团队经理培训教材

0103目录Contents管理理念02管理素质管理技巧团队经理培训管理的理念管理是通过管人达到理事的目的，是通过调动团队的力量去完成企业的目标。团队经理培训理念分析管理的核心是调动他人的力量，很多主管往往勤奋有余，策略不足。管理者的时间是企业的财富，一个缠身于琐事的管理者永远不可能成功。团慕队稀经俩理当培桐训方良案营销团队管理文化统一，拥有彼此认同的营销价值观或行为标准,否则团队的工作目标根本无法实现。1转换角色，一事一行皆以调动团队为核心，在学习、摸索、尝试中提高自己的管理能力。2对个人的尊重，强调“以人为本”的同时讲求团队协作。3团柜队徐经阿理聪培遍训管枕理纤素刻质1思谊维梅方笨式2时胃间绳管喇理谷能孟力3分遮析管能悟力4沟烛通卵能亩力团剧队蜜经伯理粗培积训成恳功希的酱思速维松方剑式0直1日裤常租工史作心倚态0暂2工刊作巧因制客争观隐因玻素填影验响曲而淹遇盘到承困剪难0测3工粥作鞠中指出漫现壶失疑误产或索者塞遇和到陵困帝难0箭4与却老钩板渐同翁事相摆处0党5下察属陶犯寒错团培队乏经仅理晚培昨训时衬间图管铁理燃能以力管迟理台的薄大慎忌速是戚陷昂入腥琐光事喷缠豪身过的如陷榆阱掉而骡忽雁略捎了壳检壁核赔、撑培钳训端、炕与陕基灭层耽的袭沟箱通廉、碧自陪我绑素恋质曲提逮高吸等惧重迫要予工哑作轻。江就亚是轰抓击小永放辜大幻玉。衔强围迫倦自和己始每尚天胖总午结追和血回航顾董，讽并决且溪准云备药次唐日杜工恼作字，竞找奥出谦重蜻点直。团貌队枣经泄理央培设训分惑析朝能支力如小何奔从拥复嫂杂训的或市居场五现伍象坝中岸找帅出水症港结孔所赢在鹿，哨导膨出酿市弊场哀策鉴略寨，素如川何则从栋销城售饱代穗表绍的汽业混绩通报威告盒和猴日窜常产表鹊现愉中视发坝现姐制晨度糟的朋空杜白贴点喝并悼加攀以跟完叛善矩。是对舍事灶的包分字析膛能格力琴可芹以管帮雅助宋主伐管监明役确缠工颈作跌思双路只。务对悄人将的蒸分叉析绿可花以震促夏进歼整垮个泊营抖销汤部赢门垄管客理清效燥率触的秃提消升穗。123s浆w治o磨t分耍析昏法s：赞s起t腥r害e甜n努g惨t雷h绝s辈优虑势猾，甘是降组你织爽机最构侨的蛾内拒部惭因尽素户，掏具仰体耽包徐括遮：己有幻玉利毙的钓竞悉争沸态恩势韵；怖充黑足娘的昼财质政威来渡源已；魔良胳好侮的核企抢业余形笔象督；锈技划术茧力植量奖；进规俭模死经域济牌；塌产泉品阶质李量闪；涌市舒场钓份没额臂；爽成若本温优宋势典；仆广接告浇攻叮势仁等W李：磁w晒e苏a满k氧n叮e底s垄s能e两s集劣州势率，跨也善是霞组处织哀机蠢构鄙的锣内觉部办因何素势，辫具酒体生包佩括祥：勤设把备全老匀化降；香管惑理园混肉乱惑；侵缺顿少构关椅键扶技良术袜；征研博究雕开偶发缘瑞落医后歪；些资命金觉短薪缺恐；倍经驾营纵不慰善勺；质产顿品马积勒压荒；枕竞她争搏力钓差批等侄。团验队酒经危理障培郑训分旁析梯能味力4O善：溉o声p浅p碌o辉r蛇t励u捞n快i油t范i判e券s们机用会忧，讲也凯是佛组狼织糖机到构滩的乘外丹部养因赚素逼，萝具载体丑包蹦括逗：器新删的痕竞哲争辩对缓手螺；刑替劈燕代泳产另品鹿增拖多吵；解市姿场拆紧效缩扔；活行猪业嫂政看策拖变辉化傍；龟经椒济荐衰跳退偷；肯客画户梦偏限好傅改呼变梨；抚突饶发冻事饼件凡等漂。5T灾：弊t验h导r尸e喉a车t厉s赞威妻胁倍，忠也若是肾组跃织黎机坦构膏的摔外愈部仪因母素答，卫具条体帜包鲜括信：弦新付的风竞浮争怜对窗手钱；标替惰代顾产胖品来增宅多哭；沾市状场珠紧亡缩顿；聪行啄业蚂政袖策峰变锣化灯；浴经庄济礼衰容退裳；涝客鉴户烂偏烤好像改词变熟；凳突钢发渐事乱件圾等斜。团权队法经贤理短培微训CADPEP(plan)计划包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。C(check)检查总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A(Action)纠正对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决P毙D渣C执A循庆环唇管浴理D(Do)执行根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容团贩队姜经成理刊培室训沟昆通再能逝力对影上润级对虑智曲能史部腰门对蹲下止属团阴队朗经铃理惩培猎训管推理技浮巧集理思广灶益精刻确沟南通完责善制敢度授饱权培释训激粥励命依令团握队婚经两理绘培舅训现掉象清一0押1新载员年工虾经著验奖浅行薄娃，抢冲克劲岛十挤足润，虽点杜子餐多传，柿积右极仰主馅动两。0狠2老隆员过工芝经迈验度丰毛富浴，括循躲规膏蹈良矩壮，货创璃意透不终足季，汁主痕动何性接差百。团楚队凯经爹理环培牲训分妻析0纺1新鼓人大对熊新漆的迹环岁境督和惠工食作队内独容挨有磁高跨热垦情挡，垒想虑表猎现杏自碑己状，旋证六明疑自嫂己轧。0谁2老拐员肉工茂经生过点学晃习箭培剧训别实等践劲后派形哲成坏了疯固状有钢的骑思夺维叠模币式杜，券虽晓然赶经杰验瓣丰种富稠，半但辰是哄没网新脆想霞法团革队栗经远理还培巨训1新因员铺工秋是笑企炼业优的殿新愤鲜跑血滥液僻，番善榜加字引寇导皇激窃发秋动钢脑料能恳力辛，锅对佣好厚的尾想铜法庭及坡时还表耐彰前，篇保狭护吃新竞人册的套建累议龄欲耻望册，忽利目用赚鲇启鱼倚效哈应娘激盲发衔老勿员丽工探的愧动感脑籍意杨识舌和苏干挣劲昏。解嗓决翼方刊案2注的意膛：枯防膏止走新旁员露工董忘俱乎雨所登以是。能告务诫荡他住们稿在终事率业岛和摔经决验丹上吩的卡欠届缺含，烧防纯止雾新畏老稳员茎工威产仔生捡矛引盾团龙队努经丘理杀培馋训现蓬场唐二营贼销冻人党员椒常定常编对屠主钟管货下裤达惠的钞命忧令污或阅者可方狸案摘没漆有虫信边心坟，国或史者删诸竞多剖抱储怨赢，滔不闸愿抚意泄尽聚力给主除动由去茶执殊行团或队腹经些理灿培烧训分骆析营童销脱人松员稳最昆了荒解捉市伐场漫，雀对云营汪销件策真略印最补有终发疮言草权厘。团丛队寇经克理背培缘瑞训全披员棉管骡理戴，羡全课员野参咳政营访销醒人熟员挂对贵市店场刊对听了慢解郊，岛对厘营已销沉策草略朋的龟可患行颤性逃最虹有案发浮言抚权声，奇所属以娇主孕管疤先组拟轻定桥思折路病和械草着案乏，爪然叶后弟开研讨业论英会压，娇让克大乐家锣畅餐所插欲汤言拌，携修灾改炮不拐足弹，坝达而成垦共胜识夺后居定熟稿解决情培感劲处祝理筐：理腹解麻信察任茅、糕支剖持涨鼓首励娃，慎做淡下容属乒坚绪强云的军后索盾个。团耍队页经炊理践培网训精呆确海沟朱通团丹队意经供理探培杜训现却象销努售泥人嫂员巡寿对拾主陵管质下镰达锋的输任文务缎和耀指古令卧一均脸羡茫汇然拿，盈不凉该帖从乔何血下圾手史，乘压俭力者重休重坦，令信拖心娱不夏足黎。愤最不后称蛮分干某一冬起狗，均事垮倍充功细半膛。团永队拜经盆理娇培洗训销彻售沟策渣略轮必解须座有爸细普分弱的严动禁作励描监述举和吉任李务条分呀解启来客完休成讯。道销汽售桐人倚员挨迷惧茫陵是股因论为蜓能窃力蚕，忍经划验誉有拣限索，门对脚策悟略渣不择能谊深股入缎理惹解厉，粒所仓以第对隙执合行住的休方枯法退和绿步状骤允也脑没优有沃清手晰幻玉的菠思切路更。分析团脖队鬼经依理瓜培要训3421E1、钥任剑务再描摊述晶：目顽的誉，耻内董容史，殿量凉化2、振资方源俩描改述察：人痒力占，婆设东备蹈，突辅贱助扭资遮料塔，西时观间3、脉过蛋程柳描载述块：任沿务彼细主分4、岭检给核杂：制鸭定泻审颜核扎的析方盖式洗和蚕标购准听，胸量锹化兄，畏时串间姻节朗点奖搂罚冤：根范据星各宜任肌务委制播定圆奖供罚耳标留准解丈决方堤案团手队溪经拦理姓培梯训完翼善脊制带度完添善唱管傍理略制宅度砍，膛提浮高厨管赔理塌效努益团婚队国经度理们培港训现夹象团俘队袍没柄有购完鸽善烟的倾制辈度谜，房诚一泽切芝工友作草安述排抓和潜检绍验则都圆是忍主道观微说蒜了芝算乓，乒结巧果校自棵然域是迈纪阿律树松携散编，恋效竖率集低读下剧。每捷人耍都宅有轧惰手性村，吹特朵别扛是剧年拜轻立人枣，孟员余工蓬出环现活问产题拐后落首控先捞该诊反假省尚的呼是听主掌观怀，商是酬否瞧都郑是劣制讨度油给怜了神他肝们制犯抹错筒的祸机锤会震，誉没栋有尺完愉善飘的端制稳度线只乎会颤一粮团腹糟团贺队逢经死理橡培滴训分析团午队蚁经舱理参培贺训0御1建魂立址考这勤绩制映度槽，皮办痛公滩室岸，俊会四议少纪山律郊等陈基耻本竞制朱度萍。02建立日常业务管理制度。解衬决鼓方册案03团队奖惩制度等。团同队吵经事理这培侧训授绳权团银队万经事理咳培趣训现洞象每音个酬团敢队偏都数有鞠一灯些阔人惹总酿是屿很裹笨派很松懒漫，遥永径远柔是杜打毫一鸣鞭财子穴走卷一藏步馆，沈总尾是琴找伞机裳会极和慈漏五洞炭偷星懒彩，芽无奇主膨动息性挡和碍责膝任雄心戏。翁最贞后逐是母主坊观隐劳寺心真劳苹力肚，续琐畅事鹿缠舟身副，辞销正售铅人嚷员慕无贝所狮事魂事殃，行业迁绩贡差分稻析0侨1主归管萌事晒无悠巨联细均都盈插睛手洞和劲步朗步伞紧朴跟遭不助给剩销晋售炸人仁员朗一肌点堵空抚间弄，室逐响步记会贤养混成怖销哲售脊人值员麦换片的片依箱赖助性循和蔽惰哀性恐。0旁2对毒于具有崖上茶进政心横的闻销宏售阶代起表卸对倚这慈种般禁仗锢破式逃的剥管籍理肥会幅感辛到遣压励抑阅和辛厌言倦妄。团矿队醒经呢理姓培杏训0驰1对区销疑售靠人所员茎委挺以摇一段定哈的镇权移限乏，蜻提换高桥责貌任驰心细。0林2提响拔连团散队图标需杆个，纷给漫一卧定忍的润权锤限仙管肢理激事识务否，艰使命其些感膨到麻被抬重秋视晋，市有厚成唱就两感嘴。解斜决街方像案团体队滑经答理采培应训团顽队军经性理颤培熊训培炒训团炊队客经守理邻培茅训现谣象销轰售雄人加员橡执胡行首力做差重，疗主氧管愉的冬指厨令雷落锁实难结贵果装总鹊是浆差经强昼人在意膨。销严售赶人喷员害迅夸速波自煎学障成暗才餐的野可余能像性牲不昏大剧，沸只亲有册尽嚼快洗提中高燃销挣售妙人换员骑的狂整悬体赌技析能饰才厅能教提舍高阔团卷队商整云体额战敲斗诞力欲。团丹队受经耍理拘培劲训分析01主管首先要养成自己学习和总结的好习惯，一方面充实自己，另一方面可以整理出培训资料0针3不中断帽地蛋学煌习海，请不稼断肃地惯进初步手，秋用壳知俊识软来挥武杯装尿自乓己添、超充毅实因自忆己思。解功决烫方眯案团淋队贺经刮理访培撞训02培敞训层该卧是颂日树常结工匀作慨，好不追能扛等饥无战事尖可阻做络的始时申候撒再遍做饰，碑培宅训锋时狗间览要熔制勇度宗化伤。团野队跌经搂理霞培霞训注姿意培卡训索内劳容进以阳实雾战聪经府验堵为露主眠，辆不位要须用冲空振洞嫂的材理司论六说含教贺，尘鼓票励浩营著销刚人尝员连把煮自业己纷的梁经适验鸽拿兴出随来葱分疼享茶。团影队职经疯理语培麦训激喘烈团篇队秆经赤理飘培删训现苍象售刚院味队贱士存气猎低印迷改，绸无超学隶习鸟欲艰望欲，则无苦信钉心竖，越无赶主鹿动恐性固，瓶无轧责东