，确认合格后方可正式开始作业，用毕后实时切断电源，把闸箱锁好，同时对机械设备要进行按期或不按期的维修保养，一直保持优异干净。4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得私自拆掉安全防备设备，而且不得动用电气和他人操作的机械设备。5、正确使用防备用品，要穿着齐整，带好安全帽，高处检修应系好安全带，增强自我防备。6、对各级检查出的隐患，按要求实时整顿。7、踊跃参加安全比赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位四周的环境和操作的机械设备，做好设备的保护保养工作。八、发惹祸故和未遂事故立刻向班组长或工地负责人报告，参加事故剖析，汲取事故教训，踊跃提出防备事故发生、促使安全生产、改良劳动条件的合理化建议。机械操作工安全生产责任制1、切记"安全生产，人人有责"，建立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不得违反劳动纪律，固守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。2、认真学习机械施工安全技术操作规程，熟知安全知识，按规定组装各种机械施工设备，精心操作，严格执行"十不吊"，拒绝违章指挥，不违章作业，不冒险蛮干。3、要坚持班前自检制度。对所操作的机械、设备，进行全面检查，清除不安全要素，不得超负荷或带病运行，并在班前试运行和试吊，确认合格后方可正式开始作业，用毕后实时切断电源，把闸箱锁好，同时对机械设备要进行按期或不按期的维修保养，一直保持优异干净。4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得私自拆掉安全防备设备，而且不得动用电气和他人操作的机械设备。5、正确使用防备用品，要穿着齐整，带好安全帽，高处检修应系好安全带，增强自我防备。6、对各级检查出的隐患，按要求实时整顿。7、踊跃参加安全比赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位四周的环境和操作的机械设备，做好设备的保护保养工作。8、发惹祸故和未遂事故立刻向班组长或工地负责人报告，参加事故剖析，汲取事故教训，踊跃提出防备事故发生、促使安全生产、改良劳动条件的合理化建议。安装电工安全生产责任制1、切记"安全生产，人人有责"，建立"安全第一"的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，固守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。2、认真学习电气安装技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和举措，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。3、坚持班前自检制度，对所用爬梯、电焊机、喷灯、脚手板、安全网、电气、洞口、高压线等进行全面检查，清除不安全要素，不符合安全要求不得作业，增强自我防备。4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，而且不得任意变更，不得私自动用其余工种电气和机械设备。5、正确使用防备用品，要穿着齐整，穿着好防备用品，其实不得拆除现场各种安全防备设备。6、对各级检查出的隐患，一定按要求实时整顿。7、推行文明施工，不得从高处往地面投掷物件，流动电线实时回收，班后闸箱断电锁好，所使用的资料和器械，要随时清理，按类推放。8、踊跃参加安全比赛活动，接受安全教育。9、发惹祸故和未遂事故立刻向班长报告，参加事故剖析，汲取事故教训，踊跃提出防备事故发生，促使安全生产、改良劳动条件的合理化建议。电气焊工安全生产责任制1、要踊跃参加各样安全生产会议，建立"安全第一"的思想，严格遵章守记，不违反劳动律，固守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产，踊跃参加安全比赛和安全活动，接受安全教育。2、认真学习电、气焊安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和举措，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。3、坚持上班自检制度。对所用的电气焊机和线路及施工环境中的洞口、脚手架、板、安全网、高压线等进行全面检查，清除不安全因素，不切合安全不得施工，增强自我防备。4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意改正、拆掉安全保护设备，而且不得私自动用电气和其余工种使用的机械施工设备。5、正确使用防备用品。要穿着齐整，上岗前戴好安全帽、防备帽、防备眼镜、危险处要系好安全带，穿好绝缘鞋。6、对各级检查提出的隐患，按要求实时整顿。7、推行文明施工，不得从高处投掷物件，将流动电线实时回收，妥当保留，停止使用后，要把闸箱切断电源并锁好。8、发惹祸故和未遂事故，立刻向班组长或工程负责人报告，参加事故剖析，汲取事故教训，踊跃提出防备事故发生、促使安全生产、改良劳动条件的合理化建议。1、依据?煤矿安全规程?和"局扇风机操作规程"的要求,做好局扇的管理使用工作,保证局扇正常运行。2、每班负责对局扇的安装地点能否正确,能否有循环用,吸风口附近能否有杂物,风筒接口能否严实等进行检查办理,或报告有关人员。3、依据机电设备完满标准要求进行保护和操作。4、常常与通风员联系,检查风流中的瓦斯含量,含量超限时与班组长、通风员互相办理。5、风机因故停止运行,按操作规程,在通风员指挥下组织排放瓦斯,恢复正常通风。6、固守岗位,恪守交接班制度,交接班时将本班局扇运行状况向班组长报告。局扇风机司机安全生产责任制1、依据《煤矿安全规程》和"局扇风机操作规程"的要求,做好局扇的管理使用工作,保证局扇正常运行。2、每班负责对局扇的安装地点能否正确,能否有循环风,吸风口邻近能否有杂物,风筒接口能否严实，风筒有无露风现象，风筒悬挂能否平直等进行检查办理,或报告有关人员。3、常常与通风员联系,检查风流中的瓦斯含量,含量超限时与班组长、通风员互相办理。4、风机因故停止运行,按操作规程,在通风员指挥下组织排放瓦斯,恢复正常通风。5、固守岗位,恪守交接班制度,交接班时将本班局扇运行状况向班组长报告。喷浆工岗位责任制1、喷浆工对自己工作范围内的安全生产、工程质量等负全面责任。2、熟知“三大规程”中对于“喷浆工”的各项规定，严格正规操作。3、掌握《作业规程》和《技术举措》中对巷道的断面形状、喷浆工艺流程、质量标准等技术要求，严格按规程施工。4、喷浆机司机一定经过正规的培训，持证上岗。5、熟知喷浆机具的性能、结构和原理，娴熟操作和维修。6、坚持潮料喷浆，劳动保护佩戴齐备。7、喷浆机具要各有其位，禁止乱拉乱放，达到文明生产标准。8、做好回弹清理和保养工作。9、遵章守纪，做到自己不违章，并拒绝执行“违章指挥”。11、严格执行国家安全法律法例和上司有关安全管理规定。12、保质保量的达成领导交办的各项工作任务。第六部分班组现场应急处理方案为了应急营救可能发生的水、火、瓦斯、粉尘、顶板等自然灾祸，保证在事故发生时人员能够实时、快速、高效、有序地进行撤退，特拟订本方案。一、班组应急组织、职责和权益1、班组应急小组组长：左拥军副组长：王礼、林须晓、程训前、李志国2、职责：全面负责本班组现场应急工作，应急举措宣贯和培训。担当自救、互救和避灾职责，担当第一时间报告预警信息和事故灾祸信息的职责，执行本班组现场预警处理和灾祸事故的现场应急处理方案。3、权益：班组长有权检查现场安全生产环境和员工安全作业状况,遏止和处理员工违章作业,抵制违章指挥,在不具备安全生产条件且自己无力解决时有权拒绝动工、停止作业。班组长由应急处理的指挥权，碰到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决议权和指挥权,并组织班组人员安全有序撤退。员工有紧迫避险逃生权。班构成员应该坚固掌握防灾、避灾路线,增强自救互救和现场处理能力。碰到险情时，第一时间报告调动室和区队干部，自觉主动沿避灾路线快速撤退到安全地址。二、班组现场应急处理方案1、现场应急处理的原则1.1发现事故先兆和出现事故后，第一时间报告，同时撤退人员的原则。1.2报告时要沉稳沉着，内容要正确完好、详尽客观，地址、种类、影响地区、作业人员数目、伤亡人员状况等。1.3正确佩戴自救装备，选择正确的避灾路线，坚持快速、有序的原则。1.4坚持充分利用“三条线”的原则。1.5坚持先自救后互救的原则，坚持急救伤员优先的原则。2、应急处理步骤2.1依据灾祸先兆，判明灾祸性质。2.2所有人员立刻停止工作、切断电源。2.3实时向调动室、区队报告。2.4在组长的率领下依据避灾路线进行撤退。2.5上井后盘点好人员。第七部分健全区队工会和班组工会小组（一）、队组工会组织机构工会组长：吕明显工会成员：羊少华、王故本、王兵民众安全督查员：高岩鹏、申亮、刘学（二）、员工权益保护制度第一条保护员工的合法权益，保障员工在安全生产中的权益，充散发挥广大员工在安全生产中的主体地位。第二条区队在施工地址要安排跟从领导，不安排跟从领导的，工人有权拒绝下井作业。第三条区队跟从领导要与工人同下井、同上井，跟从人员清晨井，工人有权清晨井。第四条一定在现场隐患所有排查而且整顿达成后，方可安排工人施工，不然员工有权拒绝作业。第五条管理人员在现场指挥生产时，一定严格执行作业规程规定，根绝违章指挥，不然工人有权不执行。第六条所有员工下井作业前一定学习施工安全举措，没有举措或许举措拟订不完美，员工有权拒绝作业。第七条区队一定依据矿有关规定要求，认真组织开好班前会，不得任意压缩班前会时间，不然员工有权拒绝下井。第八条现场各种监测监控系统不完美、安装不到位、运行不正常，不得安排工人下井作业。第九条矿配发的劳动保护、防备用品一定实时发放给员工作用，不得给员工使用不合格的的劳动防备用品。第十条各施工地的避灾路线一定在作业规程中明确规定，并在现场明确表记。第十一条因上述原由造成员工不可以下井的不得扣发员工薪资。第八部分展开班组民主活动、执行公然为增强区队民主管理工作，贯彻依赖员工办公司的工作目标，拓展民主管理的渠道，调换员工民众参加区队管理的踊跃性，联合本区队的工作实质，拟订以下民主管理制度：一、区队推行