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文档简介

1.人力资源管理架构与管理层次2.培训需求分析3.培训体系的设计与规划培训计划的制定与实施5.培训效果评估6.利用外部专业资源今天,一个组织所做的80%工作,它的竞争对手也同样会做到,因为要完成工作,总需要获取信息、知识、原材料和技术,而这些资源对各方都是开放的。因此,一个组织的成功与失败,就取决于他工作中的另外20%,而这另外20%完全是人的因素。人力资源管理架构与管理层次员工生涯管理中、长期期年度经营计划展培训管理绩效管理划薪资管理经营层(策喀規划)管理层(制度规划)基层(作业执行人力资源总裁人事服务培训经理组织规划和劳工关系薪资经理招聘经理组织和规划员工新资聘用与甄人事服务辅导劳工关系轴导管理人员|发展与控制应聘者面试员工福利宣传员工与应者测验问管理讲辉技术培训人员聘用主管人事服务主管兼职工作说明书及评估员工抱校园招聘人事助理招聘兼职人员兼职人员评告

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