高大模板支撑工程监理掌控细则

高大模板支撑工程监理掌控细则高大模板支撑工程监理掌控细则第一章总则1.1为了保证工程建设的安全、质量和进度，保护社会公共利益、保障建设单位的合法权益，监理单位应当依照法律法规和规范要求，认真履行监理职责。1.2本细则是监理单位依据法律法规和规范要求，对工程建设过程进行掌控的一套引导性文件。本细则包括以下内容：施工现场管理、监理日常工作、工程质量掌控、施工安全管控、进度掌控等方面。第二章施工现场管理2.1施工现场管理应当依照国家相关规定和有关标准，确保施工现场的安全、文明和有序。2.2建设单位和施工单位应当履行其对施工现场的安全主体责任，确保施工现场安全。2.3施工现场应当设置安全警示标识，落实管理制度，保证安全管控。2.4施工现场应当严格依照设计要求和标准进行施工，加强现场管理，有效掌控施工质量和进度。2.5对施工现场违规行为和不文明行为，应当适时制止，并依照法律法规和规范要求进行处理。第三章监理日常工作3.1监理单位应当设立专门的监理日常工作组织，做好监理日常工作的组织和协调工作。3.2监理人员应当依照职责，认真履行监理职责，对工程建设全过程的规划、设计、招投标、施工、验收等环节进行监督和检查。3.3监理人员应当常常进行现场巡察和检查，适时发觉和处理工程建设中的问题和隐患。3.4监理报告应当真实、客观、认真，有合理建议和看法，保障建设单位的合法权益并保持和扩大监理单位的社会声誉。3.5监理单位应当与建设单位、设计单位、施工单位等相互搭配，协作推动工程建设，保持沟通，适时解决工程建设中的问题。第四章工程质量掌控4.1工程质量掌控是工程建设过程中最紧要的一环，监理单位应当认真做好工程质量掌控工作。4.2监理单位应当依照法律法规和规范要求，对工程设计、施工、验收等环节进行严格监督和检查。4.3监理单位应当严格依照规范要求进行工程质量验收，并适时向建设单位发出合格、不合格等质量评定看法及建议。4.4监理单位应当搭配有关部门，对工程建设过程中显现的重点质量问题进行调查和处理。4.5监理单位应当适时向建设单位报告工程质量问题，对建设单位需要整改的问题督促整改并在监理报告中进行明确记录。第五章施工安全管控5.1施工安全是工程建设过程中最紧要的一环，监理单位应当认真做好施工安全管理工作。5.2监理单位应当依据施工特点和现场情况，订立严格的安全管理制度，并要求施工单位落实执行。5.3监理单位应当适时发觉和处理施工安全隐患，实行有效措施防范和掌控施工安全事故发生。5.4监理单位应当搭配有关部门，对施工安全事故进行调查和处理，并适时向建设单位汇报。5.5监理单位应当对建设单位、设计单位、施工单位等进行安全教育和技能培训，提高人员安全意识和安全技能水平。第六章进度掌控6.1进度掌控是保障工程建设按计划、按要求、按标准完成的紧要保证，监理单位应当认真做好进度掌控工作。6.2监理单位应当依据工程建设计划和进度要求，订立严格的进度掌控计划，并适时跟踪监督施工进度。6.3监理单位应当适时发觉和处理施工进度问题，并实行有效措施保证工程建设依照计划和要求进行。6.4监理单位应当搭配建设单位、设计单位和施工单位协作推动工程建设，适时协调和解决工程建设中的进度问题。6.5监理单位应当在监理报告中明确记录施工进度问题和整改情况，并适时向建设单位汇报。第七章结束语7.1工程建设是一个涉及多方面、多方利益的多而杂过程，监理单位应当严格依照法律法规和规范要求，认真履行监理职责，保障工程建设的安全、质量和进度，并最后促使工程建设达到预定目标。7.2监理单位应当不断提高自身水平，加强团队建设和专业本领