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文档简介
Word第第页有关主任辞职报告4篇主任辞职报告篇1
敬重的院领导:
很圆满在这里我要跟您们提出辞去药械科副科长一职!
这篇辞职报告,想了很久迟迟不知该如何下笔,感受良多。我挂职药械科副科长已经一年了,在这一年的时间里,特别感谢各位领导对我的关心、爱惜和栽培,我自认为自己特别幸运,能够得到大家这么多的赏识和厚爱,让我得到了这样一次幸运的机会,给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。
在这一年里,我收获特别多,从详细工作以及学会与人如何相处,都让我有了与从前截然不同的提高,学到了许多东西,领悟到了许多道理,让我快速地成长成熟起来。一年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有许多事情并没有处理好,在这一方面,表示我真诚的歉意,同时深深感谢领导对我的宽容!
我认为工作上的辛苦不是问题,但由于自身工作力量低下、素养较差严峻阻碍了药械科的日常工作开展、以致影响到全院的正常工作开展,导致我本人心理上的压力太大。正常工作时间工作不好、休息时间休息不好,导致我的工作和生活陷入恶性循环。
为此我本人特此提出辞去药械科副科长的职位一职,回到自己的专业技术岗位上。假如这个确定让领导绝望或难过了,我表示万分的愧疚。请谅解我未能顺当地完成组织交给的这项任务,并对医院的损失致上深深的歉意。
恳请领导赐予批准为谢!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
主任辞职报告篇2
敬重的局领导:
从**年11月份至今,我担当办公室主任已有五年多的时间里,我得到了局各位同事的多方关心,我特别感谢局各位同事。
在过去的五年里,我在局里工作的很快乐,感觉局的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和谐,同时在局里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的学问。在局的日子里,我不仅学到了一些新学问,同时也积累了许多珍贵的人生阅历,对于局五年来的培育表示诚心的感谢!
随着局的快速的进展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对局每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个工作内容只是以文处理为主的办公文员逐步过度至一个负责整个局行政、档案、销售等方面事务的办公室主任,深深感觉到个人力量的缺乏,综合管理水平已与局的要求相差甚远了,自己深感有愧局五年来的培育。
由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满足,感觉愧对局的期望,同时也感觉自己在过去的五年里没有给局做过重大奉献,主要是和自身力量不高有关,在局的各方面需求上自己力量不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和局考虑,自己现特向局提出辞职,望局赐予批准,并给我支配一个合适的岗位。
特此申请。
此致
敬礼
申请人:
XX.10.07
主任辞职报告篇3
这几天我仔细回顾了我这一段时间的工作状况,觉得来公司工作是对我的熬炼和磨练,我始终特别珍惜这份工作,这一段时间来,公司领导对我的关怀和教育,同事们对我的关心让我感谢不尽。在公司工作的这段时间中,我学到许多东西,在许多方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关怀和培育,对于我此刻的离开,我只能表示深深的'歉意。特别感谢公司赐予了我这样的工作和熬炼机会。
我向公司提出辞职,主要是无力解决目前遇到的工作困难,作为办公室的主管,我不盼望由于我影响到办公室的正常工作。
自从公司任命我为办公室主任以来,同志始终对我做办公室主任有抵触心情,并且把对我的个人看法牵扯到工作当中来,不协作我的工作,对于我安排给她的任务也不能很好的完成。我不能认同她用不仔细工作和破坏工作秩序的方式来发泄对我个人的不满和不服气,作为一个合格的工作人员,不应当以任何理由耽搁工作。同志对我安排给她的日常工作不仅不能做到保质保量的完成,还常常在语言和行动上攻击我;对她应做的本职工作根本不重视,尽管我常常催促和关心她,但她仍旧总以“干不过来”作为不能完成工作的借口;多次公然破坏公司规定,而且在公司内部传播公司机密和挑拨同事关系,给公司的管理造成很不好的影响。诚然,我作为她的主管领导应当负有不行推卸的责任,我的管理力量缺乏也是造成这些现象的主要缘由。
另外,她对我的看法严峻影响了我的心情,甚至影响到我的正常工作,我不盼望自己带着这种心情工作,也不盼望她总处于这样一种工作状态。或许我离开公司后,她没有了对立面,不会由于成天只想着针对我而无心工作,工作看法会有所转变。
所以,我确定向您提出辞职,请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教育,对于您的关心和教育我特别感谢,也盼望我们能有再次共事的机会,我会在离职前做好工作的交接。
我很圆满不能为公司辉煌的明天奉献自己的力气。我只有诚心祝福公司的业绩一路飙升!
主任辞职报告篇4
敬重的校长暨校董事会:
本人自从××年××月××日开头,有幸与××学校签约,成为教书育人队伍的一员,收获很大,也非常珍惜这段美妙时间。最近,由于本人(1.身体;2.家庭;3.个人爱好;4.教学力量;5.进展需要;6.个人志向;7.私人;8.
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