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文档简介

公司固定资产管理制度概述本制度旨在规范公司固定资产的使用、管理和处置，确保固定资产的安全、完整和有效使用。适用范围适用于公司所有固定资产的管理、使用、备案和处置。管理机构公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的购置、领用、使用、调拨、退役和处置等工作。购置程序申请阶段固定资产的购置由申请部门提出，需填写《固定资产购置申请单》，并注明资产名称、型号、数量、用途、预算金额、经费来源等信息。申请部门还需提供相应的技术参数、检验合格证书、产品介绍以及其他相关证明材料。审批阶段申请表的提交后，需经过固定资产管理部门和财务部门的审批。审批通过后，申请部门需签订《固定资产购买合同》并支付订金。采购阶段供应商根据合同要求，交付固定资产，并配备相应的附件和配件。固定资产管理部门进行验收后口头通知供应商，如发现问题将要求供应商进行更换或维修。入账阶段验收合格的固定资产，固定资产管理部门会在五个工作日内完成登记台账，将资产编号贴于资产上，并将清单发送至财务部门，将已经付清的采购款项记入财务会计账。固定资产的使用调拨固定资产管理部门和使用部门需填好《固定资产调拨单》并经过固定资产管理部门主管审核同意后，调拨工作可以进行。调拨后需尽快将资产编号更新。维护使用人员应当按照规定使用固定资产，保持良好的状态和功能，维护资产的完整性和无损。如遇到资产故障或者其他问题，需及时向固定资产管理部门进行报告。盘点每年固定资产管理部门会编制资产盘点计划，并通知各部门。各部门需要按照计划进行资产盘点，将盘点清单报告给固定资产管理部门。固定资产的处置报废和报废处理固定资产管理部门和使用部门需要共同核定资产的实际使用年限、技术状况和经济价值，确定资产是否达到报废标准，如达到报废标准，需要按照资产管理制度的要求，进行报废处理。处置固定资产管理部门需要根据现行国家法律法规和企业规章进行资产的处理，为企业获取最大的经济效益。在处置前，需报请公司领导和相关部门的批准。违规处理对于违反固定资产管理制度、造成公司经济损失或是自私行为的员工，公司有权采取相应的违规处罚措施，严格按照相关规定进行处理。最后以上是公司对固定资产管理

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