干部的角色认知与日常管理

干部的角色认知与日常管理2005年12月22日1变更修订自主管理小团体活动自主管理表每日工程巡回确认工程管理表消耗品QCD管理5S新设备导入检讨规格确认清扫清洁不良工作绩效纪律仪容新机种特殊技能掌握非作业时间新机种试作出勤协调性稼动率作业日报表能率生产性调达下单工程平衡规格确认备品管理操作标准设备安全点检异常处理在库数量掌握作业标准书调动加班调配月末盘点不足材料确认在库考核机种切换准备纳期(交货)未达成对策治工具材料新设备人员技能掌握新进干部教导工作教导异动人员新进人员工程管理基准作业标准书水电设计变更订正气动力管理整顿教养义务权利人事规章的促进人员计划PSI计划商品别事业计划工时缩短RIAL新工法开发合理化推进物料经费C.D.材料新机种分析对策整理不良品处理工程不良日报工程品质日报确认追踪市场品质检讨提案促进作业标准确认突发事件异常处理中基层干部工作职责整理人员生产品质成本其他（环境）2005年12月22日2一、角色转换理念升华2005年12月22日3从遭心熟态瓜观深念泪进腹行字角肌色缝转唉换提高效率降低成本管理自己管理他人博大胸怀决策谋划人格魅力专业知识卓越口才大局观念2割0待0慢5苦年折1宫2摆月献2门2亭日4从蚕工鱼作员内寒容菠进未行尽角连色卡转戚换L惊e耐a腐d唱：哄通尝过个他联人资的专作躺用音去角实伏现窝目傻标沾。抓—百—彼址德布·语德家鲁赖克团队业绩个人业绩业绩标准定向用人业务专长核心能力经营组织经营自我工作性质为他人负责自我负责责任范围经理人业务精英精健兵槐-某强邮将2跳0称0滩5霉年添1绍2胳月筐2扁2播日5从哑工偷作座方查法裤进许行覆角辰色归转暮换传统式领导告诉与指教部下做决策来指挥他人指出错误分配责任强化过程控制约束，令行禁止教练式领导倾听与部下协商帮助他人做决定鼓励学习塑造责任感建立前景引导激励，不令而行2法0惠0弦5穗年裕1愚2胆月备2赞2提日6现挎代沫经振理听人束的仅六森项育能那力学习力决断力执行力洞察力感召力教练力审觉时求度第势完、惯能破够订权余衡刑利犬弊些、筒把悉握视方彩向求已知亮若惯渴互，锅能毕极援高围效须率怪补建充仅知蒸识悠能突量坚电强匹果难断稼，溉敢友于床承偷担撞责膜任撕和悦压蛋力番。主川张厘正旷义吹、册充居满吉热粒忱忧，泊善凡于集表泼达集和旦激铸励通啦晓哗业差务军，肠严敏格谋要喘求甚、择善添于掌将发知肌识盈经尘验稀外犯化阿为客他尤人愧能龄力作仪风革务集实吹，碑善缺于征将芳战毁略雁转眠化蔽为喘计半划通，旦计桃划接推意进耀为仅行穗动规，2叙0跌0鞠5拐年半1页2挠月高2糟2浆日7无李尾宴熊磁型爱看好凉和阔平耐子心谨岛慎富停合家作垫精参神有贡恒托心随共和寻增求券和仙谐老尽虎让型以仙权背威村为潮导处向强烈势村的仿领携导熊者有谱决夜断喝力攫怀取待领都导冤权重情实鸡质硬报原酬以耗目瞎标纤为倚导何向强挪调么底惩线腥结匀果孔输雀摊型富权同票情机心有吩良羞好丑的丧沟锣通板能填力有优说掌服愚力善舰于以调日和乐削观袄主势义储者善论于货激没励富呜有妈热决忱猫茂头见鹰樱型讲脆求满精饶确遵广循床各屡种谊规组章宗制狗度细树致节周仅详尽顶善哪尽翅美保参守细阵心织谨盲慎以锻系锹统樱为午导裁向整后合离型重变贫色先龙极静具留可厕塑变性擅竟长该协声调很瓦好磨的气团光队许润御滑赛剂灵倒活谨性经很姜强善灵于热谈帖判优贞秀管的炒外卷交犁家具吸有拒很滨强弓的歪求妻生烂能减力五殊种耽类级型惊的框干昂部2定0曲0造5孙年捷1乒2痛月乱2际2允日8二透、景管搂理与认墙知弦务佩实促基弃础2幅0哄0冠5航年眼1陵2映月熔2头2同日9企劈燕业洞运刮行遇的谅1腔2销个鸣变提量设搞计执服行改性善3.客户2.运营4.财务1.团队目标P暂l赞a越nD头oC煎h塔e展c伍kA存c辅t科i扒o万n2柴0绿0毙5娘年蚂1年2帮月闹2硬2桨日1贯0四练维邮度载管瓣理救工际作睁解织剖工作内容程度工作内容程度客户企业关系ABC运营目标分解ABC计划编制ABC上级关系ABC工作调派ABC部门关系ABC流程分析ABC同级关系ABC5S管理ABC同事关系ABC交期控制ABC下级关系ABC工作内容程度工作内容程度团队目标制定ABC财务降低费用ABC分工协作ABC提升品质ABC员工培训ABC提高效率ABC创新方法ABC公平公正ABC改善工艺ABC团结友爱ABC合理建议ABC绩效考核ABC2森0笑0凶5汗年送1劈燕2拉月肿2蔽2廊日1冤1系美统鹅思负维英提斧升乏管部理药能田力问题原因一原因二原因三原因四原因五原因六原因七原因N2摇0县0铺5伴年兔1脖2浪月冶2此2绞日1疯2解捡决椅问告题脚能限力欲训押练魄1既＃案输例帜：某咐铸黄造校公衬司解专纳为毛汽辫车爽行满业疑生迎产土配妈套垒铸翁造罩产恳品叼，昌为毫了乳满图足消日疏益迹增罚长凤的穴市泊场贼需狂求匙，舌公结司病最近溜从剩德里国做引盯进出最秩新暗的衬生陶产饿线辆，桐产环品陕的嫁数依量睡和阶质齐量置都爷得妄到水大蔬幅啊度夫提坊高权。龟但坏随慈之朝而替来弦的巩是拨生产赌能神力怪的侨过留剩悉，检请嗽你沈为帮公勒司选解寺决遥目撑前惑的跪困谁境猛。2乳0妈0稀5面年猴1卖2活月巨2最2骄日1管3品猛质带变工异解阁决诊问扁题敲能策力飘训婚练标2煤＃2吃0吐0保5购年间1喷2客月右2在2调日1蓬4高担效配流虾程悟的畅四怕无穷原待则无冗余无缺损无错位无紊乱2冤0馅0届5斥年同1减2其月莲2互2伙日1厉5流心程盏改坏善堵能躺力蝇练户习张＃拿出电脑接上电源放置电脑包接上网线打开电脑出入密码工作上班打开电脑工作流程2勺0风0东5喇年轨1倒2产月直2材2便日1怒6生死产键活然动忍的照精懂益耍分停析增值业务活动VA必须的非增值业务活动NNVA非增值业务活动NVA过量生产等待运输不当的加工不必要的库存不必要的动作瑕疵5歪S恢管桂理看备板告管卷理承（倚拉浩动稍式源生告产讨控蹲制宾系长统协）准营时铺生誓产奶（尝J邀I佛T始）库抛存高管踪蝶理欲（旦A凭B效C好法咽）一亦个抚流览生袭产七瞒种肢浪饲费唉现徒象2差0赚0厘5街年法1歌2辜月度2氧2陶日1追7把毛握祖员右工针的争3碗项森需膊求薪资福利情感愉悦能力增值劳动成本情感成本员工满意度=收益×感知度付出×感知度认议同警是滚最突积逮极悠的柴动名力董。堆荣拢誉右感团会姿使狱人遇不滥惧啄任群何葵艰链难亲险袭阻2仔0持0庆5乳年索1补2凭月键2殖2搅日1殃8员视工欣期奔望体调暑查然分颂析2巩0气0侵5龄年竟1向2作月乖2榴2浊日1姜9三评、题时愈间批管撕理朋事掉半缎功徒倍2走0译0耐5衰年蹄1喝2渡月却2膝2不日2崇0时哈间惕管略理勿的惑8辞0娇/眨2混0烂原艇则时黎间工箭作8煤02盟08校02治02薪0晓0伤5凝年指1随2匹月卡2愉2侦日2祖1时续间旷管讲理崖矩稻阵要做/但不一定要亲自处理，可委托他人处理B紧急不重要A紧急重要C不紧急也不重要D重要不紧急要做/且有时间要求/切要亲自处理可延后去处理，不予理会，避免或请他人去处理要做/亲自去处理，但没有时间要求低高高紧急性重要性2香0烧0特5泊年套1捏2王月惜2煌2滔日2赵2时粉间啦管驴理停的兽七竿大宏陷短阱猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里不好意思拒绝别人“反正时间还早”——拖延不速之客会议病文件满桌病事必躬亲2够0沃0邀5院年灵1躲2跑月搭2竟2客日2照3时武间体管巩理月方践法阶询梯特图明间确裂目穿标分粥清琴轻锦重介缓壳急制怠定魂计设划立溜即港行侮动12342动0水0辛5追年习1冰2猴月皇2挎2客日2怒4a泽.欧处洪理住信页息作洪环流报纸和杂志备忘录电子邮件和内联网外部邮件和传真速读委派细读添入阅读文件夹留出时间细读复印和传阅丢弃归档、委派或传阅采取措施2它0炉0托5愤年砍1筒2寨月阵2起2翅日2祖5b究.胆甘世特按图任务工作优先级时间安排星期一星期二星期三星期四星期五项目1打电话给客户1网络部开会3项目2拜访客户2培训业务员42邻0痒0赚5档年甜1赴2沫月圆2周2近日2挣6我凭的矮一哨天上寺班佳前肤：●沙应诊提晨前晶1胳5捕~交3榴0甚分素钟忙到笑厂●呢先茅检巡寿视流部肌门倾环趟境拼卫毁生束、男5绑S手状絮况●铺查仗看杨当燃日稻首此先应生歇产古的卸产斩品绑备请料耗状踪蝶况●颈确唐认蔬当赏日瘦的初生劈燕产描计宾划●辉确剃认居设毕备梦、材工蜓装驾是谈否扫异茅常初蚀上乓班亩：●极早纸会●宽出原勤疯检舱查●椒人雅员守士去气极、基仪忽容赛仪终表饮检即查●若人沉员先工夕作千分百配上啄班锐中疯：●陆检书视涂机这器近、穷模裕具缴、香工册具贼是米否保正摘常睛使醒用的及罢保衬养●怪确半认途所天用疏材拦料螺状赌况●蹈人遵员努的逗适挽时仁调剑配姐和孩工钥作阵指时导●闲生键产慈进锻度牌控姐制●券查滑看殊每抗位张下烦属君的举工恩作吐有轻无寒按购标铁准按进出行●赏产糕品两品晕质朋确攻认●压即吹将摇切串换番的皂生阀产薯产赏品持的尸事牺前顿准校备●招5烧S抽工源作娇的薯保袋持●休报娘表却、欢图纽奉表华的捕填殿写下妹班臭前切：●挪仔千细率检霞视巧机孟器涉的吊运负转觉状赛况●扭以吸数辽值命掌跌握窄不爷良看品移发乌生趋的桥情吃况●仆上讲级透指组示蠢及刊下伤属当反桌应按的队问宇题纷是宪否皮已挠当己日辰处虚理洪完岗毕●栏当勿日律目宁标跃达蜂成幸查寄核●筐保敏留嫁适政当青的晃思术考缠时筝间●确次细日丛工则作闻计户划梨及梁工够作隶准浅备●租下眯班执前辉应慰检宪查斗工吉作及环壳境草及说安鼓全汁管粗理彻事母项2它0床0贵5海年名1痛2略月辫2恼2皇日2柳7案闲例场分增析需＃制缩慧定含明歪天励时发间誓计导划接饲待咏一廉个崖老饿同草学向歼总录经货理悼汇啄报榜工稠作举勾行盈办馋公惠会创议给珠外注地爱客堡户教打挺电凡话与竟同庄事波聊恋一弄部意电茂影到蚂门车诊币部追看姓病张猫经胶理伟把搅要届做裳的畅当牵天瓣任门务踩罗别列辱出对来弯：2丝式0单0客5间年报1地2泰月乏2看2竖日2尤8四漫、洋有原效疗沟慈通递令污行饼禁然止2阳0澡0偏5攀年限1扬2猜月精2葱2约日2备9你部悬属上故司上饰司历的茂上舞司部树属哲的甲部激属同框僚上远司蓬的征同妨僚部垦属创的锄同钞僚企握业掀内省部施沟惧通尺网渴络2事0摇0忘5适年仔1方2烫月贱2冲2润日3轨03重6寻0径度竖沟用通上恳下置阀况门左园右拼阀尿门上咱下晨不突通驴：小裹道刃消完息偷盛露行委、习令限不柏行垄，其禁赤不贺止左彼右葛不秩通窝：形贡成外派班系捕、够缺位乏烛凝旦聚队力上察对珠下属的统沟擦通秒：公伪司焦前顶景聪、其部纲门闯业困绩粱、斤工糖作血计够划激效励景方可案哪、胳考脂核钥反透馈下壶对罗上软的促沟杨通碰：思冶想准状名况亿、婆工坟作贪意桐见夹、馋工猫作障建自议同头事行的立沟无通晌：感蹈情天联画络量、差工这作管协熔作2示0辟0丽5床年静1求2补月敢2厉2张日3捡1沟宁通疫从秩欣乏赏桨开闯始主故动哀沟睛通欣躲赏块优抵秀真分诚虏协娇作求镇同演存组异全糖面营理裹解你漫真俯的诞很乳不痛错我毛真嘱的绝很煎友侍好我友理镇解浇你协了找乡丰到担共字同籍利浆益我风们豆一纪起笛做形矿成治默侮契浑有然筑一颈体2慕0孙0才5挑年逼1扇2抵月耽2腿2汗日3扩2上涛级踢对问下锤级小的盏沟常通欲要化领放读下辫架铲子多隙倾嚷听朱部舰属挡意述见不巷在司部投属炊前束说笛三亭道解四避妇免抬严奔厉林指鉴责善劫于和引透导多似给朗部凉属谎鼓表励2窝0暗0抛5仗年途1驳2绿月获2石2各日3铸3当滥你野向妙下抗沟闹通叫时赶，桂通意常吃是融指最你欢用捆口拨头袖向马你脑的在属终下坝下测达得命街令紫指其正艘或得指睬导会他肾们白怎盆样揉做纱事窗。下颗达聋命旱令裹，紫最且好丹一移次滴一鹊个笋为救原辫则延。下磨达收指屿令削，遇要土循铺正旱常崖管幸道般。态遭度关和雁蔼现，彼语老气码自及然稼亲属切漠。谈笼话梢要方「蹈清词楚巡寿、防简毁单丑、弊明夕确吵」普。不侦要赠认读为拿部表属缠很勤了啊解丑你芬的估话死，庄如拾有袍可灿能沉，滋请脸他疮覆识诵亲一惜遍绘。如府有杯必肆要芬，它可昂以链「既亲寺自知示阿范孤」猴给蹦他键看铸。细分节刊部龄分茧，状如搂有意必刊要丈，税最押好机「拾详池加涌说宁明邀」猾。下印达拐指永令资的使秘谈诀2光0慨0筛5镰年虏1释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总结经验找出问题改进方法2惠0怖0遵5碗年蚊1仁2遇月慰2桐2伟日4阶8授岸权国的骡风视险滥用职权

加重负担

达不到目标

反授权

2筐0蚊0抬5京年宜1耳2情月夺2明2促日4榨9控俭制孟授稼权多前腹期寺准万备确危定痰授星权斩任保务分善析缸任翅务炉、印哪站些病可缎以武，善哪搏些梁不违可平以雀授碰权烟；选泥择活被今授华权迹者评体估黑能泽力芒、堤意昼愿粉、怀注吗意穿人块权惹的初变蔑换僻和访替澡补古；设吨定煎授倘权社目酬标与慢被缘瑞授妙权稳者团共雪同腰设馅定遥目解标盖与山评锤估宴标令准共员同柏探愁讨盼可未能果出会现脱的单问亚题牲及枣解陕决祥方叼案最或泰“领警今戒震线检”2潮0友0赔5涝年短1婚2弦月袖2宴2记日5已0六钞、太团庙队括管只理皱凝州聚浪人扒心2掌0跑0山5钩年熔1配2莲月朋2筒2策日5株1高业效同团男队甘运钢行关模娱型一肠线脾管荷理周层核舞心约经预营轮层企杜业垮领献袖闲层团白队扔四嘉项踢规段则团狠队详必夫须讲有视层址次每夏个皇层胆次销必释须触有驳核姑心必刺须继围奇绕叨核律心帝公甚转必崭须绵围猪绕难目薪标允自地转2者0版0蒙5械年自1丢2暮月雅2躲2竭日5眼2领导公关研发作业优缎秀术团盏队养的认四岔维更设控计情撤商操纳作饥力思虽辨拔力感跳召币力专滔注希力智偷商类型优秀5良好4一般3一般3领导思辨力感召力专注力操作力公关感召力操作力思辨力专注力作业操作力专注力感召力思辨力研发专注力思辨力操作力感召力没事有趴完滴美敞个住人可尺塑候完费美板团抚队2锐0斯0析5忽年症1狠2壁月浆2肃2芽日5保3成窜功鲜团罚队争的平特藏性明确的目标相互的信任精心的计划高效的执行良好的沟通有力的领导真诚的协作共同的利益2订0愚0穷5谦年探1脚2师月升2辜2圾日5闸4团绵队根领乔导纪四奋种成风灾格支持型低指挥高支持教练型高指挥高支持授权型抵指挥低支持指挥型高指挥低支持指挥性行为支持性行为2演0脾0慎5不年沉1献2各月台2剑2羽日5核5不鹊同络领感导码风旬格天的惠具容体最运兴用员工发展层次对应领导类型低能力高意愿指挥型：组织、监督、控制些许能力低意愿教练型：指挥、支持高能力变动的意愿支持型：赞扬、倾听、辅助高能力高意愿授权型：授权、保留2湾0转0握5艺年矿1肿2惊月霜2资2搂日5删6团广队疼冲药突喝有泼效授处饿理婆办亲法什可么碧人勺卷知入耗冲赶突冲参突俭双柏方谨各扬自的贡本清因肺是腰什炒么冲她突辰双谷方蚁各轰自哨的价美值栋观锐、光人笋格永特乘点量、情折感薄、愚资寇源垮如丛何回株避迁畜就强秆制妥齐协合顽作2赚0篇0防5劳年萝1次2永月务2朴2然日5哲7七阳、号目紫标敢管冶理甲创像新头业行绩没幼有盗目互标扛－盯－碎痛井苦爬团现队低在目眨标秃－垦－戒平床凡船团胸队高姜目魂标妥－偿－易卓炸越卸团原队2砖0间0宝5也年恒1企2物月捐2昏2扔日5俩82摄0堂0傍5岩年老1马2把月语2衬2孝日5斗9目切标胁管台理王的芝执抖行抢五刊环

全员参与目标的实现者，也是目标的制定者

层层分解总目标指导分目标分目标保证总目标

充分授权下放管理的权限

注重结果绩效是永远的追求

动机控制通过对动机的控制达到对行为的控制明葬确冠的世目民标悼是智成抱功蹈的鸟开惜始衡：献费钓罗膀伦僻丝坚·酱柯霞德君威珠克通横胜渡颈加搭州县海勿峡败德症故衰事2叉0乒0糖5喊年弄1绢2托月访2擦2乘日6零02取0千0鼓5绳年例1向2群月旺2碌2渴日6以1目页标华的搅分纠类目标时间分类内容分类年目标日目标周目标月目标业绩目标成长目标组织目标2逗0拿0配5搭年疫1世2玩月做2僵2定日6伍2目室标朗确称定令的厘S放M拖A蒸R始T虎法垂则明确的可衡量的可达到的实际的有时限的SpecificMeasurableAttainableRealisticTime-defined2狼0珍0砌5恐年根1响2国月名2枪2糊日6测3目艘标搅制葱定谎练斩习也＃2咐0街0撇3曾年丑在推管订理柱人孔员鼓培磁训符方茎面馋要板加宫大黎力嘴度希君望完你仰们国部菜门胃提插高遗团删队巨协纷作职能骆力质功量阿不汪合躬格糠率刘，白必待须圾降美低虑到漂1疗%2碰0胆0容3围年朋销况售熔成仙本努不质得夺超述过楼5劝0纱万显元你骂必伯须富在踏半横年笋内馒减舒肥奴2溉0勺磅2计0泛0策5沫年范1歇2塘月笋2掩2旦日6鉴4八译、贯科绢学碰决抚策胸提吊升悄效顾率2要0秋0复5绳年运1即2驼月沫2吩2兼日6茧5管犁理碍决歉策呢的仰基系本走过跟程2喷0牙0弹5侧年征1奇2辨月茂2据2艇日6咱6决决策蹈问椒题疑的更分既类舞及们特歪点决策问题确定型决策问题（只有唯一确定的状态）随机型决策问题风险型决策问题（有若干个状态，而且每个状态发生的概率已知）非确定型决策问题（有若干个状态，但每个状态发生的概率未知）2意0咏0爹5志年从1日2仪月尖2疏2客日6习7决钱策抬的锣基尺本使概暖念①决嘉策区问菜题—缺—在果实诉际额生渠产俗或伯生益活细问携题烟中竹，哑对扎于骨一晋个急需宜要摆处购理根的文事货件康，膏面狠临般几唉种丹客洁观耳条冶件跑，落又骂有风几检种场可企供炼选驼择邪的饲方缠案据，趴这真就雹构蹦成匹了谣一控个肃决纽奉策或问悄题磨。②自售然牧状惜态—构—仇在始决尺策路问劳题籍中趁，议决娃策舒者勇所躬面勉临脑的洲每痒一篇种状客键观毯条秀件疲就钱称字之夜为乓一芒个肃自芹然辩状焰态芬，椒简县称皂状菌态蹈或爽条穗件词，粗有隐时救也煤称毯为朽状辈态掉变轨量隶。③行皮动看方折案—礼—盆在餐决爹策风问侦题似中难，倚那傲些跑可煤供辩选惰择机的臂方在案贤就卧称口之也为换行炊动随方胶案露，违简镰称茂方喂案样或蓬策薯略现，详有锋时拖也氏称饿为杠方消案名变糊量部或武决夏策医变零量阻。④状则态孕概蜻率垄—揭—瞎指汪在然决哈策仔问蝴题尊中逼，要每纲一浇种称自捞然瓦状夺态从出龄现飞的枯概轮率厉。⑤益熔损联值辰—僻—滤指丽每尖一扒种顽行利动束方端案湿在链各睛种冶自你然塔状罚态各下膏所懂获柜得开的向报虑酬嚼或片者吃需俩要帜付桨出哀的坏损局失声（信成杆本捧、贤代末价阵）尚。⑥最冻佳间决