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二级建造师《建设工程施工管理》高频考点攻略735107450序号知识点内容序号知识点内容备注2Z101000施工管理281施工总承包方的管理任务★★★12项目结构的编码★★★23基本的组织结构模式★★★★★24施工管理的管理职能分工★★★25工作流程组织的任务★★★16施工组织设计的基本内容★★★★27施工组织设计的分类及其内容★★★28项目目标控制原理★★★19项目目标动态控制的纠偏措施★★★210运用动态控制原理控制施工成本★★★111施工项目经理的任务★★★★★212项目管理目标责任书★★★113项目经理的职责★★★★114项目经理的权限★★★★215风险等级★★★★116施工风险管理的工作任务及工作流程★★★117《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定★★★218工程建设监理的工作程序★★★119建设监理规划★★★12Z102000施工成本管理3720建筑安装工程费用项目组成★★★★321工程量清单计价规范概述★★★122工程量清单计价应用过程★★★★223投标报价的编制方法★★★224按编制程序和用途分类★★★125人工定额的编制方法★★★★326人工定额的形式★★★127周转性材料消耗定额的编制★★★228施工机械台班使用定额的形式★★★229施工机械台班使用定额的编制方法★★★130单价合同的计量★★★★131市场价格波动引起的调整★★★132索赔★★★233预付款★★★134成本管理的任务★★★★★235施工成本管理的措施★★★★236按工程实施阶段编制成本计划的方法★★★237赢得值法★★★★★338施工成本核算的方法★★★★239成本分析的依据★★★140成本分析的基本方法★★★22Z103000施工进度管理2341建设工程项目的总进度目标的内涵★★★★142建设工程项目总进度目标的论证★★★★★143建设工程项目进度计划系统★★★★★244控制性施工进度计划的作用★★★145实施性施工进度计划的作用★★★★★246横道图进度计划的编制方法★★★147双代号网络计划★★★★★448单代号网络计划★★★★★349编制施工进度计划及相关的资源需求计划★★★250施工进度计划的检查与调整★★★★251施工方进度控制的组织措施★★★152施工方进度控制的管理措施★★★253施工方进度控制的技术措施★★★12Z104000施工质量管理2554影响施工质量的主要因素★★★★★155施工质量控制的特点★★★★256施工质量保证体系的内容★★★★★457企业质量管理体系文件的构成★★★★158企业质量管理体系的认证与监督★★★★259施工质量控制的一般方法★★★★160施工质量控制的准备工作★★★161材料的质量控制★★★★162技术交底★★★★163工程质量事故的分类★★★★★364施工质量事故的处理程序★★★★265施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法★★★★166工程质量监督的性质与权限★★★267施工质量监督管理的实施★★★★32Z105000施工职业健康安全与环境管理1768施工职业健康安全与环境管理的要求★★★★269施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立★★★★270施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行★★★★171施工安全生产管理制度体系的主要内容★★★★★472风险的控制★★★173施工安全隐患的处理★★★★174施工生产安全事故应急预案的概念★★★★175施工生产安全事故的处理★★★★★276施工现场文明施工的措施★★★★★177施工现场环境污染的处理★★★★★22Z106000施工合同管理2978施工平行发承包模式★★★★★179施工总承包模式★★★180施工总承包管理模式★★★★★281施工招标★★★★182发包人的责任与义务★★★★183进度控制的主要条款内容★★★284质量控制的主要条款内容★★★★185工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务★★★186专业工程分包人的主要责任和义务★★★★★187保险★★★188建筑材料采购合同的主要内容★★★189单价合同★★★★★190总价合同★★★★★191成本加酬金合同的特点和适用条件★★★192成本加酬金合同的形式★★★★293合同实施的偏差分析★★★194变更程序★★★195索赔的证据★★★296索赔成立的条件★★★★★297
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