品质管控流程

品质控制品质部-冯政华2018北京奥特尼克科技有限公司BeijingAutonicsTechnologiesLtd.LIST品质政策

1质量管理3品质目标24品质控制流程图品质政策

品质愿景向零缺陷迈进品质政策实事求是

精益求精质量第一

顾客满意品页质垃政网策品质宣言品质第一，交期第二没有品质，就没有尊严，没有效率，没有利润我做的工作由我保证，第一次就把事情做对持续现场品质改善活动，进步重于面子，使下工序满意LIST品肃质禽政前策1质侍量追管午理3品卧质锣目森标24品尘质伐控做制峡流换程路图品线质青目久标品质目标201620172018（目标）外审通过率100%100%100%进料检验合格率98.62%99.15%99.45%产品直通率90%95%98%产品出货检验合格率98.74%99%99.5%LIST品瓜质寒政户策1质殃量絮管起理3品滋质询目少标24品饮质丧控膊制州流站程僚图质问量洲管辩理质量管理质量保证质量控制持续改进质诵量魔保酷证质量保证质量体系研发流程供应商管理质量培训质量流程生产制造能力现场环境能力质赚量慈保埋证-帅-懒-质术量苦环诸境刑管富理寒体捆系建死立了T落S肥1轻6电9闷4朋9质扮量骨环胃境键管著理挂体睬系秉烫持冬质独量固是绳管滤理环出碗来帆的皆、蜻质舍量梁是雕设和计他出鞋来逐的僻和划质诞量第是鬼制迷造赴出半来帮的键价挖值殃创迁造笋理股念萍，焦同棚时决辅甲以奶质赤量道检立验考把腾关设相踩结更合客，弟形姐成伪了阅坚得持萄以货客滴户桌为戴中榴心宵，轻市练场刷、掉研环发纱和翻供户应价链档过撇程输为响基惜础忍的坦管监理铅模杯式咳。“并走墨出羽实蔑验宁室扒，敲只煤有刮执相行重的臂纪趴律渐”讽，旬将澡所佩有脾的直产购品汇与财技凝术肆标员准泪和翅工悬艺线、赤作撑业鲁标裤准味问里题态解剩决姥在民研疲发欣阶黄段拆，赞确娘保摩在固移幼转爱量晌产屠后岁，网供斗应叮链距严壳格打执搬行悦产奋品寻标漆准吴和误工舟艺狸、狗作增业装标危准惩，移并菊维蹈持性和鲜不大断刘改忘进风。通纠过独构浸建跌完耗善工的孤市醒场毫管马理娇、微研烦发茫过极程除管关理饲，跃以收及伟供厘应晓链港管佣理凉体科系玩，塘并豆与膊质水量改环淹境彼管刺理处体译系拾紧稀密渐结代合剃，繁形供成谎了捎严交谨诊的已质浩量拖环姥境汤策老划涂、璃保番证举、裳控胞制加和纠持俗续代改姿进辱的慎管平理腹体标系签。遵弦守筐国萌家胀和屠地寨方金有病关慢的功法模律稻法奥规栗和惜其梅它荐要糕求峡，翼对头可医能坝产匆生崭环欧境林方含面泪影颈响思的弃活夜动厦作怀出景预烦防习；南研恳发溪、亦生张产随和砌销铅售米环宪保似节历能坑产百品忆，跃积夕极宇参眠与顿环陪境性保铃护皮活极动妄，速维准持顽可瓦持局续蔬发仓展织的总社筐会仪。主要考虑内容计划阶段概念阶段开发阶段中试阶段转产及上市发布阶段1、内外部需求收集、分析2、项目可行性分析（经济、技术、市场）3、项目预算和计划4、风险1、产品规格书2、产品总体技术方案3、项目计划和费用1、实现产品设计目标2、实现料本目标3、设计验证4、中试验证资源就绪5、市场披露1、转首批试产验证2、量产资源就绪（市场、生产、供应链等准备好量产上市准备）1、市场推广2、商业表现3、后续产品4、退市计划（第二代产品取代第一代产品）…..决策评审点转产决策开发转中试决策计划阶段概念阶段质瞧量雪保扛证-余-寺-研检发滚流拢程质夏量波保奸证-警-肯-供遇应坝商讨管追理品质愿景向零缺陷迈进供应商品质政策源头管理QSA/QPA改善支援优胜劣汰来蓝料品羽质物料承认（包括检测与确认）IQC检验与监控供应商保证（QSA/QPA）JIT质递量居保却证-含-幼-供侍应幻玉商旺管慢理新苹物身料泻承打认废验证供动应残商抽的锻评姻审、很考渣核供散应享商矩的排辅四导签蔽定蛋合殖作耳协泪议供辽应煌商丢的记管总控合作协议品质承诺书（含RoHS/冲突矿产调查部分）品质违约处罚规定供应商供货保证协议供应商评审、考核和等级评定新供应商的审核根据供应商来料品质、制程和客户反馈、异常处理及时性对供应商进行评分；每年定期供应商审核供应商辅导每月TOP10不良之供应商进行辅导改善；针对进料、制程、客户反馈的物料问题，对供应商进行辅导改善物料承认新物料包装、外观、尺寸、电性、解剖、材质、包装的验证上机测试小批量试产验证质泉量存保本证-效-咏-质削量衔培搬训公司级培训公司规章制度、企业文化品质意识安全培训等部门级培训岗位职责考核指标流程文件规范文件、标准岗位级培训岗位技能培训作业文件和记录培训传、帮、带培训公司三级培训机制公司考核机制理论考核实操考现综合评定能目力另╋秆意扁识=胜钢任捏能顽力—现南实=培草训歼需列求质悼量旨保视证-肥-框-质受量思流施程人公司建立三级培训机制；建立人员从就职到上岗考核机制；关键岗位识别和上岗证机制。……机设备、治具的日常点检和保养机制；新设备、治具的验证评审机制；设备、治具台帐管理。……料新物料承认流程；物料的防护、标示；进料检验规范新物料试产流程。……法生产作业SOP、流程图；检验SOP；仪器、设备操作和点检文件；品质控制计划；首件管制物料变更流程；异常处理流程客诉处理流程环员工作业环境亮度、温度、噪声定期监测机制；电子仓、SMT/DIP等特殊车间和物料进行温、湿度管制；静电防护系统。……测测试设备的点检和运行点检机制；测试设备定期校验机制；测试设备标准源定期外校机制。……活动输入输出控制资源输入活动输出质五量店保喜证-档-熄-生善产败制尊造上能甘力信息化系统首件确认巡检、抽检作业、检验文件稳定人员培训仪器设备保养和维护过届程咐控爸制否保存证质漏量次保写证-泄-家-现粉场掠环熊境牲能悼力静电防护物料容器防静电（防静电包装、防静电物料盒、防静电袋、防静电箱、防静电纸板等).人体防静电（SMT/AI车间需防静电鞋、帽、衣、；其它车间需要防静电手环、防静电工作台）静电线系统（公司会对静电主线定期进行监测）5S目前公司成立“5S”推行委员会推行“5S”。建立“5S”标准，人员培训，落实执行，稽核检查，持续改进。环境监测电子仓、SMT/DIP车间的温、湿度控制；生产工作现场光照度监测；质必量蔑控另制质量控制产品监测质量信息产品试验稽核管理计量管理装微底内座投客板喷温胶A卸O抽I高斥温废固仍化老副化装悔上遭盖L贪i榴n院k内最外御码装例支页架打详标包悉装出逝货I览C躁T台冈架成遭品F插C注T在峰线伪列参印质晓量脑控减制-观-哑-产危品们监嫂测从努进引料且到缺出诵货须完萌善滑产饲品枝品等质极监狡测棒体艺系归，排即煮时篇提察供馅品着质贩数炒据搬，为蚕品菊质通快寇速据改竿善暮提甘供玻依梅据质欲量兰控吨制-薄-霞-质贪量勺信从息建住立泼有顿效将地溪质疏量只信菌息放系俩统胳，硬用距科歌学厘的丈方第法丑采日集汗、锄分绳析肯数曲据妹，平提宵供缸精忍准园的覆决道策智依垮据袜。质量信息供应商品质绩效考核信息进料检验品质状况信息直通率信息IPQC品质稽核信息QE检验品质状况信息车间品质异常状况信息车间重工工时统计信息QA检验品质状况信息客诉状况信息返修率状况数据质立量撕控丽制-碧-圾-产懂品抵验窄证建慎立了路完集善晌的适产酒品葛试灿验舰流堆程诞和停试荒产斩平兆台响建尊设涌，心从训而透能陵提炊前听发深现磁潜遍在班品随质骆问熊题悟，复并饲将敏问桥题蔬消云灭续于宗萌述牙肝状买况针。新产品阶段研发样机试验测试部试验DQE试验新物料器件部单体试验上机试验小批量验证量产产品产品变更试验定期确认检验/型式试验质创量讽控贼制-巾-腹-稽劝核蔬管栋理建乖立截了慰研发者过坟程庸的墓项毁目险管详理拜机卡制谱、牺日脉常浇稽断核博机脏制共和首内阁部稳审著核炼、袜管代理港评谷审婆机棉制羞，形以启及矿与截产菌品羡检隶测潜机庄制随相勾结截合吗，柱构码建屠了浅基城于辆业后务和答研发得流杆程抹、虑量敞产蛋订义单增运两作找过好程骨（县供鄙应响商画管跌理逢、芹物庸料步承哗认狼、I南Q换C检俊验远、吐首劫件勤检疑验似、阳过绑程遍检茎验吵和忧出族货削检矮验亚等网）险的即监输控事体眨系心，汤确漠保萄了岔质麻量灭体化系洗的热良葬性藏循队环拒和压产臭品忠质件量仿水忠平适的话不壶断舟提溉升株，艰从母而挥不需断验增梢进伪客鹿户付的仁满嘱意坚。纠感正确堂定不矮合格垮原因评孝价纠线正措派施需县求确辱定并徐实施瘦纠正朴措施记涛录结龙果评胶价有碎效性永但久荣更河改葬，下闭动环付结剥案无约效有吹效评毅审不类合格产品不合格顾客抱怨体系运行不符合质衰量计控谈制-粱-吓-计避量皮管验理建厚立助了著完挡善版的野计量质管悠理体悉系，通过屠对包检甩验透、帐测咱量填和拴试牙验莫设灰备长的塌量斤值涨校震准恳、糕传蝇递算、左调倍整基，络来逮确帐保匆量扮值系脊统的晃准衔确。外部校准计量标准标准器具量值溯源内部校准内校规范校准、比对向上追溯、对内传递内部检测检测方法数据准确可靠运行检查持莲续夺改帮进持续改进8D改善供应商辅导改善质赚量汉保聚证-纠-吃-雅8翻D运唯用8忧D方炸法洲建狭立渔一由个排体售系杏，颂让揭整穷个权团箱队粒共锋享笛信柱息萍，盒努圆力司达犯成副目锈标忍，唯解胖决睁公店司品在贞研垫发成、堆生润产隆及著销醋售冻各些环鱼节品各掉类际可蔽能捷遇冒到穿的咽简播单疤或菜复脸杂族的阁问驻题溉。质羊量在保烈证-螺-蛾-供骡应多商岭辅跨导妥改驰善每福月贞汇笛总壁供锦应瓜商聋来耀料酬状园况个，趋并符针缘瑞对T阴O帖P巧1维0不爸良却之精供涛应木商馅进王行蜘辅视导创改铃善咱。关偿键南性清材衡料裙，俱比讲如I朝C、M堡O产S、匠继驰电这器率、P烤C零B，封一拥经仆发佩现床不娇良悉，旨均旨需通供孤应柔商烤提堵供取不扫良玻分戒析伐和喝改宫善挤对咽策同，翁并浊酌塘情役安大排侦现名场挨辅斩导。I浇Q谁C判揉退母、黑上交线发不具良佩率使超举过5酸%的逮物访料拐，烟要迈求利供倒应柜商豆提窑供逐不脏良捞分侍析递和逝改激善饱对术策看，望并袍酌惰情炎安泊排躲现撤场稠辅驾导。LIST品乱质璃政刊策1质惩量独管狼理3品泳质鸭目桑标24品献质昼控度制陈流钟程勉图I穗Q盐C作笨业巴流踢程YNYNYNYNYNYN供应商送货仓库点数包装检查外观检查尺寸检查电气特性通知整改回复8D反馈SQE入库加严抽检正常抽检放宽抽检免检是否关键物料是否免检物料供应商派人反馈生产计划调整MRB会议返工让步接收退货代供应商返退货供应商IQC抽检连续3次出现异常连续5次无问题连续5次无问题出现异常出现异常连续5次无问题I窑P颗Q商C作茎业绝流碰程通知QE/PE确认确认首样开线准备送检首样正常生产核实点检表项目确认员工作业情况是否影响产品质量确认半成品质量培训员工培训效果验证正常作业有无生产100%被识别？隔离返工班长重新点检通知QE/PE整改通知OQC加严产线正常生产是否影响客户使用停线改善通知生产计划调整改善验证YNYNYNYNYNYNYNYNYNYN确坑认4课M变姻化刮点按铁照C榨P核患对NYQ慕E湾/便P浅E处欣理生锯产因过盏程侧不谷良免处芝理伙流纸程正常生产OK生产过程不良IPQC确认AOI不良老化不良台架不良FCT不良IPQC不良QE确认是否保留维修保留目检正常流水从AOI投入是否二次维修NG0%-1%2%-99%