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信息系统管理委员会制度及职责简介信息系统管理委员会是指由公司高层领导和主要负责人组成的决策性委员会。该委员会的主要职责是对公司的信息系统进行管理、评估和规划，以确保公司的信息系统始终保持高效、稳定、安全的运行状态。组织结构信息系统管理委员会由公司高层领导和主要负责人组成。委员会设有主席和秘书。主席由公司高层领导担任，秘书由公司信息技术部门负责人担任。委员会根据需要设立专门工作组或小组，以协助其开展日常工作。职责制定信息系统相关政策和标准信息系统管理委员会负责制定公司的信息系统相关政策和标准，以确保公司的信息系统始终处于符合业界最佳实践和国家政策法规要求之内。同时，委员会还要负责对政策和标准进行定期评估和修改，以适应公司业务的发展和信息化的进程。确定信息系统投资计划信息系统管理委员会根据公司业务需求和信息系统发展规划，制定信息系统投资计划和预算，并监督投资的执行情况。同时，委员会还要负责对新的信息系统技术和产品进行评估和筛选，以确保公司的投资和采购是基于全面比较和综合评估的。监督信息系统安全管理信息系统管理委员会负责监督公司信息系统的安全管理工作。委员会要与信息安全管理部门密切合作，建立和完善信息系统安全管理制度和标准，制订安全保障措施，定期进行安全评估和检查，确保公司信息系统的安全可控。推进信息系统优化与服务支持信息系统管理委员会要推进信息系统的优化与服务支持工作。委员会要协调各部门，推动信息系统的升级和完善，提高信息系统的效率和可靠性；同时，委员会还要提供信息系统服务支持，及时解决员工在使用信息系统过程中的问题和困难。评估信息系统绩效与风险信息系统管理委员会要对公司信息系统的绩效和风险进行评估。委员会要建立完善的信息系统绩效评估和风险管理制度，对信息系统进行各项指标的测算和分析，评估信息系统对公司业务的支撑效果和运营效率，以及信息系统存在的各种风险和隐患。总结信息系统管理委员会是公司信息化管理的重要组成部分。委员会要充分发挥其决策性和协调性作用，

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