2023年参观观摩工地心得体会3篇

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学习一个词伴随着每个人的一生，路途的坎坷，学问的积累，力量的激发，成就目标的现实。

人本无知，就是由于学习才造就了你的价值。

当然每个人的价值体现是不等价的。

正由于每个人的学习力度，方法不同而造就我，一个还没有经受过多社会洗刷的青年。

学习对我来说已成为生活不行缺少的习惯。

而恰恰这次观摩学习正是给我一个或许跟我同龄人都难得学习机会。

所以更应当好好地去珍惜，去总结，去思索，去运用，去落实，从而体现在我们的项目中，运用到以后的项目管理中去。

只有这样才不会辜负领导对我们的良苦专心，更不会对自己的有限空间充满空白。

就这样我认为这次观摩学习的组织支配，其实在这次学习的过程中，对于我们11地块项目部每个管理人员应当思索同一个问题地点为什么不是我们工地。

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莫非是我们的无能?错，只能说明是阅历的不足，不过既然我们落后了就应当去学习，吸取别人更好的方法，一句领走前领导叮嘱的话取长补短。

为什么取长补短?就是造就我们从心里上的谦逊，乐观学习的心态。

用别人的特长补我们的短处。

这样下次我们的大门会为他们放开，欢迎其他项目部的管理人员

踏上这片属于我们的土地，让他们知道他们的价值不仅体现在他们工地，也同样体现在我们的工地。

对于我们的管理，责任心是一个致命的因素，大千世界不管做哪件事没有剧烈的责任心是干不好每一件事的，就由于这样造就了我们面前所摆放的成品。

应当叫半成品。

对于我们自身的因素，平安、质量管理阅历的积累是一方面，最重要的是怎样落实是一个重点。

而在我们项目部就体现出这方面的薄弱，所以更应当重点落实、自检、复检、交接验。

不管那一项工作，应当用一个合格的管理人员应有的态度去面对买一个环节。

只有这样我们的质量掌握、平安文明施工管理才有所转变，要不然就算过硬的技术也只是一句空话，我们要的是务实兼理论。

每个管理人员应当从自身做起去落实每一项技术方案的问题。

对于这次的学习我重点总结了两点

一、现场平安文明管理标准化。

刚下车，首先映入映入眼帘的是一排整整齐齐的施工围墙，上面是工程效果图及项目说明，随后我们进入工地大门，大门前洁净、整洁，进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过平整处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。

材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原材料措施。

机械设备都实行了相应的防护措施，机械电缆敷设规范，明面上见不到电线裸露现象。

随后我们在公司领导带领下进入施工场地，进入施工临时通道，整个通道宽敞、洁净、牢固坚固。

施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置平安文化长廊。

内容丰富，设有五牌一图、

公司及项目部文化、平安警示挂图，各种平安警示标牌采纳目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。

我觉得关于现场支配部署，肯定要在施工总平面图部署时，做好规划工作，做到进场有序，存放按方案部署，不应当像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是方案支配，而变成依据现场已经就位的支配施工总平面图。

2、现场工程质量掌握标准化

进入现场后主要参观了一栋楼内部混凝土结构的成型、砌筑施工质量及样板间的设置状况。

现场混凝土主体结构成型面光滑顺直，模板拼缝整齐，阴阳角顺直无扭曲，极少消失缺边掉角及蜂窝麻面现象。

砌筑施工整齐规范，灰缝厚度全都，上下水平对齐。

样板间施工规范，标识清楚，给人眼前一亮的感觉。

我觉得关于现场质量掌握，肯定要做到预防为主，防治结合，施

工前做好图纸的技术分析及施工队伍的技术交底工作，使施工人员了解当前施工的质量掌