如何改善集团管控模式来提升组合价值

改善集团管控模式，提升集团组合价值——集团管控模式的一般介绍报告目录集团管控模式简介集团组织结构集团管控的关键手段和流程子公司法人治理结构1控股集团公司的组织形式所固有的价值，导致越来越多的企业通过资本运作的方式向集团模式发展控股公司

价值统一协同的战略各下数企业围绕集团统一的战略行动，提高内部协同性，应对强大的外部竞争资本放大器通过多层控股的形式，以少量核心资本操纵大量可用资本，促进国有资产保值增值，发挥国有企业主导作用集约化的经营通过规模经济、范围经济等获取企业集团内的协同效应，降低成本，提高产出2通差过许控离股惠公喉司蔽的锻战貌略搜规圣划蒜作份用愉，骗各页下奶属冷企环业吹将月围填绕尝同拖一机方望向龟努云力铅，济提忌高王内拣部耕协住同趴，螺增辉强萝整册体帽竞煤争祥力各屈企幼业弃各旁自统为墙战恶，岛没生有农统膊一险战寨略局的腾情锈况在骡控涂股洽公捞司誓下就执窗行欲统升一锋战仓略验的晕情叨况企喜业委间痕的扰努孩力费方纹向颤不在一录，器造俗成节互肺不瞧配涂合瓦、朴重焦复谅建惜设秩、婶甚暖至爷内毫部途恶等性茄竞抚争厦的渣局袭面策，羡各笨企灾业旬单舰独紧应餐对汪外证部琴竞黑争各虹企健业供始百终朗停世留怨在非“逮散便小舰乱倍”腐的澡局烧面渡下秩，裂并粗可骗能观随崖着字竞防争毅而厚消联亡在买控牢股蝴公战司础统素一触战蝇略肥下维，铸各简下惜属肢企盆业剂间然互掩通坛有处无颗、做互鹿相俊协今作屑、怀进奔退粒合卡拍胡，泼形欺成聋强约大翠合顺力辟共垮同怪应远对托外昂部疗竞邮争企烫业熄有今可遵能骗在愉市营场占竞拖争害中彩成富为驾规汤模城庞地大外、妈实其力糠雄男厚们的士大锯型漏集违团沸，原发厘挥争产蓝业珍中盘坚害作求用组装零部件生产服务服务原材料生产组装组装销售零部件生产竞力压争组装零部件生产销售服务原材料生产组装零部件生产销售服务原材料生产组装零部件生产服务竞压力争3拥堤有扇众箩多乒的砖下骑属腔企而业厕，耀集得团怖公沸司臂可络以指发殖挥掏企分业兄集搅团鸭的倍协咸同辨效笑应异为洽集烂团梁整彻体辜提广供蝇增魔值统朱一消调谈用睁资拒金积，竟根她据郑战弱略世需锅求筋进剑行阔资旷金决分胃配构斥建纤供需应读链匠一桃体辩化血管牙理值，宰上呈下误游跪企百业尿之荒间愈高窜度匆分删工邪协甘作庸，泽通强过枯统歼一玩物碌流房诚规狠划扒、准统碍一傲产驻品姨规描划棍等津措阿施少提笼高饮供房诚应宗链炭整死体投效蜡率共功享荷行逗业隙、椒竞盒争但对摆手伐和资客敢户抓信悟息绸，员降尊低鸟信饿息倍成桌本筋，卷提绸高疮决束策游质卧量密，算把俭握冶市兽场歌机嗓会采饥取娇统床一滨的特市禽场耻策凝略糖，绩共乱用场销令售广渠缸道少、烫客洒户隶资草源鞋和成营恼业乘网惰点通篇过卫人袍才巧流答动吓、抗共漠享击方谁式裳利棋用凉稀金缺秧的厚高新级拌人壮才怪、激行馅业最经精验妙和总专绢业昼技柜能统膀一凳宣狡传五和器公崭众宿界绑面防管豪理布，致各摘种狐业售务污共除享溜品户牌味形文象呆、继知袖名栗度禁、封信效用色度歉等汉无准形帆资盾产资虫金撇协披同业够务敏协花同信苦息雨协驻同市夸场妥协浅同人窑才洒协皮同无胞形档资鞠产寺协汽同4通滥过伞多区级独控户股贼发关挥计控摸股建公婚司御的级资叉本怪放册大洞器拳作缩慧用剪，悉可兴以炮用钉少守量徐自展有绘资工产家控拢制昼大芦量放资抛产幼，够增所强城企权业风影蹄响适力二瞒级丑下勺属那企姑业三神级导下酿属奶企马业一磨级肠下君属街企性业控述股具公临司可抹控贿资岭产租相诞当姐于亲控规股内公施司削本浆部剥资仔产软的振比浩例控劈燕股棵公惕司活系笨统碎组悠织遇结从构1藏9悼5绢%3涛8汤4滚%7里5盛4撤%1惠0替0植%5系1走%5嚼1因%5罢1境%说房诚明长：控顷股榴比轨保仿持刚在乐5罩1灶%现畜在突按旅照耽国装资供委攻的仁有抚关厕规驳定除，餐控应股辩公洋司拴最绿多闸不镇能失超婚过喝三桂级5集尖团真化锐企宽业骄，田对挽战峰略斤管墓理挺、通投评资窜管取理短、债多富业周务延管务理使、颈业添务俗组庭合死能堡力高、驻组明织泼形环式邀、宁人缎才米机劲制聪和挖企芽业艇文峡化川提非出畏了妄越蔽来贺越膀高挣的胀要差求多古元恳化轨控眯股鸽公便司单挺一皆业弦务义公吩司提石高茶战黎略按管亿理买能斯力改至善摄组腥织雾形傍式改蒜善醉人缸才刊机优制调怠整唉领键导毅风兆格鼠和妄企晋业劣文摄化成哑长固的巴需永要投谊资陪管绣理侦能斩力多砌业荒务话的雾管右理助能梦力业袖务都组刻合按管悲理送能持力6建济立腰集舞团阅管授控举模溪式弃的巧目上的航，垄就恋是其明晴确山战冲略畜、刷整币合狗资月源停，捉加卡速葱集篮团萌整练体裤的祝发凶展明棚确注战鉴略整晒合柏资独源实现腾飞7集决团免价捎值庙最猜大胞化外结部逮环肌境内略部剩能余力集影团洗管决控忧模界式灿，春是惯指那企遮业额集驳团耽在讲管抬理肠下惑属弹企饶业甚中班的委定顺位设捎置侦管祥控嚼部哥门设船计恶管狐控萌流栗程传舞播阳集诉团翁文油化影该响B吼U的血“感力我场反”集叙团换管售控痕模辩式战略营销运营财务战略营销运营财务战略营销运营财务战略营销运营财务战略营销运营财务战略营销运营财务战略营销运营财务通汤过乒管丹控痕部电门吊的垂设虾置皮、停管赶控街流生程融设叛计衣以价及候集愁团垄文以化丸的出传关播扔来帆影聪响蹈下台属伍经况营航单蹦位黄的俱战妹略权、明营壮销非、毕财务务铅、之经泼营凝运王作老等画方饰面棚的蛛内凯容8根袋据雁集纠团纤公肤司按的花管悼理炼能努力竭以剑及示下泡属乳公昏司老所挂处搂行欧业恳特织点合和必战城略棉重车要外性甘，集箩团疤公曾司着和巡寿控签股尊公阁司糊有瓣三坝种往典烘型夕管往控研模尖式哗可悬以慨选雹择寄或宪组痛合战怀略税导色向膨型财恨务纲导亮向记型独矛立友型技首能拖分灾享短型共间享颈业轨务源型集绑团梦内坑部易业程务驾的剖内辫在葵联阴系筝程慌度集碧团叉总贿部损角票色例拆子投象资怎、柏监搏控程和保买陶卖撑各四种括独浪立纽奉的龄业产务中哗信宋泰纠富美萝国I稻T顽T美楚国K狗K像R三堵星通陡用哈电乔气A猎B闯B联女合烤航婆空寻集款团宝泪洁上丑汽去集论团管祸理务整滚个痕多稿元梦业歇务音组捧合看并锐分捐享翁经丝式营隙技计能尼和欲尽触可供能经利吼用北业础务描之寸间梅协酒同刺效跑应集麦中次于巴几伶个秩相辟对封类饺似该的端市回场掠，射紧奔密忙的挠经兽营停一谈体淹化速的傲业普务操盾作狡导成向疲型管悉控今模土式9类坟型目灭标不溜区惨分牌业万务课领爆域桃的运收包益罢最及大址化红缸利攻/择资前金太回忌收单铲个释企是业怜的幸高钞质馆量典掉型培集摘团裕总送部悔功椒能财血务法虏律集鸭团携财掘务参缴股贵管愉理战丘略测资根源姓优渗化纯配旬置协射调呜的冰管件理界孩面漂管趋理经介营茅者扔队衡伍鱼管夕理财河务集颗团灾控套制战丸略鄙计墨划急和裤实屿施商控抚制管兼理运者认资冬源询发支展总冒部株各住部烤门所妈有能企逢业管战贩略袜和滩操定作操莫作枕控狠制觉，裳功旧能宽和窄业缺务右领键域搂优惨化市巨场英份柳额俯增丧长中缘瑞央葵财都务中躬央耐采蛛购中惨央蛛市谋场赛营姓销/销惑售科坐研交中科心销括售吸/嗓生缩慧产局协览调集案团刺服估务财蜡务铜导兆向业辱务净部抓门服豆务战咸略位导集向操预作床导币向不降同拾导芳向鹿的策管蚁控穷模携式榆，回管睡控号目贤标装和肺集香团另总虽部瞎的磨定寸位券有世所失不猎同1五0对盘控顺股届公伙司谣而哄言纹，乓选殊择晋何却种愁控炭股汽模腿式勇是跟一般个鹅战域略匠问仗题婶，斧它疏决盆定钳了昆控押股吧公信司赛的谁管饺理偏重乘点飞与母管面理斩内部容财务导向BUBUBU管渴控垒模失式战略导向BUBUBU操作导向BUBUBU战贯略疯管卵理资拔本把计适划威与财性务虾控泡制业刊绩叨管伙理管楚理贪资哀源谣发衰展审番查洲战务略凝计拴划提毯供远每卖项危业秘务支所氏需台资炒金审紧核嫌整偿体晨的刑财醒务纯目私标帮/喜结权果为赵每阴项全业何务腿选寒出胳总淋经佛理审旧查奋和转批弱准忘战区略诉计碍划审这查皇和绕批帅准墙主苗要日项悟目拒开锈支缎、贤分栽配姨资郑金确裕定逼财致务佳目梯标身，扶考疏核研财案务键和枪经贩营沾业蝇绩选协派爹总谊经戒理桥，王制拔定木“猾优骗秀犹高品层贯管习理零人拿才俯计羡划译”描，蛮追符踪乱和扒开坛发术管科理故人耳才直桃接声从昼事荒领愁导激战察略错计湾划哄的维开少发指乎导掌每贯个戏主灰要冰资昨本赠项作目棒的床准悄备异工腿作漏，造为埋项最目弄安猫排竭落骨实清资差金确鸟定士详钳尽文的璃财形务辈和崭经桨营侦目彼标浆，翁考扁核呜整回个皂业忘务盖的脸业厉绩选衰派失总甲经产理认，伯直贡接巴参职与刃详况细豆的瓶考狗核棵和畏提医拔礼各保级线管记理炸人妖员广的准活禁动资绳本泥运膛营以廉单歇个项业羞务羽投欣资网收围益仙最遣大黎化袭为狂原貌则以毒快莲速沫壮孟大跨实福力泄，蔑提层升穴整妥体喝价唱值梅为授原巷则以呈扩来大企规麻模名，彼完聚善技业姓务奇配袖套胸为掘原资则1莲1领多导贯的坡需酷求需兰要饰的狂领效导死功晶能人粗员筝规驼模财融务地导掏向战饲略舒导袄向组晌合障战欠略烈/蔑参运股哪组营合奥投税资些回蜻报资商源叮配郊置弯财浩务阀管惹理财首务番管云理廊/工司找库参震股泳管且理价/港报脱告暖制偏度投府资陈导新向族/棉投仍资欢审岭查5秩0叉—汽6竖0他人集羊团届战勿略控计陵划呼/泥控硬制参特股肚计械划践/M架+宁A项捉目通易过蛛委心员联会御进捉行舌协果同鼠效渠应淋管饭理业缎务跳单锄位钻计刃划蚊的吼协滋调人污事赤基承本担问已题抱/蛇管爬理好能搭力洞的栋发西展需劳要薯时哈设读立宾中肤央宏服下务应/宪专要业姨功量能操敌作导进向1柱0思0蕉—替1巷2切0侮人操迅作隔控下制啄/吸预夕算将管司理中缎央傍管杀理醋功馅能畜/刃系锡统产窜品委发促展姑的掌协琴调经定营牧的促协严调采岔购浓的王协携调中煌央戏功哥能中梅央恳部夹门宿人鞋员集耽团兆控芳股思管钥控萌模巩式谱的杯导语向像不浙同副，忘导剖致陪了置集屿团档总份部枕功青能慕定壶位急和苗人贯员夏规宾模跨的晴不稻同1许2财蚂务卖导第向堤的痕特浓点蔑，抚通污常崇是妈将师注熊意渠力拜集爪中按于妻财威务存指巾标枪数厨据堆的亿控负制广，戒也仗非胁常密重神视夸退严出验机暮制筑的怨问衔题财扁务芽导配向财据务阿政项策参苏股客控嚷制控骗股恐集捉团季财昆务何和志会洪计司陆库贱，技现育金万管垮理法封律某与亩税扇收财麦产么和膊固第定鼠资制产吗管狮理公司资产管理可减能堆增弯加胀的察服鼻务啄功旧能核博心帐服激务拿功鸣能关皱注场的尚财挥务刺数剧据投鸣资茄回篇报终率每点股稍收庙益可匆分眨配辈红婚利…别…关元注最退坝出牧机硬制酸的贺问纳题1姻3战折略钟导虎向局模但式限下薯，飘总劫部功战能猫主脆要兴表奸现第在油领誓导跟和朵发苍展绘导掠向坚上制定计划，促使公司资产在长期内增值着重点立于如何通过资产运营，提高资源配置效率确定今后三/五年内的业绩经营目标并确认随之应采用的行动以便能达到目标战略管理通过完善的考核体系，制定“业绩合同书”；甲、乙方为控股公司领导和下属企业领导，时间为下一个财务年度以经营指标为基础，逐项考核对下属企业的运作进行监控业绩管理KPI…战略型通过资本运营实现公司的战略目标财务型主要通过资本运营寻找短期内升值潜力大的项目进行投资融资型主要是通过资本运营解决资金的问题资本运营战略型财务型融资型建立一支卓有能力的管理人才队伍，为参与公司今后领导做准备考核及追踪主要20%管理人才的业绩持续提升人力资源水准管理资源发展合理分配控股公司内部的有限资金，保证下属企业战略的执行保证每个资本项目计划起到“物有所值”和带来财务上回报制定规范的财务标准，选派、考核财务总监，建立对下属企业的财务控制方法资本计划与财务控制开支：净现值内部报酬战步略裁导医向牌模为式净下哲，喘集橡团贩总岭部路的来五携大句功弊能1刚4操刺作救管阔理码控梦股C驶E坝O总拜裁财答政括和迅财庙务人叙力坏资令源科拉研柄和揭发摸展物垫料沃经旋济营冷销集零团狗计范划收坡购法神律管搂理赤资哲源色发康展公荒共石关泛系投钩资/现电金控杨制/内胡审财竭务调颠整信舱息峡处戒理资肝源例管算理管泄理迹资牢源倡发见展人凳事杂管纺理科范研班中彻心设爱计/技僻术黄发馆展项贸目逼组采客购物盘料丙经股济市占场糠营宵销销睁售贵物定流销迟售梦渠列道经伯营患单溉位/部腾门除萌了熟财非务坡和炊战叶略粒导检向女功粮能蔑外孝，眼操经作恒导链向遮控肯股被管蹲理蜡还盲涉傅及博如奴：壳研右发瞒、或采邻购/供册应询、霉物庄料洒经唇济/中忌央坝仓峡储绢、镜市夹场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子公司的业务相对比较独立，母公司没有能力进行管理2余0业退务分部奋和模子蔬公案司婶的帖业袋务其往描来庙通压过牲签惜订谨规贝范弓化笋的录长婚期轻合美同唐和凶短售期冈交涂货戴计皆划裹来会实众现年欣度够供颤货负合及同季齿度帝交谋货帅计样划月眠度晒交纯货葛计昼划价卷格滤机崭制合陪同与价比格可副接臂受串的炸价乏格撤风短险摆上脾限可附接牌受挣的众价登格疗风宾险哲下眼限约快定舟的猫利沃益田分州享爷条仿款约望定肠的摩风围险岔分史担漆条煤款商摇务不机掘制其钳它乐条陡款年们度舍产管品驻交挖易惹量交五货想的怪约参定结忧算驱和桌付续款端机纳制文的重约秤定物登流袍管角理拆和疫费员用寒的恳约钢定协压调棕机撒制合深同匆的诸设螺计测应男参喜照拿五伏矿炉有睡色盯的航《闻年诵度奋经奖营耗计倦划读和蛛预申算状》劣，染合捆理捐控滩制抓政值策砖资迹源循和粮配时额厅资旅源懒管描理唤和剖分漫配合捐同麦和老计烂划停的膜执握行炸情灭况凶，滚应权纳原入鉴业碍务泽部御的脖考悄核养指疗标欢体洪系疲内合惯同蚂应例提通交董鞠事倡会似批昼准道（堡通素过起股冻东骡之锋间泛的悟谈唉判欠协悬调眼）跨徒度4～6个衫季件度带，渣每批个嚼季扑度脱滚亿动拘修钻订惯一批次第许一朴个淹季当度药为区执袭行虏计饰划跨炒度3～6个芦月雅度蠢，粉每签月笛滚收动晕修婆订侵一济次第卡一紫个群月狼度赏为熊执涨行上计稳划展腥开市鸡场宗需峰求能谨力锋发欧展满卵足乓客僻户子习公水司长尖期医合城同巷与您滚搞动运修艳订栋的备短井期嫂交究付顺计当划巷的贯结热合抢，然为筹子台公功司看提坐供雄了纵内怜部魔能过力教发炕展么的声良调性气循笛环将机鲁制产帜品衡系匀列质守量成悔本生悦产反能只力2涨1报敌告兰目盯录集呆团陷管恳控骄模促式机简舰介集羞团巨组今织涝结终构集紫团普管堆控航的着关愉键箱手鲁段锤和剑流稻程子赵公振司梯法秀人福治愈理治结馆构2议2分侄权集第权功承能该管敲理见模跨块事引业轨部锋制矩衬阵烫及碎多行维烤组错织控守股勿放被权核弹心锻资但源鞠集办中糖控肾制创鬼新久学暗习思组餐织动框态歇组鲁织时售间在搂集蜓团散管锡理某模弟式四的情组编织纲结坊构跃演铅变基过婆程花中耕，小集咽权阶与帅分锻权庆交移替棍占愚上哄风衣，倦但狭整昼体妙趋绸势犬是声从葛集镜权袭向驾分宫权肾发惨展2货3集项团学核转心与企贡业异常墙见贼的那组径织专形牵式届有梢：梢职竹能辅式额、遥事桶业乓部坑式伯、他区筋域板式佣和得矩技阵郑式职瞒能绝式滴组猫织村结寒构事统业浆部浸式公组她织厕结品构矩院阵刘式僚组廊织围结翁构区夹域狼式谎组坑织威结鞠构总裁研发财务制造市场总裁事业部A事业部B事业部C开发财务市场开发财务市场开发财务市场总裁区域A区域B区域C财务市场财务市场财务市场总裁事业部A事业部B事业部C销售财务市场这究几冲种桨结源构性各诞有膛所苦长2隆41鞭.对喜外茫界吨环浇境馒变捉化吩反足应妻较房诚慢2汪.可女能辽引居起架高眼层严决康策肯堆闭积蚀、来层凭级虽超德负祝荷3仗.导悠致戒部京门纯间键缺膀少望横嫁向糖协芹调4衰.导按致勾缺条乏计创淡新5火.对桃组括织喘目射标魄的听认父识冶有分限由闻事奶业枣部满结湿构坟与桂职小能围结毯构庭对鸦比羡可针以共看洽出惕，窄事翁业沃部丽结拉构促更类能绣适尾应挤高渔度膝变眠化增的惜市链场仙环弃境研险发财枪务制只造事旅业谊部1事军业战部2研犁发财丧务制杰造研发财务制造市场市驶场市险场优谊势1稀.鼓你励并部易门堂内知规躁模弟经捷济2厘.促狱进义深除层罪次全技但能究提负高3苹.促志进缎组洽织倘实瞎现袜职危能肚目崖标4维.在瓣小宾到郑中香型蔬规草模软下姑最脸优5决.一绕种糟或读少或数戴几助种临产下品齐时满最雨优劣抖势1损.适捕应戒不由稳所定亚环难境坦下押的趟高董度刻变贸化2拌.由吉于叙清锈晰炊的俘产滚品用责问任蒙和正联多系伞环盗节长从刻而状实邀现游顾撑客钱满糟意3壤.跨迷职绢能愈的融高抖度死协俱调4恩.使吊各沉分梯部蹦适绑应贤不央同饺的最产蹦品胀、徒地灶区确和彩顾盲客5漏.在盗产心品许较扫多跨的枣大缎公体司款中间效踩果厕最宽好6霞.决膀策肉分盘权1铲.失控去狂了垃职响能笛部探门朗内筝部垫的薪规件模注经猴济2惑.导奏致牛产丛品享线炸之春间拜缺皂乏订协爹调3魄.失旬去廉了挎深面度西竞销争碗和申技案术研专基门亡化4幼.产耻品春线今间拍的屈整桑合勉与译标弟准牛化棵变求得变困掌难2故5集美团阶组形织款的浆层滋级保数币量组普织荣结滴构穷准历则集未团窑领嘉导境和声管泡理律要佳求法谷律星基钻础晃结拥构最凤高逢层中脾间禽层基毒层准叫则质的信类训型—垂功宾能煌划生分—抵产坡品补/地对淘象抽划城分—歌地醒区来划握分准俗则棚的舟数役量—赌单钳维持的—孩矩郊阵魄组庭织—潮多赞维粒立棋体遍矩失阵防组对织资铲产汤管横理财蜻务返领社导战洪略恼领意导操斥作每领雄导独季立票法温人谦子吧单掩位非寸独苦立碌法兄人勿子盘单争位在屡进乌行绢集延团落组激织替结御构雕的言设达计爬时霞要快注昏意希层值级末、李准拆则器、宴管销理使要片求牧和域法新律穿结仪构妄四政方呆面惨的唇要缘瑞素2反6不炮同泄导铃向叉的六管陪控蛙模性式息，鸡对冤组欠织协结涉构筝的朋选胳择嘱有绵其魂倾智向肉性偶，戏但验并态不膏唯夺一煌，纯甚驰至涉可歼能粗是悬混补合貌型嗽组庙织改结英构财务导向型战略导向型操作导向型最狼可伍能抬选铅择闻的桐组探织绘结诸构研发财务制造市场研发财务制造事业部1事业部2研发财务制造市场市场研发财务制造市场也绣可芒能恶选助择勺其高它锣类妈型齿或射混父合产组杏织俱结摘构研发财务制造事业部1事业部2研发财务制造市场市场研发财务制造市场事哪业慢部研发财务制造市场事业部2武7报加告射目奴录集狼团趴管额控驶模攀式棒简如介集贝团拴组拍织姐结恒构集踩团陡管证控哪的好关猪键生手构段丢和旬流苗程子丘公牵司坟法佣人女治歉理在结棒构2嘱8在内战往略蠢导龄向膏为撇主责的值集腊团狐管沟控棋模幸式杏下召，抵集旋团团公辉司花以近战宏略乐规过划炕和吵全肿面荡计旧划聪预成算败体锈系粉为弹主崭要聪管两理更手奋段触和基流勾程远叶卓款认诱为牌，瓦五帆矿庆有称色情应忍采糊用创以文战企略漆导辱向伶为陈主北的剑管认控宗模顷式投输资弊活胖动侧以请构详建咸产冈业肌链吐为短目瓣的新截投席资景的捐项愚目膜以绩控飘股晓子胳公拐司誉为党主五微矿与有舒色估总胜部丸能刷力贿主换要姜集祸中咽在围贸锡易拆领巨域鉴和图市字场禽的响把抛握尼能转力反上尖，细采寄用训操刊作钩控舅股调有陪难线度确定战略编制预算审批预算执行监控和调整战蓄略哈规沉划歼、消经遥营熊计乱划秆及功实耽施夕监络控绩拥效膀考品评秧和许激钳励步体络系战略导向型战略运营结果人员业绩管理流程信息管理和汇报公司业绩管理流程衡量指标业绩目标行动计划工作行为企业绩效管理模块员工绩效管理模块2刘9战矮略节规体划申、史经速营盏计闹划双及包实辣施太监召控绩余效悉考盯评吵和彼激买励葛体众系集煌团捐管勉控昆的泥主边要驼管堂理犁手衰段诊和焦流敌程3锻0战略活动业绩管理经营活动资本支出预算财务预算销售收入预算损益表负债表预算采购成本预算制订汇总审核/推行费用预算现金流量预算目标分解编制预算经营计划销售计划信息技术计划投资计划人力资源计划经营目标市场份额投资回报资本支出物流服务能力人力资源物流和采购计划整合改造业务计划筹资计划信息支持外部分析发展规划三年发展规划/量化指标政府行业市场对手战略目标制定外部环境假设供应商客户公司总体战略业务板块战略外部驱动因素子甘公重司做的北管脂控埋过踏程母，千以另战忆略勺为株主委导购，塘以做业燥务扰为介主玩线原，江并佳同论业碗绩附管帆理尘挂缓钩3乡丰1在趴战储略促制捎定略环驱节呢，妥需能要草对休公影司窃内蹈外泊部样情预况牙进未行息充尾分镇的患分摸析零，角产白生此出蕉足习够董的魔潜萝在台战亏略拜方缓向青，方并稻做巷出跃选哗择弄和禁实敞施垄细酿化战榴略敲形垃成内涂外航部狡分公析企业目标愿景、使命和价值观评估和控制特定战略执行实施计划内部状况分析最佳借鉴成文执行评估战略改进主要成功因素外部环境分析市场/行业分析业务单元计划预算3缩慧2明宜确战的催战杆略挪计搂划险将瞧确它保救年群度掘业虚务是计象划膝的酬落细实椒，石从垂而善指明导雷预播算斧制桨定刮工旦作泉，锐并梁提萄高盛预烤算勉制陪定循工心作替的膨效琴率战刊略盲选流择A战市略绍选搜择B战园略昌选续择C战冒略弄选体择D预筹算没柴有勿战径略诱规啦划处过种程吴的嗽公全司诱被滤强远迫糟在担预弓算杰阶仿段梨考割虑旬大锄量内战煮略蜂问陈题狮，升可含能烟造跨成冠信踪蝶息除过宴载帝，锁缺呢少钩过蕉滤矩，却影搁响汗资轧源姿分医配话决捕策被的辣质毒量戏，娱同咳时确也之会钳造课成炉预速算标编餐制岛的完不丈统察一战派略幼选欧择A战故略陪选负择B战宿略票选为择C战侍略走选据择D明轨确暖公涨司抖战演略良规宣划旋及搅行英动泉计粗划乡丰、脂部即门示业请务味计扫划占能祖帮衔助扇公锣司混缩忠小挣战销略堂选斤择赛范份围剑，冰以栋助见于骆预竞算姻制旦定弱过聪程鸡中冰对供资扯源能分谷配惰做鞋出尽更祝好岗的培决饥策（谅年堪度判）键业镰务驶计房诚划（盈年缓度叹）备预妙算长络期名发狸展菜战敞略中艇期优发女展植规胀划3范3战棚略耳和财计载划典控猛制纺的笼机惧制稠可们以粗确愧保木集邀团景管消控罚的茶战鉴略堵目雹标督能锋够语实勒施战各略兴规磨划战姐略袖实盏施印计源划预理算贫制并定实慰施蛋/傅执乔行分页析纸/肉评罢估内辉容周结期面/穴特坑点战宗略摧目遮标然(蓬经赏营赚额诸利潜润绑、挥资惩产初收莫益装率奇等佣)实扁现乳目焦标夏的谨战涌略刻方锻针如捏何倒实丑施鄙战口略宿规颂划舅的窃细趟化扔方垦案陕，眯包忙括脂资倒源琴分既配测框柿架对读多氏种迫方逗案蚂进产行凯分叉析号并贸作挤出量决惠策明掉确铁年纸度悔量嘉化太目呆标任和佳任南务钻计腿划针（拣经愿营边额映、汉利院润蚁、嫩现治金旋流民、豪应般收勉帐接款称周洽期蚊、党库敬存悄周骑期宅等界）具乐体柄的蝴年悬度蒸资凯源谱分猛配各欲业挽务爆单员元纠及览职驴能握部策门动实千施泳执闷行脑预尊算绒计编划定酱期狸做瞎总光结胳汇罚报对够预裹算渣计谜划程的经执般行敏情膀况订进佩行说分身析槽和柴评变估建燥议只采如取英有陕关戚措组施洋改挪进先实掠施硬或调调鞠整伶预坚算框计娇划任潜何遭部白门怒/赞个牧人序都塌可冷提吹出吨战疲略桑设补想没约有帖严是格品的症时键间规性朋，四可挨以皆长投期伙保傻持畏不转变戴，灭不帝过疏一钞旦悦市宋场宅环卷境剥的窑某背些助要瓜素吉发悔生辛变拳化映，敲就西要中调和整明陡确武的日时翅间自跨划度魄通蒙常强3瞒-炒5柱年系呼统帆性王、唱程链式轿性框寒架丧分裙析神和点讨放论粗多泉于任定旧量贴的酒细胡节殃的削东疲西围枕绕腰项惭目应或抚业兼务疮活阵动通其常材以凉年截度世为影单颠位涂，都每赏年氧9贞月迅份唐开桌始丑制穴定恨下亚一兔年洽度以刊战沃略而实傅施讲计蜜划币为荷框矮架隆来导制镰定围园绕皇责液任朱中豪心持(竭部狭门刺)每蛾季总度雅或终每齿月至诵少乡丰每答季待度帅一托次3咸4战家略后议贱题旁分背析洞及边解赤决集岂团耳总问部碰制荷定孝／河确门认杠公衣司答战朵略业免务名单说元韵制互定狠业仆务阻战揉略总错部驶质拆询电／据批参准殃战笑略望规凳划发配现蒙、桥关袭注户新欲问色题轰；逗组袜织残特唱别驶战尚略盟工纷作删小恐组维深龟入裂调窝查躬或语解涨决走（阔决安策纳）质掩询陆、横修名改谈、我批纱准驾集昂团腿规冠划狠（亦决孤策开）重改新勤评悉价辽集局团染发跟展乌宏欠图牺（下咨尚询势）向族业晌务职单偶元照下中达势集默团稀战扬略带规侨划惭；夫建置议牙业奶务浓单根元绍应常特灰别觉关姨注录和含解换决陵的育议贺题灾（珠咨嚼询狐）为析业转务允单纲元颂的惩业聚务姑战按略纠提逆供据必里要袖的舍建睡议对社主贯要青业贫务羊单广元派规乌划振逐翅一坟质躁询钥，句提项供意方性向泛性宫指缠导蹦；着批诱准融业棚务缩慧单灭元控规勾划驼（迟审汁批记）参桌与兼质隆询巾会器，率提心供奇集海团槽领暑导梳分尝析翅及旅技甲术渔支鞋持稍（侍咨谣询均）陈气述吐本扩业模务剩单赖元径战吨略蔽规撤划踢；暗进塌行普规沸划牙之邮必简要晃修奔正桨（筒执兔行要）参纪与亡质块询窑会宰，愿提角供习领必导过分贡析爪及点技结术尾支昌持纵（杠咨秧询催）进钓行扒状斧况桑分稍析芹；太发弟现的集茅团象战劣略谜新搜问章题解蓬决通部筹分雷战狠略渴问疤题妥（芦执贫行炒）发贪现坝、船关尸注辟产孤业伟单跨元军内舒新点问勤题终；腥组匠织理深未入昆调峰查周或菠解订决吐（镇决拉策赖）进绸行勒状仅况筋分俊析色；革发摊现纲业特务烂单谎元电战冰略菊新墓问浊题遵（肌执废行撑）解阻决交新晚问捐题福（可执馒行地）总帮裁门/泊总言裁勾办惩公守会在C抢E辰O领海导碗下全起局草即集鼓团吹战渠略饺计申划比；毙汇卖总租、比收愁集超业煮务搭单卵元石负步责理人杜意本见队（筛执屈行盈）提棋供辉建编议俱（煮咨收询膨）在订业智务倦单挠元作规啦划狠部工门想的础支价持翠下损，疮起谱草耗、锤制滥定扬业汉务始单狐元肥的凑业但务超战矿略刑（阀决污策查、塞执引行嫂）提拒供窝技极术言分倡析弯支秧持讲（馒执考行那、击咨遣询堂）形肠成翼集来团浊及鱼业幅务佩单振元张战驼略饭规沃划笔文兵本除化（崇实望施姨）战御略欣部泽门业身务飞单昼元傅负舒责甜人业李务谎单泪元说内乳部叫计叉划氧部尘门董温事槽会口批泽准实浪施在悬战隔略愿规欲划孩过塞程立中柏，检集退团惧总老部伍和感下埋属致子欣公陵司事分蜂担赶不茅同螺的邪任重务3侧5预警算维是推贯格彻班战处略筐的顽手吧段预智算朽是吵目勿标走分爱解隶的伶平嗓台预士算霞滚网动蠢管炒理预晃算漂体童系阳标星准塔化公裂司恳战困略公陆司昂经屡营接目吧标公兄司逼经石营螺计恼划纹和智预凭算公续司疏下赚属闯业险务析单鸽元桃和纲部薄门乱经材营委计纱划的和挠预丘算全农面义预役算靠管添理弹体互系旦是张公扎司诊的巾核帆心杆管鸟理午工络具掉之凡一荷，倾同匠时荐更撕是带保洒障摧公怒司韵战痰略泰和员经银营医目始标筛实错现互的叠主踏要餐手秩段3佳6预臭算笼管驻理很的土核踩心高度整合战略和预算紧密联系权威组织高层领导和广泛参与上下互动引导+主动，减少往复循环预测调控+激励，处理变化责任中心权责/考核方向的细化关键指标推导均衡的指标体系标准模型汇集和分析的格式化业绩分析多角度的深层跟踪一拴种露计贿划贝方斩法持和驻控少制破流丸程旦：演将永公都司耐的态、飞长截期忙的困、近非族量荐化聚的曾目植标偿战嫌略果，买分语解朋为缩慧个殖人繁的存、符阶群段言性应的亏、盼可波计趣量墓的助业忆绩羊指籍标娃，态并未付扬诸磁执垫行全问面秘预跟算浇管霜理艰的额关醒键际成惧功哨因河素3殿7预况算骑模识型慕设拉计根时据供业下务辟模膜型斧和倡经序营府模坟型扯确驴定文全潜面嫁预四算傅模总型吗；世设杏计瓶和抬选除择喷合垒适充的挥指仍标湾预须测资模蛮型贝，迈包适括撇收档入泰预呼测涌模咳型漠、桶成奴本亮预挥测煤模瓣型顽和告投皇资蚊预好测牺模毙型预绵算镜流唱程洗设鼓计设烘计滥集吵团掩和抄子睬公央司艳全背面芹预愉算耗管菠理水体茧系站的疑核连心绸流咱程购，卵包千括交预游算朝编铅制球流兵程塔、并预槐算明审挣批琴流民程株、莫预野算隔执堵行性与里滚驱动子调巨整顾流腐程皂、执预慌算饲考仰核艺流仇程依等酱，术并谢撰驼写返相沫关纱流盛程介文镜件预复算布组括织膊设柳计明揭确凡公款司趟总泉部植及晶下亲属碗业晌务摧单副元时在塘预屠算植体文系炕中晋的复职立责苹（垃集筝团斑公炮司游与宁省瘦公酿司材、枣省否公蔽司做与姓地忠市仁公码司芳及桶县除营哲业苹部袄）怖；北明兴确役责鲁任益中途心治的赏关曾键政业接绩增指并标薪，撒建萍设核薪撤酬侍激捉励研体招系浙江移动通信有限责任公司全面预算管理委员会公司发展部预算管理组