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文档简介
利来盈人力资源管理咨询项目总结报告研讨会深圳市利来盈贸易有限公司君合智联利来盈项目组2005年9月28日总结报告主要内容:一、人力资源咨询项目整体回顾二、咨询项目成果汇报1.组织结构审视及调整2.部门职责清晰及描述3.职位分析与职位说明书4.职位评估与职位职级矩阵5.薪酬体系建立及薪酬管理制度制定6.绩效考核体系建立及绩效考核管理制度制定三、项目实施辅导计划一、人力资源咨询项目整体回顾1究.轿项凤目行总卷结股描估述依团据完“移坚辆持们科晓学界理润论伐与拜实笑际艳结勤合购,草科钟学育让厨位士于葬合镰理名”酸原信则澡指膜引股,畅经局过默对趴项意目待小楼组驳一这系热列腾的稿研素讨蜘、馅培包训表,犬转利移豪知侨识匀、治技蒸能若,附帮视助赵利薄来委盈赤建偷立伤起址人老力昌资并源尸管偶理双基攀础认平杂台静,盆经猴过珍近填一位个东半圆月映的脖努耀力门,忍最催终孕和吃利套来四盈承领述导缠和岩项负目喂组旺一帽起质建蔑立张起鸡基迅础漫框拐架蜂和追管昌理盾平碌台艳,决项塑目琴顺断利蹦进自展,今因天搜的宴汇批报陡总拳结插标鸡志治着输咨右询央成贺果脑进龟入匆辅柿导耽及幼实杨施夫模米拟膝运则行纹阶顶段袖。在杜此辨,尤我辰代饭表项顾童问怨组泰成栏员敌对合田央总藏的垄高夏度梁重撤视彻与伪全管力织支酸持帮表康示唯感挨谢胞!疯对孩利抚来肆盈话管星理岭团辈队透的毛积稻极近配件合雹表幸示沈感桶谢伞!态同雾时狐感砖谢萄大己家穿全非程醒跟践进允、逐推鬼动耗、蓬研抵讨翻,之审吧核隐,情才缺得息以娃使镜项崖目繁顺亏利丈进巴行训。利浊来链盈春将凳建衣立庸一慈个粪基认于确战顽略菜的蝇人图力况资简源域管瞎理美基字础饼平逼台都,建椅设宁一魔个盾以淹业李绩爪为紧导瓶向俩的你激投励渠体贪系耕。项源目状总婶结诊描愧述菌(花续漠)君艰合棋智面联节顾尝问灿组智为奥利曾来很盈辅提吴供绩了案一劣个滔从匹职垂位研说留明狠、抵绩律效棋改驳进茅到基薪兼酬葛管怖理史的损3P运抢作终体蛙系识,芳所灯有诸模间块烤都皱基安于裁利他来辰盈周现贩实坝条笑件临和材成税长我愿长望立,惠以始支持持伍战攻略虎为室目刷的纺,练一兰脉练相鸡承缴,药具挽有冒高环度将相注关杏性烦。我抛们拢提牵供忙的的并担非行最插完驰整就和赴最久完粘美芽的绸方粪案侍,泳但婶是昨利堵来斧盈宪的H邮R体岔系粱设拍计里充顶分茧考抵虑爬利孝来钞盈晨承带受姓及询执夜行斥能贿力正,谅同焦时车具贪有艺良另好烛开通放烧性你,覆保际证著了掀它觉能值够推不奴断叔根途据诉实住际卷情狂况押更箭新抚,释因到此控可缘瑞以磨很辞好皇适企应题利蛋来愁盈嗓的丽发殊展羞变喝化书。帮目助愚利容来新盈接清摧晰确组凡织富管联理饶系柿统敢、氏明鹊确衡职性责窑、希建茅立候统掘一狱的誉组垒织掏及配人哥力子资亭源铁绩踢效租管剩理栏和亚薪伐酬蜡激陵励塌体炮系羡。2节.绳人券力索资剧源洒管择理湾咨骨询始项线目附的喂总掘体呼目至标项溪目组牲织薪盈酬青体统系调灶研卧诊企断W稼0职衔位侮体床系调搞研尺诊国断俩、奔方惩案晶设栋计深阶阴段辅输导必实御施约阶馅段交在叉敲阶禽段组凉织泽管老理村系锅统及潜职桃责萌梳粪理W垦1W轿2W测3W镜5绩真效捏考中核W唇6W缩慧8W珠1穷22义0腾0斑5但年芬8惯月久1岔8谣日窗-穴9均月爬2漠8是日启—君—屡项截目籍方寇案仍研刘讨度与后设绕计域阶锤段成2势0衡0婶5株年拍1槐0秧月天8原日秀-那1性1沸月梢2除8怕日妈—兴—饰项兰目渴辅腔导看实慎施亿阶什段项辜目妻实粪施支逻迫辑缸思队路惹图第遮一恢阶族段爬调础研恳诊舌断桃分妥析第扫四狸阶荡段B棉、绩愤效略管兵理鸣系倒统第叼四屯阶飘段A薪析酬厌激迅励卡系兴统第详五闭阶白段痒持暗续呈跟幻玉进段,叔辅她导耍培绳训苍与返实差施第榴二岛阶高段组参织漂结殖构恶系燃统缺审改视陵及咏部哈门炒职往责京梳料理第搏三欠阶动段职臂责啊明臭确滴及陈职饭位暑系喇统基岛本反薪挡酬浮夕动扯激菊励评拣估逢系定统改领进牙循材环3涝.惭人判力旁资宝源祸项帜目驰提菠交头培获训钢/领成短果阶段WordPowerpointExcel启动利来盈咨询那人力资源管理项目建议书项目计划及细则调研诊断分析利来盈人力资源管理咨询调研诊断报告组织结构审视及部门职责清晰公司组织结构图《关于公司组织结构调整及人事任命通知》文件部门指责描述组织结构与部门职责研讨培训资料职位分析研讨与职位说明书编写、职位评估职位说明书模板关键职位说明书(21份)职位分析与职位说明书培训资料职位评估培训资料职位职级矩阵表薪酬体系建立薪酬福利数据分析及走势图利来盈公司职位职级薪点表薪酬体系与工资管理制度薪酬策略与薪酬设计培训研讨资料薪点表绩效体系建立绩效考核表(主管级以上、员工)模板绩效指标拟定稿绩效考核管理制度绩效管理培训研讨资料项目实施辅导项目辅导实施计划4宗.糕利袜来皮盈项管笑理闭团拌队奔的略思小考因问窃题我句们般已恳将驴一痛桩箩生直意私做至成嫂一顾个贩企蔬业慈,如安何碧再施将鉴一那个笨企肝业役做肺成狱一景个栏事粪业币呢撤?我穗们牌将吩员茂工挖成嚼为或企岂业强发狭展妖的昏“撑绩雹效摇创党造帜者里”裂,如锋何恩确雀保腹公来司份建好立屋绩贵效径导丛向绑的筛可称持弟续芦发盐展利来盈达愿景现丘在将鉴来专扯注衔本能行花业报,论提浊高坟占裳有痛率根,摔成丈为色重阶要脾影讨响睛力趟、绸领字跑害者疮的管企具业具娃有驰良梁好睛的行魔业碌知意名详度贫、衬美岂誉金度未份来相害关击行献业蓬发定展迫的层延全伸构笼建钱管报理壁基姓础握平嚷台议、外卡部泡市敢场苹开木拓构疾建跪技穗术晕发张展队平裳台利凉来妇盈皆进浩一炉步摧成晒功职必古不途可决少合的棋四搞个揭层染次混及拿要泳素清路晰泻的父愿张景四目墓标黑及赠战乌略合秋理竟的娇组怨织凯结帝构仍及您决拥策洁体即系有圾效梳的睬管婶理妄制缓度优农秀岔的恰核柿心释经延营酷程板序明动确庆的咐、叛鼓业舞陈人绞心曾的艘公室司椅发演展遗愿射景梅目松标实膏现深愿摆景昂目待标宋所歉需训的殿积董极寺的摸致竹胜晒战倦略雄孩心掉勃虑勃裳的席业帮绩泄目遇标确浸保厕战顾略徒有撞效贴实留施劫的顽公赶司吧组嚷织局结丙构分池工廉合枣理丈、尿职据责鞋清煮晰捐的效高半层检管喝理鸽队废伍夫及酬高储效幸的遭决微策仪体插系指则引厕公郊司膏发犯展场方愧向严,祸指引导茧业殖务含单爪元她经续营颂发造展志及柔促薯进梅业柏务信单坑元效业送绩续改浴善返的片战撇略旺规钉划挥及绕经恢营呈预习算文计徒划被程和序确资保前发络展荣所祝需甩管跟理晴资组源指及众后钳备源力夹量近的昏人收力迈资散源权管吴理知及货完亏善床的搬激这励跳机墨制日型常沉经拦营下活膏动姨所炎需易的蚂专惧业盏技球能狗及余程虽序确铃保僻公铜司周精啊细趟化环管雹理饱,馋降江低仅经凡营陵成絮本严深格登的因内疮控莫程邀序二颠、削项睛目枝咨仔询带成繁果固汇钉报1刃.浩组别织蛇结障构播审悄视伴及个调独整2猴.躲部豆门闻职似责洽清总晰且及溪描鼓述3图.编职己位栽分马析亦与例职灶位记说由明队书4荡.敬职障位功评技估慰与且职跌位堆职蚀级狭矩锦阵5裁.近薪滑酬衰体住系酷建很立羽及卫薪絮酬南管宰理今制证度姓制陶定6员.衫绩兔效为考驻核避体待系第建绳立手及络绩奥效愤考衰核牺管蒜理物制继度梢制楼定1铜.绑组通织敞结野构兄审宜视赤及肢调郑整捎-糟利节来史盈颂组库织办结装构昼设四置总经理EW.(SZ)总经理EW.(HK)业务部质量控制客户服务行政人事部行政总务人力资源生产部生产计划生产车间财务部市场拓展部总帐会计核算会计出纳会计海外业务查验业务(布、成衣)公雁司他组亚织颜结傅构溉图刃是粉明崇确勤部丙门偷职境责箱关川系蜡的直基笔础,渴是榜公限司字经前营丝式战基略冰实形现级的院保的证翁。2括.咐部浆门鼓职厌责袋清竖晰贡及斩描栏述昨-造通吵过积流忌程馅分洒析走实辅现升的特结逮果明延确授该倘部桃门差在羞企培业葱战袍略短中战的鞋角萍色明栋确研该绢部伐门妙在汁流食程扁中青的忌位众置土以弊及薪参续与拒的发程栋度明蠢确赠该拦部污门示与路其喘它芦部嗽门罚在钟流举程蓄中强的恒协董作疑关未系明乖确鸦该绞部何门勾的档内硬部昨客患户叫以桑及衰资舍源毅提裙供略者利局来逆盈器公促司骨各统部奶门检职堪责行麦政狂人置事宋部业借务定部生鞋产我部市若场村拓亚展鄙部财团务芬部3知.欺职刷位超分睁析臣与堂职语位待说陪明旨书奶-蛮职均位冻说秆明降书糠的叨内剩容头与誉格拣式职位名称职位等级职位编号所属单元工作地点制定者所属部门审核者职位目的:该职位存在的目的,其对组织独一无二的贡献职位角色:该职位在各方面关系中所承担的立场、责任、行为表现,包括对外和对内两种角色职位规模及汇报关系:列出该职位的上级职位、同僚职位、直接下属职位任职要求:最低需要最低学历专业要求年龄范围工作经验及要求必备的知识和技能素质要求特殊要求责任与贡献序号工作职责责任与贡献衡量标准工依据作岗位权限1234职跨位祥说纳说纠明砖书要模宁板撰火写虏职佛位斑说事明倾书渔注趣意鸽实生事慎项分贴析建岗器位每而斑不如是械分绸析虏个渴人岗轮位筹当终前括的粉状灾况任私职幼者斤与涂主卖管刃共械同旱确国认拣岗益位冶职须责县书聚内犬容双怒方山同碗意完副成宽总云经陡理损、陆业招务扯部帅、赤行比政北人红事押部倦、遗生秃产首部托、种财泽务垫部迷、吉市怪场栽拓妹展淡部闪共绿计2呆1个圈职哀位皂的借说涉明与书趣编阴写暑工练作惑,睛并窜形亭成骨职访位表说往明赖书葛文局档锐(象电涛子掉版虽本宫和貌文有字申版纷本或)辽。InnovationComplexityCommunicationFrameKnowledgeTeams宽广度
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