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目标管理与高绩效团队建设主讲:胡道成淮南职业技术学院2019年8月y胡道成淮南职业技术学院副教授安徽省教学名师省级专业带头人安徽省高校领军人才经济管理系主任案例:从前有一个伐木工人,他给自己定了一个明确的目标,即每天要砍十棵树第一天他工作了八个小时,砍了十棵树第二天他用了九个小时只砍了十棵树到第三天,他不得不又增加了一个小时,才完成了自己制定的任务第四天、第五天,他投入的时间越来越多,但是他制定的任务越来越不可能完成正在这个时候,走过来一个农民,问伐木工人:年轻人,你为什么不停下来磨一下你的斧头呢?年轻人回答,对不起,我没有时间去打磨我的斧头,我要完成砍十棵的任务。启示①大部分管理者也面临这样的局面,他们每天拼命地加班加点,但结果却达不到预期②如果我们花一点时间,打磨一下我们的工具,我们的工作效率可能会大大提高。③工欲善其事、必先利其器。今天我们共同“磨刀掌握一种管理利器——目标管理与团队建设,希望能对大家有所帮助,以利于能提高工作效率和效果。学习内容让我们一起努力探究◆什么是目标与目标管理◆学会使用目标管理方法◆什么是团队与高绩效团队◆如何打造高绩效团队理解目标与目标管理“一心向着自己目标前进的人,整个世界都为他让路!”---.默生管理面临的核心问题把企业的发展目标或管理者的目标,转化为被管理者的目标,使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标,而全身心地努力工作。)目标1.目标是什么简单的理解:◆目标就是个人或组织(企业)所期望的工作成果,就是希望达到的未来状态。也指你想要完成的事,它可能很庞大或很微小,也许是未来或者就在今天有目标的人会想方法,没有目标的人就会找借口。(一)目标2.企业有哪些目标企业有各种各样的目标,他们构成一个体系,即目标体系。它是企业通过努力可实现的系列追求。纳税、环境治理与社会目标y1修复、提供就业及企业履行的其他社么会责任企业生存与发展的根本E业盈利、投资收益率、市场占有率、行业地位、成本等个人目标)一任务收入与福利保险与保障、职业成长与发展等。目标对于企业和个人都是非常重要的对个人而言所占比例目标状态成就状态没有目标社会最底层目标模糊社会中下层10%有清晰

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