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文档简介

申报学校科研工作管理制度背景为加强学校科研工作管理，规范科研行为，提高科研成果质量，学校制定了本管理制度。目的本管理制度的主要目的是：促进学校科研人员开展科学的研究工作；加强科研经费的管理和使用；提高科研成果的产出率和质量，推动学校科技创新。适用范围本管理制度适用于本校所有科研项目、科研成果和科研人员的管理。主要内容一、科研项目管理项目立项申请人提交科研项目申请书，由科研管理部门进行资金审批、项目评审，通过后进行立项，签订项目合同，并实施项目管理。研究经费使用研究经费包括项目预算与经费结余，在支出时应保持合理，符合项目预算和合同要求，支出费用不得超出预算以及合同规定。项目执行和管理科研项目执行过程中，应严格按照项目计划执行，做好各个阶段的工作，及时报告项目进展情况，并定期进行项目评估、排查风险、总结经验教训等。项目结题科研项目完成后，应将结题报告、成果说明、研究论文等材料按时提交所属部门和学校科研管理部门，同时主动申请结题验收，验收合格后才可以结清经费、签订验收证明。二、科研成果管理成果鉴定和发布科研成果需要经过专家评审、检验鉴定，确保质量和水平，并加强成果保密、专利申请等保护措施，最后发布、应用。转化利用和市场化学校科研成果不仅要有学术价值，还要具有实际价值，故需将科技成果及时转化为具有市场竞争力的产品或服务。三、科研人员管理奖励机制鼓励科研人员开展先进、有潜力的科技研究成果。根据《科技奖励条例》规定，设立科研成果奖等相关奖项。绩效考核科研人员工作应按规定程序进行基本绩效考核，鼓励优秀成果或重大基础研究，在工资、评职定级、聘用等方面给予政策支持。人才培养鼓励教师、研究生开展创新性、实践性、研究性实验或研究工作，培养科研人才。相关责任校科研管理部门对学校的所有科研项目、科研成果和科研人才的管理负责，并对科研项目进行财务审核和履行合同责任。科研人员遵守科研项目、科研成果使用管理制度，认真履行科研项目合同，保证经费合理使用，保证成果质量和安全保密。相关职能部门学校各职能部门根据各自职责，积极支持科研工作开展，在科研项目、科研成果和科研人才管理过程中提供各种服务。结语学校将完善科研工作管理制度，使科技成

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