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文档简介

建材卖场终端推广小组职责建材卖场终端推广小组主要负责制定并执行推广策略，在终端建材卖场开展推广活动，提升品牌知名度和产品销量。具体职责如下：制定并执行推广策略。负责制定推广方案，包括产品推广、品牌宣传、促销活动等，并根据实际情况进行调整。协调销售渠道。负责协调与建材卖场的合作关系，开展产品销售和推广活动。制作宣传物料。负责制作海报、宣传单、折扣券等宣传物料，确保品牌形象和产品信息的正确性和有效性。与其他部门协作。负责与生产部门、市场部门、客服部门等协作，确保推广活动的顺利开展。管理制度人员管理建材卖场终端推广小组应该由一名经验丰富的推广专员担任组长，其他成员由推广经验或市场营销背景较强的人员担任。组员数量应根据实际情况进行调整，建议不少于3人。组长要求：具备市场营销、产品推广相关专业背景或工作经验。经验丰富，能够制定出全面的推广策略，并能快速响应市场变化。组员要求：具备一定市场营销或推广经验。熟悉建材卖场的运作模式，了解市场动向。工作流程建材卖场终端推广小组的工作流程主要包括四个阶段：策划阶段：制定活动方案，确定活动时间和地点等。准备阶段：制作宣传册、海报、展示道具等。实施阶段：在建材卖场开展推广活动。结算阶段：完成销售任务，与建材卖场结算费用。奖惩制度建材卖场终端推广小组的成员应该建立一个奖惩制度，以激励成员完成工作任务，提升组员的工作积极性和推广效果。奖励方式：单次销售业绩突破100万，给予团队奖金，奖金金额不低于销售额的20%。推广过程中，出现良好的推广营销idea，实施并得到客户和其他团队认可，给予团队奖励。惩罚方式：销售业绩不达标，团队或个人将接受减薪或解雇等处理。推广过程中出现违规行为或不端行为，团队或个人将接受处罚，并对行为进行严肃

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