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第3页共3页物业项目经理岗位的具体职责标准版本1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;2、对项目的收支情况负责,保障满意率达到公司要求;3、对项目部的整体服务质量安全生产负责;4、负责对项目的内部运作;5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;6、走访各业主,按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;7、对项目员工进行考核;8、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;9、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体;10、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;11、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;12、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;13、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档;14、带动和组织全体员工落实终端服务;15、完成公司领导交付的相关工作任务。物业项目经理岗位的具体职责标准版本(二)职责:1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。任职资格:1、物业管理、工程等相关专业,全日制本科及以上学历;2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业
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