服装督导工作计划

服装督导工作计划服装督导工作规划

服装督导工作规划

服装专卖店督导的主要工作：

监视专卖店内全部员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。

监视招募和人员保存活动，以维持适当的人力，以使顾客满足活动可热闹专注的执行。监视专卖店内执行业新产品推出。

负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。进行专卖店店长会议、效劳员意见调查和沟通座谈会。监视市场性的行销活动以及全国性促销活动。确认专卖店内递交的各项报表的精确性。监视、指导直营店、加盟店的销售；

监视公司各项政策在直营店和专卖店的执行状况；帮助行管科作好专卖店固定设施配备工作；完成上级交给的各项调查任务；编制市场调研报告，确定调研工程；依据市场状况，供应科学有效的促销方案；帮助加盟商调查市场编写调查报告；帮助招商人员调查加盟商背景资料；帮助加盟商选择店址并确定；指导、监视加盟店装修等事宜；帮助加盟店的综合培训；

编制加盟店开业手册；

扩展阅读：督导工作规划1

督导工作规划

为确保我公司工作顺当开展，也为让公司对我的工作进展考核，我将做好以下方面的工作规划来提高工作效率和质量。确保客户按质，按时的实现公司部署的工作规划。使加盟店的销售工作顺当进展，能对公司的各项方针政策在加盟店的执行状况负责。

服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，依据公司的实际，做好促销活动。个人认为可以从以下几点入手：

一.

人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提高销售员的素养，提高员工工作积极性，增加他们的素养，使销售员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，也不能光有奖而不惩。

二.

面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈设，把握好时机进展促销。可以从这几个方面做：首先，多和员工进展沟通。其次，不断学习行业新学问，新产品，为客户带来适用的资讯，更好的为客户效劳，为了能促进销售，应做到在每个细节上力求与众不同。最终，加强服装面料学问培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。只有准时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。

三.

可以催促店铺针对现有的客户状况做一个规划，简历（尽力）完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多

的顾客再次上门购置，假如售前、售后效劳做得好，那些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来！这样就可以获得更多的新客户。

四.

加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，使服装品牌立体感更强，刺激顾客的购置欲望。店面要干净，洁净。销售员精神面貌、气质要好，做好微笑效劳，着装原则上要求穿本公司服装，要求洁净、干净、大方、得体。细节打算成败！

五.

门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，提高员工的销售积极性。与店员准时沟通，了解员工的想法和困难之处。

六.

分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么问题这些准时向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。

以上是个人的看法，工作中或许有疏忽和做得不好的地方。但是我信任通过自己的努力，我会做得越来越好的！但我始终坚信，有付出就会有收获，没有付出是肯定不会有收获，取得胜利的。

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