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润滑管理制度1.引言润滑管理是现代制造业的一个重要技术手段，润滑管理的合理化程度，直接关系到生产设备的寿命和生产效率。本文将介绍润滑管理制度的建立和实施过程。2.润滑管理制度优点润滑管理制度的建立和实施有以下优点：1.延长设备寿命：对生产设备进行定期润滑，能够降低机器的磨损，延长设备的寿命，减少设备更换和修理的频率，从而降低了企业生产成本。2.提高生产效率：对生产设备进行正确的润滑处理，可以降低机器的故障率，减少生产停机时间，进而提高生产效率。3.保证产品质量：正确的润滑处理可以降低生产过程中产生的杂音和振动，从而保证了产品的质量。3.润滑管理制度建立为了达到良好的润滑管理效果，必须建立完善的润滑管理制度。以下是润滑管理制度的建立流程：3.1制度制订制定润滑管理制度，包括润滑计划、润滑方法、润滑剂选用、润滑工具和设备管理、润滑记录等内容，并将制度写成文本形式，由相关部门审批后生效。3.2设备清单制订收集企业生产设备的信息，并列出每台生产设备的润滑计划，制订润滑清单，详细记录每台设备的润滑信息，包括润滑部位、润滑周期、润滑方式、润滑剂名称等。3.3培训工作对每一个润滑管理岗位的员工，进行润滑技术和管理方面的培训，有助于员工了解润滑管理制度的实施过程，提高润滑管理的技术水平，减少因为人为操作失误造成的设备损坏。4.润滑管理制度实施在建立完善的润滑管理制度后，就需要开始实施了，以下是润滑管理制度实施的具体流程：4.1设备清洗在进行润滑操作之前，需要对润滑部位进行清洗，以去掉附着在机械部件表面的灰尘和油漆残留物，保证润滑剂的质量。4.2润滑计划执行根据制定好的润滑计划，按照时间节点和设备清单进行润滑工作，按照操作规范，对设备润滑部位进行清洗和注油，记录润滑信息和机器参数，如设备运转时间、润滑油温度、润滑剂余量等。4.3润滑剂管理针对不同润滑部位的不同润滑要求，选择合适的润滑剂，进行润滑操作。在使用过程中，要注意润滑剂的贮存、搬运、保养等，以充分利用润滑剂的性能和延长其寿命。4.4润滑设备管理对于润滑工具和设备进行仔细的管理，如保养、维修和安全管理，保证设备的正常工作。4.5润滑记录管理对润滑工作进行详细的记录，包括润滑部位、润滑方法、润滑剂选用、设备参数、润滑周期和工具设备管理等内容，以便未来的查看和改进。5.总结合理的润滑管理对于企业的生产设备寿命、生产效率以及产品

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