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企业选人、育人、留人一天课程大纲

——丘磐教授开课时间：2016年11月25日东莞学习费用：2000元/人（含资料费、午餐、茶点、发票等）第一部分：员工管理热点五大问题发展才是硬道理通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新岗位的机会；战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系；建立学习型组织通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；培养核心员工谁有能力就培养谁，谁对企业认同就开发谁；马太效应在员工中的导向和传播；管理核心员工的忠诚度；管理核心员工互相间的合作；管理核心员工与工作流程间的关系；搭建员工的职业阶梯平行职业阶梯的搭建；老板的DJ作用；大家好，才是真的好；科学培训师傅和徒弟；模板化管理；科学培训与员工素质的快速均衡；培训是员工的福利。第二部分：员工的选人素质问题，管理层能力与情商评价；职业锚问题：能力与任务的匹配：职业锚测评；销售人员选择：销售能力测评；选人的责任感特别重要，执行力的问题；第三部分：育人问题职业台阶搭建；打破中层的天花板；合理的薪酬制度和考核制度设计；第四部分：企业用人问题先儿子后女婿；圈内用德，圈外用才；授权与责任感；有效激励：物质、精神、目标优秀的企业文化塑造：价值观、制度文化、物质文化。丘磐著名人力资源管理专家丘磐教授广东金融学院工商管理系在职教授；北京大学；清华大学；中山大学；厦门大学；华南理工大学；华中科技大学；暨南大学；湖南大学；西南财经大学青岛大学等。以上大学管理学院、经济学院、继续教育学院EDP中心总裁班、内训班授课教授；精品课程►综合管理类：企业管理创新与组织变革；企业管理干部能力提升；政府领导干部管理能力提升；领导干部决策与领导技能；人力资源管理类：企业战略人力资源管理；组织行为学；绩效考核与薪酬设计；绩效管理与绩效考核；授课风格►复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风格独特，深受广大EMBA学员的欢迎。实战经验►丘磐教授近年来多次带队或随队前往美国、澳大利亚、德国、法国、意大利、瑞典、瑞士、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国，考察过：甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等著名跨国公司；国内考察过蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈皮鞋、中集集团等企业，见多识广，积累了比较丰富的企业管理经验。丘磐教授企管著作：专著：《产品创新实务》，广东经济出版社；音像光碟：1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社；2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司；3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著，石油工业出版社。联系方式：中企联企业培训网

咨询电话真/p>

联系人：潘宏/p>

电子邮箱：phL568@163.com

网址：www.zqL企业选人、育人、留人一天课程大纲参加时间年月日至日,城市名市公司名称：公司地址：经办人姓名：性别：电话：部

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