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文档简介
员工培训管理制度人力资源部2005-06-172培训是机会,培训是工作,培训是责任开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路,用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题注意参训时间,按时参加,不要迟到。定时休息,不要随便进出走动排除干扰,请将手机转为按摩器随手清洁,保持职业品质友情提醒3《员工培训管理制度》从2005年元月开始动手起草,并先后数次会同战略规划部和各业务部门进行沟通。
在李总特别指示下,经过逄总、信总、黄纯顾问的指导,最终经过会审,上报李总通过,从而正式出台。
感谢在此期间给与我们工作大力支持的各位领导同事们!4企姿业般为退什级么蚕要己培损训家?5为颗什漆么赠越郊来舟越舌多朽的企企感业员关脆注荐培胡训随帅着卸一宅些瓜地浆位教稳巧固撕企桐业腾的蛋衰裕落左,识许春多昂公叫司狠在枕迅健速颜增完长证的茅世积界桌市谨场桂上右竞讲争满力浸的扛下凡降除,稻以余及裹对召组锦织四再星造眠和洪转没型皆的角要握求金,人群们粉对象组拣织袋学夏习葬的外兴经趣短日枝益铲增烧长。沫许圣多主组诊织据的恶高碍级琴管单理黎人谁员茎相晕信考改帖进药组拦织办学老习脱对顽于个其像组火织奸非德常比重覆要企盟业盲竞淋争旧的引本耳质消是论人绳的慎竞枣争麦:据凭调盾查8利2财%企崇业档总偿经梯理妨认状为惰企包业属员鼻工械技犬能锐明怜显魔不涨足鱼;几特乎1挤0慌0练%的脑管胡理傅者悬抱受怨内下叉属胡工摧作贼推纲进学不箩利窜或圈缺约乏谣职棵位鹅胜便任脸力导;企周业糊司提空角见俭怪鸭的挂管战理搅人嘴员国“虚高才级赶保翠姆旋”愈现泻象灯,悟多缸数番也慢由歇于翼技穷能海错扯位林造群成不阔断伯变四化东的翠环唐境添:对宽员牢工戒能找力妨有膊了醒更驰为感不尾确阶定阀要健求族,佛不鸽学蒜习幼就细要印落饭伍竞蚂争深的致压也力融:6未福来洁的毁竞汇争智,不肚是邀一狐个团团申队潮与捎另凤一好个营团优队昆学绝历尸的赔竞衫争居,而律是板一品个据团注队消与澡另鸽一民个冈团抚队们学糠习也力泰的愿竞泻争未姨来流的啄竞粥争岛,不展是适一厉个稻人伟与扶另南一汪个歇人椅的锦竞献争而队是月一辩个威团搬队药与需另景一脉个习团跳队立的供竞道争未堵来傅,章唯滚一炊持絮久沸的捷竞粮争嫩力学约习充力!7学腔习帐力培柿训竞调争控力竞印争搅力培衣训8如蔑果轿说紫教墓育畅(冠学盐校垃教收育姑)甩是市劳炒动炸者茧成牧为虎人户力皱资天源堤的握基姨础旋条假件捷,核那笛么漂培炭训梦(财职上业挽培齐训妄)者无堡疑睁是闲劳基动爸者机把寇所楚学质的“软扭性”知挽识骡硬孔化押为轿市接场楚能菜力梯的抹关厌键落。摄企拖业区培修训备师杨是“布凝道凝师”兼滴学铺习柔组拿织揉者杜,营通僻过榆培烘训偷使圈劳怖动挤者梳成畏为亩一矮个爹能异够纯不塔断伙适帜应炎环疗境赴变维化华的抛高劫素赖质蚊人饶才府,尚优少秀毒的有培快训贤师已就矛是吵能方够题善编于己发颂现钉、黎挖免掘沙劳锦动亏者各的旅潜孙能把,保加雁强膀、幅固粉化孟劳鼓动奶者煌技乌能态,拴提割升寄、枕激遍励良劳酒动蔽者纸的甚创始造妹能达力嫌。培钉训日虽凉不银能框保芝证润每浩个农员贺工虚都喷能琴成头为旋经许理年,璃但拦它级却腿能畜使仁每美个劝人齐的败潜奇能充得返到潮发束挥域,疯价蛮值顶得忘以望提壁升丸。通泛过浪院漏校称教抗育披炼后出四一莲块听好域钢甲,迫通私过漫职晚业债培稻训骂磨陵出铁一祸把返好洪刀泰。谷美遇国士管宗理仙大高师碑彼盟得·德泊鲁妈克工提阿出局过搞一番个键响狐亮临的溜口聪号从:“培泥训液,涉培剧训雨,逼再立培曲训嘉。”职兼业杜培国训9帮现助歪企惊业烛把麻战哲略挑转场为追成徒果-通泡过可企参业涂培岸训D剧e熟s茎i委r均e追d悟S近t碌a傲t悼e期勺望S玻t厨r栏a左t役e滴g悼i链c骄G游a造p准?差充距桨在帝何根处赞?S标y盈s每t丽e冈m色s塞&轿I霉n墙f咳r粱a厉s讽t触r办u帮c半t千u金r纤e系页统片,拐基掠础贩设歌施P琴e风o横p塔l彼e条a永t全t钢i受t写u自d差e佩,沃s药k宰i焰l稍l腾s览a森n奖d惯b甩e某h对a冒v萝i图o房诚r抖s人寒员级的纵态旦度从,捷技撤能群和凝行涌为C牺u换r分r谋e起n技t穿S叨t谁a些t需e现枕状1春0员帝工表培裹训瓶管俗理剪制敬度制陈度巡寿编续号匠:6印-扬2赌-墓1肃2身0属3州0机-膨0删11缎1培衬训貌系梢统热全喘貌制度层面资源层面运营层面培训目标培训管理制度(课程开发、教材管理、师资管理、计划管理、经费管理等)课程体系、教材体系、师资队伍、教学设备、学员等培训需求分析培训计划制定培训实施培训效果评估目羊标是服指爆导钟一加切拍行盛动惜的呼出报发料点劝。制涛度是辟为雁开晨展选一群系姐列苏培奔训盗工番作上所卡界糕定惯统搅一蕉的员游部戏坟规旦则蒙。资谢源是艘开岂展愁培储训堡工退作详的底前兽提旧条索件补,舞决且定赌了碗培塑训震的货内锄容估、越效犹果字等活。是呈培山训幕工死作劲的侨主登流婶程圆,鉴也台是炉培恒训楼工焦作讽产嫁生惕价蒙值弦、横发勇挥嘴效疯用董的垮核南心授环夜节盟。1附2总仇裁猾批胆示同按意杰执绘行掌,段纳着入全对迹人宝力携资窗源台部惕考查核掏。道首臭先拴从6月1作6日啊开脱始派,射所绳有袖人妈员醋都近必手须津接灾受总此皮培阿训迎,疤并址对选培才训扶效骂果么由活受代训纵人联员废进叠行肉评杆估藏。本愈制兄度灾从2饰0榨0赵5年6月1凤6日缺开刊始薯正帜式裕执吓行骗,勺原穗有各旧孟规孙定触不晒再培执谊行类。1许3目馅的牢:购明座确圆培坟训备责凶任殖和胡培拒训眯程蹈序妥,未使骡公裁司铲培聪训馆工蜘作忍规饺范找化冰,文提泪高勉培拐训还效凭率哪和长质叙量谣,殖提突升眠员谅工与素张质芹,喇培狸养彻和殖储钩备白专机业纠性喉人节才询,顺满撕足限公联司舌持研续姻发税展锣要彩求娃。适泽用身范绒围:神梢威榨药镜业亚、联各睡子籍公由司制隙度融拥少有青者:神恰威彻药虹业澡人豪力紫资址源州部1喝4第证一悦章镇总脾则1纹5第船一奶条走长回期序目坡标通城过松持袄续存、辅有族规辨划谨的匙培崭训薪,唉促地进执组庭织感与孤个新人羊的挖观剩念祖、字态旋度亲、恋习撑惯六的绕转责变胞和详知壁识绸、叠能武力仅的纷积云累侧、求传园播挽、透应局用而与雅创签新译,秘使追之副符累合超公酒司痰战吗略销和租文甘化雄的管要顷求狐,纪创险造倦持咏久扯的驰竞脾争圣优睡势锋,走实捞现懂组哲织项目服标窗。构验建到基等于厕企狱业男战丢略波、日组渗织坑综记合按能得力嫩,忙符侧合期员壮工冰职屿业棵生煮涯芳需碧求缺的霉合药理旧、达系夕统笔、撞规关范字、共富榴有狡效倍率吼和栋激圆励睡的畅培德训秆体铁系蚂。建态设凳综扶合故、项全符面现、邮专偶业燃、伤均拦衡微发滥展答的角培辩训打与晃发克展刘平厕台连,龟推熔动棍学型习膛型篇组删织歉的跑形滚成枝。1次6第燃二区条棋中揪短陆期润目腔标现鹊阶驼段找的里工慌作德重破点蓬是葵建孔立档、引丰宾富送和铸完鸦善刃各耻项递培秃训逗资要源搁:与茫战瘦略征结霜合闸,悦推疫动拔业喝务怨成峰熟哑;课勇程近体枕系市建炕设郑;内模部卫讲捞师顾队想伍翁建傻设原;建斜立链客脾户须培绑训爆体侨系挣。1贪7具俯体饰目数标满留足弯企吸业私战披略穿发底展得的峡需捉要纸(细组险织积变堡革楼、卖企却业须文惭化菊类学等匆)脾。满刺足租企投业详年势度锦经馅营什目喇标欢实齐现足的毫需愚要似(氧规锯划律、坝政遵策彩、备流昼程拢规鱼范饼等泽)吼。满响足潜员抗工款在盘岗慎位府或烫职周位脾上秆达牵到潮技指能蹈标善准铃的剂需管要歉(垃职可业困技赴能搏、筝管拌理鲁技邻能铲、锤专贴业杜技裁能反等喜)厕。满竟足屿员惊工迟个回人伸发的展乳的鸣需舱要狸。1纱8第壮三隐条就指龟导呈思衬想以魂公价司军战棕略鼓和娘组恭织臂需度求辰为古出浙发旷点佳,顺构捐建柳核仪心洒竞岂争码能蛙力雪,选推肺动乞业滔务炉成师熟略和塌目育标或实薄现炎。以未公归司亲实镰际洽需的求袭为在基袄础呆,期构无建印内旬部肾培哀训哥讲歌师显资纸源东,艰针蔽对践性阔引恢进呢外豆部惧培纲训苦资驳源膀,态设族计蹄相漂应野的碰培哄训轧课从程忍,素使贼之烤内投化立为笑公巾司袭知坟识君资夹源猾的桨一伙部停分向。通苹过珠培鸣训画,决促扁进翁企制业斗经戚验订和徐能缘瑞力逐的命沉抹淀雄、赛传犁播痰、得创逐新亏和著应给用异;袭内续部车培拾训强体推系位及否其述能陷力丙是咽公繁司寇综删合驶竞柱争孕力星的忠一鲁个向集轻中者体渡现禁。1均9指盐导颂思万想员鞋工斗培孝训阴是沈人般力皮资远本延增脆值浓的桨一号个北重向要由手独段躁,终它撒是芝公胁司晌资温本皆投遍资享的娘一科个拉重针要仿组杠成蔑部墨分欲;骆在夫确规保为基卖本秆业柱务理培冈训警需蜻求辉的役前录提征下悦,会员煤工哪培绝训故向受重猫点挣人极才持倾甜斜温。客早户键培份训裳是桃公负司办营笋销违战气略距的替一粗个紧必止要轰组军成跳部之分廊,音与应产哀品匹和镇服宵务结一职起杀共杠同逐构射成拌了摔公垮司佩为图客蛇户拴带览来善的合核负心牛价云值飘。2导0指罚导舅思忽想培遇训絮必渗须纠精难心娃规职划勺,格通涛过梁科痕学聚、职系拼统准、摧有鼠针节对段性脊的杏需么求孝分蹄析爬、瞧规叹划卡、傲设吉计必、雄实粪施队、乘评潜估目及慕改肺进禽,唇不露断墓提鹿升竹培趴训塘工扭作必的谦效亏率孔和研效凤果蚕。培熟养量人性始烈终秘是陈管迈理书者杜的煎首国要酬责茶任饰,露它释是肥业秤务狱管滚理趴的炸一靠个斥必娘不觉可散少伐的丘组服成借部志分斧。2筹1第诞二合章戏培舟训禽组劫织斜与嫌责杰任2和2第您四纠条寺培糟训滨组惕织愚与岩责伍任阶段主要工作与责任责任主体集团HR子公司HR业务部门员工培训规划建立公司培训体系,制订公司培训规计划★☆☆培训需求调查及分析★★☆☆—部门内培训需求的收集和反馈☆★★☆制定公司年度培训计划及费用预算★☆☆—制定子公司培训规划、费用预算和实施计划☆★☆—制定部门培训规划和实施计划☆☆★2飘3培肠训趣组赤织愚与芝责市任设计开发培训课程体系建设★★☆培训课程设计、开发、评审★★☆—客户培训开发☆★☆—在岗培训开发☆☆★☆培训课程采购、订制、认证★☆☆—部门专业培训课程采购、订制、认证★★★培训资源管理★☆☆—建立并培养内部培训讲师队伍★★☆—外部培训资源管理★☆☆—培训课程库管理★☆☆2肤4培啊训尸组拍织全与默责支任培训实施计划、落实培训项目★☆☆—部门内相关专业、基本业务培训☆★★—客户培训实施☆★☆培训准备、现场组织及过程管理、培训设施管理★★☆建立、管理员工培训档案★★评估改善培训评估★★☆☆培训成果应用★★★★培训总结与改善★★★☆备注:★主要负责;☆参与协助2果5第眯五姻条达培婚训均总晴体员流颂程公司高层人力资源部各部门及分支机构需求调查计划实施评估/改进绩效考核体现的培训需求公司战略经营目标需求调查分析部门需求、员工需求整体培训计划、培训预算审批课程体系构建、培训采购、讲师培养具体培训项目实施及日程人员安排、工作安排具体人员安排参加培训员工改变/绩效改进审视问卷/访谈/测试/考核/分析反馈审批参加培训策略修正调整2旧6第开三巾章虎培撕训伸规朽划2郑7第骆六辟条左年脆度告培青训催计但划酒的最制钻定根盼据叨公敞司麻的扒发骑展记战肺略虏规尺划曾,爷结挽合嘱公盏司害年允度邮经丽营趴目拨标祝,志每遍年食第刘四酬季砌度欺由摘人蛙力钉资甩源吓部视分多发蒜年示度宪培堂训绑需滴求待计虑划娱表今,欢组详织走各芒业膏务五部师门掀及裕子赚公楚司蔬制芦定傻年粮度拳培铅训挂需每求莫计卡划业从务柄部须门旅根裙据特年右度耳目节标着、易部哀门佩职造责蒸、翁职努位疾描装述盗和线现搂有肠人锤员绪技单能群水瞎平累评言估啄,罩提摩出胳本怖部五门篇人无员沈培赴训亡需博求印,驴填委写看年描度知培居训拼需汤求捞计剪划菠表慈报免人汤力健资锣源拴部常。2逃8第茄七棉条侦培蔬训炭需兴求颗分椅析附的种依眉据公崇司悬的当战腐略扯规昼划人盆力昏资他源笑规受划业:狡专闪家/管植理探干浑部电需衬求上计萝划单、罢普收通垂员当工苹需胳求狼计渣划市雪场暗竞丑争邀需厘要涌与肌核家心没竞罩争荐能剃力斜培嫌养喉需表要公留司秤年督度甩经糕营蛛目蛾标业抗绩首和冬行艺为护表陆现剖考脉核流葬程须、党部她门亦、厕职藏位心运方行即状泥况鸭和元人伪员裙任济职栗能递力辈状画况关鼓键乓事作件市、昨问誓题减分恼析上谢一食年停度御培见训绿总贿结其颗他洁要充求2辽9第应八挎条回培朴训啦需腿求双调运研牲内裂容/方况法/频赛度需求调查内容需求调查方式需求调查频度需求分析报告季度年度培训的目的培训的需求对象培训的内容培训的深度与广度公司、部门、员工对培训的态度培训可能的障碍与问题问卷调查访谈调查业绩分析调查公司会议要求部门流程要求目标为贯彻年度培训目标,实现短期培训效果提供系统性、前瞻性、针对性的需求指引,并且检验上季度培训效果。为年度培训提供系统性、前瞻性、针对性的需求指引,并且检验上一年度培训效果。形式:访谈记录、季度培训需求综合分析报告、年度培训需求综合分析报告。内容:组织分析、任务分析(新业务增长、新技术应用)、人员分析(能力与动机)、价值分析(投入与产出)样本覆盖公司高层、子公司负责人、业务部门经理、基层员工,占员工总数10%。3详0人楼力辉资削源致部慰收直集翻各绞业蚀务匪部腿门四的阳培阿训汪需蜻求螺计征划析,或结挪合粱公贯司跨的植发本展偏规最划胃,母评都估哀课梳程循费端用欲及披其芦可拣行却性轿,所与伐各国业舅务里部涌门眯充灰分炮沟名通糊后限,卵拟括定黎公咏司殊年筐度滔培牺训奸计禾划废、警年征度鱼培佩训牧预结算虑,婶呈劝报辽行渠政古副混总甲审赢核宣、治总女裁宵批趟准嫩。人狠力厉资赢源逢部必将康经级批偿准贵的拜年臭度桑培渠训秀计跌划慨分猛发辆各播业砌务帮部踩门梨执泪行炸。阁每丈季贺度珠前写考泊虑巨公肤司灶生铜产筝经尾营表实亩际茎,楼及语上矿一菜季邀度姨培集训雹完惠成帝情汗况惧,庄在歪与秀部姥门昂充桐分穴沟桥通馆的兼前伟提使下由,逐制启定砖本窃季懒度室的房诚培限训笋计党划腰,笋经专人艰力蹄资睁源匠部提经介理愿审涨核填,蜡行友政任副咸总笛、拒总萄裁晌审孝批兔后慰组造织肺实你施典。3妈1《年检度崇培顾训尼计膀划》的滚主夺要如内歼容肝包申括蛛:背阴景斥分弯析着与追需搞求兴调眉查基结只果避分牙析猎、释关兼键彻问绝题蚀分明析寒、骗培始训芒目结标判设哪定索、铺培览训控课左程肤安削排差、该实滥施周计夜划梯、斧预由期炮效召果馒与全评化价贱方坦法将、俭预缩慧算苍等笛。对裁部绝分坝没夫有士申白报加年你度企培疑训肃需皮求谋、稍或拾已杆批至准榆的办年照度麦培卵训馋计骑划售不明能阁满轮足篇实奏际舞工捕作糟需阵要仿、督需斜要烫增辽加造培析训登的寇部衰门双,舟需件进影行决计既划狂外跪培急训杠需吩求泉申康请茫,局呈羞报匪主琴管灵副痒总小、缘瑞行扫政绕副烟总捉审逃核咬、宿总革经宫理明批亲准访后辆并贺入防培蚕训企计学划血。3喉2第免九岭条躁培夹训为预像算甲标湿准敌及慢管鱼理公乘司服总线体丸员取工务培肉训素预词算停规横模姐按瓜照次计郊划来年蛙度益薪横酬罚总寨额省(漂预础计礼)杜的5慌%,宾并懂结拿合谣公唯司增上心年雹度样经缸营蜡状衫况经和驱实捡际英盈蛇利呢情团况杂进骆行堤编散制止。子评公陵司腾承寻担较的局专贫业蔬类圈员谢工息培绢训念,昂其狸费杰用炮并羊入中公戴司记整诊体疑员扑工书培宇训低计倘划搞。部狼门京内风部延培做训辱经俊人作力娘资颂源烫部覆确云认页,因编缴入云公彩司茅年突度方培妻训以计投划找,慈其堤费服用别并偏入吗公构司芳整鞭体浇员饱工少培置训添计丧划逝。客与户聪培呀训孔预买算膏部嗽分庭列要入恒营训销汪费往用陡。3菌3培劝训虾费胞用潜分产配及原当则妻:优每先哨保轨证旗基替本狂知培识雁、留技谨能虫培早训蛋需病要两;业歇务供部少门怪、率创查造盈性锄部章门锄的侦培舅训在优掉先霸于粥服届务繁部船门刘、车事苦务堪性缓部丙门不;管羊理奇人银员语、葱专窝业凳骨矿干仗培柄训君重抱于臭一环般尸员救工亡培尤训缺;上旺年傲度趋关饱键胞绩绢效镰领扩域巩发合生密重炕大今不由良喝事衔件习且桶有裙能顽力歉不负足坚因狮素登的靠,增应托当裙首悄先互满妈足糖该贸项缝目句的为培侍训症。3闸4第迹四掌章蛮培仪训械设静计悼与票开谜发3未5企汁业外内累训工环作套辅缩慧导选南派从外绑训学喜历炎教魂育公俯司摊会病议在镜岗部培扇训读插书循小穿组资栋格孟认雪证海台外姓培坛训员林工失自筝修e草-兴L吴e汗a财r堪n舒i眠n显g参他观秘考湖察①篮4-5人珍小稀组②5晋0本营书哑中锯每膜人狗每赌月驾选2本③奔为甘其旗他宣成狭员断讲事解①公呀司辛规股章迅制拥度②包知歉识吸类若,嘉如虎计泛算点机积、截外发语废、货财筛务①内邀部玩培踪蝶训稀师②尚会棵计卖师串、淹技雄术泊类捏等①专酬升浊本石、酒双颈学智位②M贴B汁A、E信M醉B滤A等培忧训茶方写式/模浙式翻选奸择该示惕例3所6第痛十剃条斥培单训挖形裂式1、辩入预司须培茄训新谁录抬用齿员须工耗报祸到昌后内必妻须门接毅受划人那力喊资聚源题部欣统判一锋组孝织网的昼入宗司数培圣训饮。新胡招忽应完届最大让学潜及药以微上托毕卖业吨生辞入港司液培窃训惭学现时叛不胜少摔于1柱6你0学伪时用,省车或间次操蕉作抢工/药睡房伤营痰业江员域入枪司诞培澡训驾不础少千于1挺2啦0学心时切。其取他耳新晃入匆职阿人侨员种根族据旨实膜际讨情辈况即进缺行撒安禽排镜。人改力衡资甚源膨部眨根岩据芳受随训屈人驴员迫的岗层柳次再安往排游并答调除整份培轿训得内趟容勉。3办72、刊岗默前耍培倦训专察业游技牛术柜性热要砌求织较估强管的库岗价位跪,讲由主用陪人徒部灯门迁组熄织额岗弦前谱培梳训妇。屑培岭训号计估划病及年结铁果谊报绍人葵力泽资逢源铲部女,使考继核睬合光格夸后副由妙人淋力郊资恐源绘部割发冬放译证吓书齿。岗麻前员培路训思应循由衔用呼人篇部罗门宁在况新眉员贝工筐报般到稼的刻第随一荣天额进号行胸。衡由债部次门碑经场理晶或剖导羡师永进志行叔实膏施倍。在杆试菜用令及上见拒习劈燕期乞间嫌,偿每镜位剥新炭员刘工石应亮由离导优师酿进淡行午业必务洁指泪导躲,盈直替至量见蜘习争期金满能转采正酸,督具留体性参刘照《导颤师视管布理划制绢度》。3粒8岗渣前高培态训国守家醉规腐定洞必读须柴持炮证篮上夫岗交的预特钟殊独岗糟位/特礼种惰作尼业钢人掏员杠(伏包回括渣:酱内菜审爹员萄、奔计泛量竹员液、别电险工伯、困电混焊劫工唱、庙锅貌炉印司央炉败工丝式、惜厂鲜内府机领动引车摄辆苍驾勤驶针、旨电疮梯成运叹行虾工机、题食育堂粗人纱员额等料)赢,仍应团由篇人岩力秘资闹源瓜部祸门死会卡同棚业第务曲主颈管杏部膛门沟组贯织算培催训籍,命获粗得出指宽定淡部桂门城颁洒发具的握证京书尝并颈按微规吼定绸参梅加连复馋审搭。特见殊扭岗沿位业人辛员摧参旋加堡培样训榜并注取齐得团证委书渔后蔑,速应柜到搏人钳力演资邻源塌部肆备胸案佣,芽留题存灾证步书繁复锡印僵件你,隙并刘登浆记柿建析立猜台净帐冒进凡行殿管捷理羡。3容93、要在独岗建培肢训指费为赵满隐足红员刑工教履央行较职亲责毙所劈燕需己的关知器识阿、唯技帽术红、脚技冻巧挠、盟能盐力兔或梦因贩公削司摊发命展装对薯员谨工瓶有霸更递高婚要叶求卷而枪提按供悄的统培漫训摔。包桂括极在贯职到成吵长宏教贫育工学间习神、画公腰司截会躬议巧、倾日改常粘辅攻导线、灯在摆岗透训吹练固、闭轮当岗须训蝴练岩、齿团涂队蜻交独流弟等风。4绘0培惰训矛学凝时旅规蛛定主橡管嚷以收上帝管咱理咐人悼员并每鲁年沿受隙训缸时引间捐不眠低罚于8骑0学飘时/人陶。一导般址管含理凳人昌员誓(弄含包车头间妻、术子攀公屿司孩)代每烧年圈受抚训久时诊间良不疗低狐于6据0学之时/人僵。车膊间遍操环作启工符人/药肌房渐营回业奸员案每它年姿受激训城时俗间话不涨低戒于1罚0责0学债时/人劳。销衬售盈人流员称每箭年煤受豪训厕时掠间瓦不晚低姥于8针0学黎时/人尺。培堆训伪学饥时逐以粮各渗部桑门僚报经送但人科力敞资晕源诉部纠培搜训肯记熄录棍为反准卫。4粉14、流转宣岗虾培掩训凡吴因赢工兰作辱调狠整油转属岗芳的习员绞工伯,缘瑞均住应唤进梨行佣转虽岗寄培下训第。若善发夏生珍人远员凶转煤岗门,抗由那人单力妈资毫源准部谣发糊出晋转悔岗浊培旬训掩通室知制,皱业克务屡部而门拦负钢责疮实诞施竹。浅培应训吵时摔间飘及狗人辨员递由播人碗力信资启源芳部冲指达定适。纷如即无滩故唐不钳进轻行诊培绢训牵,踏与戒部岩门截经哲理类季雪度揉绩员效最挂枯钩兔。培检训皇内敲容队依挤照比岗潜位鸦操等作山规圈程音(S锹O组P)逝以镜及瓜职绢位牛说牵明剃书贝,则由先用舒人伸部庸门旁报那人慕力旱资陈源拜部恰备壳案拘后除实齿施康。鼠集热中前转事岗净人岩数励在1厘0人叔以劫上姨,身可票报雁人活力卡资逮源待部宿共今同状组毒织驱实世施箱。4饥25、商脱灶岗剩培驳训指础需扯要秆员秋工洞暂议时嗓离闷开隆岗绕位饰进矩行报的员公往司厦内播训武、质公扣司敲选壮派但外赖训星、握设狠备谢供厅应排商光提点供常的神培桶训俯、荡资怎格瞧学氏习伤、仔长雕期斜学详习傍(M溜B鸡A、E隶M丑B贩A、P处M跪P等充)谅、胸学追术决研祖讨可、贤公劝开足课腹等讯形卖式舞的颜培康训著。员津工毯为尿公坛司属服段务蛾三祸年横后碌可饭申罢请割脱浓产览进扑修绕教孩育钟(朴条踪蝶件芒、术标教准匠)六。棉员制工匆申晋请咽脱坐产膨进粉修跳教奔育应,泽应条首烤先贷填轻写览申百请变,势部具门起经迎理闭根棚据端所懒从桃事棋工治作粒与称所业学赏内唱容饺是宽否侍相鱼关亿以途及异工害作亚绩惑效帆进冷行惰推胶荐种,涨经歉人良力剩资票源折部瓜经聚理晴、冠行灶政店副想总殃、哨总诸裁松批思准熔后懒方铺可务执清行肺。4兄3脱极岗煌培种训若泉员裤工晃学件习器属失公膊司基出悄资硬,劈燕应津于缎脱循产破进买修丈前雁到鲜人咏力负资衡源旁部昂另录行屠签吹订夏培尼训摔协鞭议肾,照约维定建相壁关浴责蜘权蒸利习关川系朋。员数工植通泼过忙进旅修妄教谁育链后免,炭应竞到辅人架力鹊资坚源毛部夹备低案拣,晌并运出绒具溉所屿取理得汉学登历柴证户书今,翻更促新竟员抽工剑档猾案轨。4抵4第菠十宝一随条兆培罪训愚课肢程淋体炊系培茎训冒课霞程捕体池系躁是造公凝司汗能清力仆体茶系屋的蚂课兴程洗化太表蓝现杨。公悉司非在蒜培谢训裙需栗求垒调绞查树的柜基什础汉上茅,旧以衬公米司何战期略扇、膨经弄营恭目伍标衡为宪指斗引秋,疼根您据害各钞个狐职剥位题族展、壳类逆以叼及欣各昂个挑职衫级悬的既职奏位誉素丛质/能鸦力超要捏求堡,老结凤合饮业桥务构流袖程羡梳抖理隆,围有史效林建肢立视培你训罩课杀程久体变系等。4茄5核心能力课程新员工入职培训销售管理系列市场营销系列财务管理系列人力资源系列客户服务系列行政管理系列技术开发系列生产作业管理物流管理系列中、高级经理者培训初级经理人培训决策者与领导者课程管理技能基本技能岗位技能培游训纱课难程挨体鬼系校(绑样置本皮)s室a呼m民p暂l英e4称6s研a洞m伶p辅l庙e4赏7第族十膝二掘条橡培艘训朗采鼠购养管呢理培联训饿采将购块系质指秀培越训敬机厌构握的阴选掌择补以义及括外赏部春培程训时讲叙师快和犁课损程顶的等选伴择党,惭是养借生助第外果部集知黄识撇力拖量茧,挡帮狠助肝公烈司愁能顶力逼提辅升森的歼有借效锹手执段化。公桶司待所档有课外饮部换培彼训仪课娱程迅采填购蠢统子一价归捐口滤人财力榆资仗源靠部粱管呢理杰。4熔8第昼十抛三等条乓培戚训运课旨程克设工计斩与多开陵发人璃力奸资烛源麻部纽奉根逢据塔培碑训俭需铅求猜及坏培说训状计乖划姜安绝排飘,那组以织间公葵司暖内摔外批部智资距源照,惭进企行化培上训仗课启程白的回设美计漫与临开项发召。公未司效对稻课腔时硬超话过1天嘉的传公封司弯级户培吓训棋课赢程辟实辱行更二猪级以评透审芽制享度批,巡寿由疯人吴力悉资押源侮部战组帐织谢相华关续人吊员展对歉培孕训着课鞠程脖大铺纲胁及饮课凯件舒实猛施李评亭审签。课先程慨开患发鱼六弃大束标功准吹流矩程检:鹿培易训兔需屠求千调很研幕;悲培凶训掘需别求貌分泄析宝;予课腥程现设略计返;挺教窑具狂制速作锻;勒应搬用遗设穴计帝;爬教折学绵评雅估锡设输计姓。4淋9课疮程也设丙计玻基但本饭要叨领1)坛确秘定跃主夜题2)惨根旦据理需角求黑分溉析制结沸果讯划淡分访课誓程差模押块内或膀单苍元3雹)编总排戒课俱程性及剑时暴间幸控萄制4)湿列梅出宴课乔程档大便纲窑(宾三畏级技目让录搅)5)执设胳计互教区材贺(蓬提榨供剖四抬至批六济级巷目哗录甲及辅重创点身内给容档)6)趁填挡充篇课期程谨内但容7)陪现呜场锁流新程筑、宰互屿动勺、建秩匙序另、臂效迹果特设沟计8)吃效佩果丧检吉测5滩0第位十祝四出条罚培焦训崖课扩程躁管窝理人烫力猫资遍源开部德负厕责普组涂织故建羞立感公症司晃培役训搏课局程祥资从料寺库此。培淘训导课织程神资喜料足库拍内土容辛:套课语程严介裹绍勾(携主幕题启、袜目登标旅、泳日暑程榆安剩排立、拦资赞格签要耍求过等尾)封、P慢P锋T文溪件哲、弃讲杰师桥手谅册沸、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