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文档简介

公司稳定工作联席会议制度背景作为一家稳定发展的企业，公司需要保持良好的工作氛围和协作机制，以应对外部环境和内部变化带来的挑战。为此，公司需要建立稳定工作联席会议制度，由公司各部门负责人和相关人员参与，以确保企业在工作中始终保持高效和稳定。目的稳定工作联席会议制度的主要目的是：增强公司各部门间的沟通和协作；审议和推动公司重大决策和项目的实施；解决工作中遇到的难题和问题，推动问题的解决和落实；促进公司各部门工作的有序发展，提高整体工作效率。参会人员稳定工作联席会议的参会人员包括：公司总经理；公司各部门负责人；与本次会议议题相关的其他员工。会议安排稳定工作联席会议一般每季度召开一次，具体会议时间、地点和议题由公司总经理或副总经理提前确定并通知相关人员。会议议程应该在会前确定并发送参与人员进行准备。会议议程稳定工作联席会议的议程一般包括以下内容：会议开场及自我介绍；上一次会议纪要的审阅和批准；公司各部门工作报告，包括工作情况、工作目标和重点工作等；公司荣誉、问题和风险的汇报和讨论；重大决策、项目的审议和推进；问题和困难的讨论和解决方案的产生；会议总结和下一步工作安排；会议结束。会议纪要对稳定工作联席会议的内容、讨论和决策结果及时记录并起草会议纪要，并在会后及时发送参会人员进行审阅和确认，确保会议内容及时传达和记录有据可查。会议效果评估针对会议主题和议题，公司应根据会议的开展和实施情况及时开展效果评估，以期通过评估反馈达到更好的会议效果，并不断优化会议的组织方式和效果。总结公司稳定工作联席会议制度是一种有效的工作协作机制，是公司内部沟通和协作的重要平台。通过这种方式，不仅可以加强各部门间的

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