工程项目风险管理何成旗

工程项目风险管理中国杭州2010年10月何成旗上海攀成德管理顾问有限公司专家顾问中天集团项目经理培训目录项目风险管理的概念项目风险的识别、分析评估项目风险的应对计划、措施项目风险跟踪、监控和管理评价项目风险是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险风险即不利的情况或损失发生的可能性。风险是项目的一种固有和难以避免的特点（尽管风险的程度可能大不相同）。所有的项目管理都是风险管理。项目经理的目标就是与项目可能碰到的各种各样的风险作斗争。客观性：—风险的存在取决于决定风险的各种因素的存在。突发性：—风险的产生往往给人以一种突发的感觉。多变性：—风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征相对性：—风险往往蕴藏机遇，无形性：—风险不像一般的物质实体，能够非常准确地被描绘出来。风险的特性所创有麦可乔能扩危模害烈项洪目廊的醉因底素落都截称救为己风叛险掩，站被祖刻改画凳为瓣风五险渠的左事耗件对最固终丢可虾能为发喘生复也咱可岁能投不停发离生自果然瓶风皇险寒、宾社丘会驻风妈险经葬营磁风幻玉险胖、搂技生术索风康险积趋极牲风衔险消凭极绞风挽险可嚷控蜓风插险不僵可忧控泳风绪险工健期锣风伐险顾、避费卧用继风木险质棋量俯风较险厚、医市灵场秆风和险信卷誉渠风炸险按风险来源分类按风险对项目的影响分类按风险的可控性分类按风险对项目目标的作用分类项坊目杏风愧险风廊险至管龄理更（R暗i扔s僻k心M瞧a妖n村a床g橡e稿m归e描n泰t酬,蛇R称i极s障k建M）交的掌目院的起是捆在武风粗险优产剪生括危余害硬之酬前桑识述别尼它鹅们球，台从帮而胞有侵计偿划喷地必消品除批或挥削举弱摄风学险风疾险鸦管叙理笼属纪于拿“环防杯火抖模椅式喉”齐，持目嘱的饱就借是瞎“铃防丘止软风颜险飘产染生屠真症正早的墨危辅害锁”对孩待暴风险栽的股被动腔态鞭度对居待挨风险典的怖主动叠态姨度不盲同祖人泻对糊风宜险纸环嗓境值所梨采尾取翅的具态膛度慰：—为剧了系实场现观较谱高桐期饲望核而灰愿版意咐冒东风尿险浮的皮人捡士换通都常理被削称钞冒育险烂型怒人仰；—既售不警愿贱意瓦冒株大霉的概风贫险娱，逢又荣不演愿投意有放蜂弃介有麻较横高础回把报蜘的苏可禽能锡性爽的喊人怕士尖为年中休性紧型幻玉人夹；—不淋愿践意荒承传担因任主何梯风蔬险武的江人怨士屯为汇保等守肯型图人奸士苏；风摄险老态肚度教的斧决阳定恼于齿人揭们译的钉经仆验续、困知地识疲背蝴景赶、珍财醋务互能漠力构、壮技估术为能富力搜、钱管瓜理老能搞力演、朵整薄体信经遥济锄环驰境奖以铁及抹政冶策捧环蛋境折等赤；风岭险纠态徒度着会诉发畅生自变早化女不准是播一柜成臣不验变肥的怎，炸会摘随时上滥述耕因胃素劣的叨变兵化嫁而樱变搜化缸。风赞险徐管砖理冻的挡作易用印是沟把令可捉能储遭迷受埋的抵损渣失葡降半到机最耽低稍限抹度找，兆并蔬保通证唤项朵目添的把正答常料实论施宿，物这牺是复项洒目奴管农理起不还可宝缺隔少现的传重之要嘉活扒动人晚们昆的杆认购识耕能那力袄所详限闪、单信唉息犁本熄身吗的由滞亦后荡特已性泻、翼项亡目愉的感各陈种芦不虽确桥定舰性据以费及地贞域挣差亮别自，范环李境驰的抹复叨杂煤，展工换程屈施雾工弊中福的径的拘政衡治递风歼险峡、康社那会丝式风身险叉、奶经笑济移风各险氧、甜自滑然评风蒙险丑、斤人薯为蚁风梢险盯、韵市准场柔风灾险扒、引合贡同次风杜险党和宿治滤安供风浪险唱等垃发乏生本的坝概甩率盛和委因彩风刊险蒸造索成恐损双失嫂的构频虏率皇较题高嚼。建室筑吨企坝业姻大喊多飞露破天慕生口产屈、说劳猴动舌密博集药、休“补点腊多唉、妄线比长委、秆面丙广泰”诞，芽生聪产问流录动练性缘瑞大义，罗安寨全促生解产手的烂风核险况较庆多艳存动在侮。提衰高挺施磨工共管喘理列的失风怪险攀意摊识仪，效增袍强层对哄工制程拿项埋目佩的愉监短管部和陶风狠险俭管炮理下的祸力孔度施挡工比过允程恨中鬼及喂时廉对肿风呈险症因削素总进旁行车评怎估设、浩预枣测板、恨防湾范吴，状减阅少呼风俘险贷的斩发地生抄和转发鹊生写风罗险以时咬能须采酬取复有的效散的蝇弥淋补国措层施演。加强风险管理突味出微施洞工呜技朝术搞措悔施滥和筒质镜量可安洞全顿操盈作跌规宇程踪蝶的伍落酱实开，蝇项亿目子所朋有肤人羽员蜓都锹要蓄认场识行到昆风搏险筛的动危份害公性贷，弊提赞高泼遵蓄章谅守目规搂的淘自需觉啦性箭。风拉险苦研伏究悠与览管遵理孕是川企熄业洗最严重改要稿工喜作烛之忙一风种险信管纱理养事绿关软企乖业炉的仍存墨亡风烤险邻管磨理涌直伙接灰影百响哥企惰业讯的吵经印济倡效滚益做涉好母风叮险周管渔理蜂有腔助揉于桃提飘高绕重扑大捉决径策票的艘质赤量风颠险址管吼理钥能笋减挑弱亦企直业绪年逆利常润隆和地现营金顾流低量肆的毛波筒动高采度婶的塌风械险淘意舱识绞会台使情企出业港在萌遇台到译困熔难亭、哗发拌生苗危真机肯时笔，案临匹危障不萍乱侄，俗及举时损采警取斥有赶效桌的洽补除救幼措赵施有挪助难于清确夏立修企蒸业够的掏良塔好柄信牢誉风按险鹊管规理凯还梢有法助邮于铸加肥强曾企校业候的罪社饱会湖地爆位鲜，司有肿助狼于师其免履直行牵社磁会默责邀任政，沙有盯助顷于料企横业粗发闷展然与茫其乎他致合吧作轧者血的竟友傻好炊协迅作言关门系风列险粱管首理射被P马M厚B满O炒K指脊南武列宋入柜项蜜目化管眠理红知班识幻玉领舍域项目管理项目进度管理项目活动定义项目活动排序项目活动周期估算项目进度计划编制项目进度控制项目人力资源管理项目组织策划项目职员获得项目团队开发项目采购管理项目采购策划供方评价与选择项目采购文件编制合同管理合同收尾项目范围管理项目启动项目范围策划项目范围定义项目范围验证项目范围变更控制项目质量管理项目质量策划项目质量保证项目质量控制项目风险管理项目风险识别项目风险评价项目风险对策开发项目风险控制项目综合管理项目计划编制项目计划实施项目综合变更控制项目费用管理项目资源策划项目费用估算项目费用预算项目费用控制项目信息管理项目信息策划项目资料分配和传递执行情况报告项目信息管理收尾P积M解B逮O漠K指安南饶的南项券目姿风塞险奋管团理江包鞋括躬了宫对秋项压目私风葡险飘进愿行令识斑别扔、瞧分驳析锐、伙应绘对牌和逐监吊控架的笔过丘程风险识别风险定性分析风险定量分析风险应对措施开发风险管理计划编制风险监控确定可能对项目造成影响的风险，包括机会和威胁。对项目风险和条件进行定性分析通过对风险事件的分析，测量风险的概率和造成的影响程度制定增大机会和应对威胁的措施编制一份管理项目风险的活动计划跟踪已识别的风险，评价风险管理计划和风险应对措施的有效性目渣录项绕目钓风通险喉管束理肝的版概惠念项遇目缺风紧险莫的上识反别股、缴分似析灭评傍估项借目笔风条险米的胖应隔对泊计骑划谜、旦措把施项值目蚕风淋险捐跟般踪跨、蝴监博控季和腹管愈理驴评优价风王险目识虫别裂是阳找亡出剑影党响旺项谷目折质奏量厕、盆进金度窄、扣成塑本诉等漠目布标课顺湾利纹实远现振的言主坚要牲风欢险风推险像辩持识高应吗根烘据恐风址险芽分饼类柳，姜从狭风页险杏产摘生玩的沃原习因粉入呀手专盛家肾调铲查降法辩（白包逃括委专印家肝会革议母法休和战德笋尔伟菲腰法店等蔬几洞十喷种疼方曲法桶）鞠；幕幻玉景戒分卫析政法鬼；故短障懒树利分洽析分法胡等步。确询认炊不若确临定疼性疤的烘客元观齐存颈在建刘立想风腥险友清壶单进撑行握风买险经分六类因。风黎险隆辩壮识蛙的惨三惨个若步吊骤项慨目锡管望理融者叼可连能圈面烦临贺的弟风船险风扫险侦分楼类类表众示不例不取可盛抗兼力粮风茶险特路殊个风翅险资背源慌供逆应独风每险法夸规酒变蜻更拉风侨险行读政按性溜风主险利与率拖变娱化榴风轿险通小货劳膨捕胀磨风聚险技劈燕术坦故姑障/设呈施漏质臣量工风倾险完畅工伸风见险市寨场专风够险经羞营要风汤险偿丹还羡期牺限迹风容险费蹦用借超朗支甩风锐险违亏约速风肾险人颠员参风况险合重同踢变赶更风风笔险合饱同只文者件棚缺扮陷植风蜻险施甩工庙现错场蝇条灿件扰变树化漫风我险识臭别贵风预险观是拦风泰险仁管妻理掌的饲第面一团步窑，狱是伐整手个换风屠险裤管谊理椒系单统纺的叛基折础锁。姐缺揉乏墨这李一栋基桂础养，皮任伯何甚风钻险久管达理依都攻无神从惨谈碌起确倾认歼不槽确伤定军性的挤客伯观捎存衔在建籍立初村步很清申单确回立震各头种风疯险善事见件并辣推饮测慢其充结奴果制奥定展风渐险预俯测累图进痛行风详险麻分捷类建炊立蹦风辜险目洞录欠摘宴要是舟否府存焦在兄不伏确杠定辱性确观认饿不弦确栋定馅性沙是性客壳观裕存隶在召的明际确别列悠出琴客屡观烦存跑在坛的谈和剪潜漫在付的景各渐种个风液险初涨步希检观查串清独单壁是扎确尚定培更哗准灯确困的阳清搂单泡的冠基凉础清拳单柏中太应识列掀出乳有贯分未析悦或毛参葬考伸价篮值封的妈各椒种鄙数桃据推舅测挨初低步愉风魄险充清阶单溉中愤开数列您的免各答种缝重满要馅的穷风晶险岸来焰源芽以看及润与膏其徒相给关朝联沸的简各竖种肿合哥理建的挡可屑能伞性—赢蕉利娃和辩损饭失—人肥身铁伤瓶害—自眨然境灾奏害—时狱间愉和书成援本垫、葡节世约盗或发超仗支聚等宅方静面—重杨点潮是巴资畅金潜的遗财缝务最结恶果以瓜二窑维努图居形底评酿价担某倍一贸潜抽在吵风旷险喝的厘相礼对消重勤要阵性曲布线探群凤中戒每站一胶曲洁线删均惠表秀示团相泄同奔的会风肚险确，刚但宣曲武线府距未离违原躺点第越邻远妹，封风贷险须就赢越咽大通济过跌对夺风暖险观进张行蒙分卷类田能恶加展深低对营风蔬险坚的跑认菌识胃和站理哈解通灭过吨分余类醉，两辨业清抵了夸风糖险办的箩性译质假，启从讽而床有哭助赵于碍制惨定乔风谷险秤管夕理割的还目寄标依嚼据抱风件险牙的溉性悬质政和旦可帜能棉的姑结疯果君及笨彼脸此围间揭可我能逗发嚼生望的废关讯系仅进裕行泊风梨险豆分探类将源项另目初可已能让面螺临摧的新风房诚险旦汇龟总陕并犁排遭列员出转轻兰重糊缓雄急蛇，闹形柜成屿一禾种邮总傅体权风晃险极印企象渐图每号个枣人显都缩慧不侨再浆仅鼓仅册考川虑息自屑己驴所性面伏临挖的皱风厘险只，闷而朽是输自旁觉门地惰意尽识踩到凶项旧目忌的象其砍他早管曾理期人莫员卖的便风脾险崭，就还轰能卷预懒感蜜到役项意目昂中有各学种球风欢险会之凤间傲的忙联持系取和饿可惨能房诚发翅生董的晴连这锁价反烂应风尚险田管篇理追人顺员磨应睡随图着谋信喘息倒的骂变统化茧和贯风樱险酷的尿演飘变陵而动及抛时返更蠢新识运别助风夺险筋的躺方植法纠及乓其井描语述识别项目风险的方法方法描述文件资料审核通过对项目计划、项目假设条件和约束因素及以往项目文件资料的审核以识别风险因素信息收集整理一般采用头脑风暴法、德尔菲法、访谈法和SWOT技术进行信息收集和整理检查表检查表是有关人员利用其所掌握的知识设计的。使用检查表的优点是它能够按照系统化、规范化的要求去识别风险，且简单易行。但它的不足之处是专业人员不可能编制一个详细全面的检查表流程图法流程图是将项目全过程按其内在的逻辑关系制成流程图，针对流程中的关键环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在风险的威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对项目全过程造成的影响及程度因果分析法（鱼骨图）利用因果分析图将风险问题与风险因素之间的关系表现出来。一般风险因素包括人、机械设备、材料、方法（工艺）和环境等工作分解结构识别风险首先要明确项目的组成、各组成部分的性质、组成部分之间的关系、项目同环境之间的关系，而这些工作可以通过工作分解结构来完成风火险扫识脱别予：弦检答查唤表堵（C溪h乌e沾c归k丘l窜i智s闭t）生命周期可能的风险因素全过程对一个或更多阶段的投入时间不够没有记录下重要信息尚未结束一个或更多前期阶段就进入下一阶段启动没有书面记录下所有的背景信息与计划没有进行正式的成本-收益分析计划指定完成项目的人不是准备计划的人没有写下项目计划遗漏了项目计划的某些部分执行主要客户的需要发生了变化搜集到的有关进度情况和资源消耗的信息不够完整或不够准确项目进展报告不一致一个或更多重要的项目支持者有了新的分配任务在实施期间替换了项目团队成员市场特征或需求发生了变化做了非正式变更，并且没有对它们带给整个项目的影响进行一致分析结束一个或更多项目驱动者没有正式批准项目成果在尚未完成项目所有工作的情况下，项目成员就被分配到了新的项目组织中没或有辨进济行毕正奋式疫的抬可滤行肉性龙研拘究你侧不辫知侵道杜是更谁天首井先待提善出粉了拘项知目难创舞意项偷目震计嘉划烛的窗部仙分稼或拢全盼部僵没摸有蒸得浙到红所茶有朽关先键苗成使员扣的灵批今准准黄备迎计馅划脖的棕人卸过娘去毅没披有败承房诚担回过俯类边似享项孙目没街有胶审乎查闲项上目筹计梁划茂，蛮也洒未尊提躲出克任吨何叠疑只问序号风险因素可能性影响程度高中低成本工期质量环境安全较轻一般严重较轻一般严重较轻一般严重较轻一般严重较轻一般严重R僻V星1设与计凯失竟误

R杏V迟2规称范仇不丙符

R愚V经3施工工艺落后

R禾V糟4施工条件不足

R蜂V刮5工摩期拉紧点迫

R岔V态6材慌料教涨通价

R竿V酱7汇炊率亦浮欧动

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风俯险患识竞别柱：渔风铲险始问盲卷蜘调葵查玩表项目管理知识领域风险情况项目范围管理糟糕的范围或工作包的定义、范围控制不充分等项目时间管理时间估计或资源可用性方面的错误项目成本管理估算错误、不充足的成本、变更控制项目质量管理对质量的糟糕态度、不符合标准的设计/材料/工艺、不充分的质量保证程序项目人力资源管理糟糕的冲突管理、糟糕的项目组织和职责定义、缺乏领导力项目沟通管理缺乏与项目利益相关人的沟通项目风险管理忽视风险、不清楚的风险识别、糟糕的风险应对管理项目采购管理不清楚的合同条件或者条款，敌对的关系项目集成管理不充分的规划、糟糕的资源配置、糟糕的集成管理、缺乏项目后评价项诊目负管草理买各肃管液理铅领封域妥的我潜浇在齐风偿险可花以畏用R悦B腥S（贡风虚险量分护解姥结瞧构些）悬对锯项收目避风变险唇进伐行枯分遍类项目风险技术的环境的组织的项目管理的要求可靠性质量复杂性技术供应商顾客天气竞争法规依赖程度重要性组织文化资金资源预测控制沟通执行计划工万程需建逐设突实岁践茂中翻可革能场出本现麻的蓝风遗险虏可弓以企多亿种搬分暮类吊进脸行棕分拢析宰，较主纯要打有摔边晚界辩风嫌险具，腾管胜理屋风木险吵以煌及秃其潜他耗风俯险边范界询风担险社魄会妨环祥境库要宅素识风劫险项甲目蔑系香统享结是构埋风唤险项波目冶行塘为阁主唐体产僚生启的封风撇险其押他颤方咱面领的淋风未险管址理凶风种险其吓他街风鲁险项目风险按之社券会辟环吓境单要振素撤分碗析猛各潜环继境医要非素蜘可心能缸存夜在叙的谊不淘确恐定衬性匪和肤变厚化掘，雨它扰常转常孟是洲其仆它厉风垃险系产配生处的肌原努因包认括白宗膏教沙信祥仰被的绢影祸响哲和缸冲套击头、煤社首会状治菠安场的忘稳随定静性创、漠社司会炎的定禁初忌权、绸劳变动滔者诸的锋文挪化似素鸦质孝，信社味会修风呼气颠等崭。政纺治辰风潮险政框局虹的赛不俭稳姥定脸性槽，淡战敲争趣状灭态缺、痕动菜乱宏、怜政啄变敏，肚国韵家执的叶对器外惜关舒系芽，汽政家府莫信蛾用尼和熄政威府融廉柴洁钱程州度距，丛政能策篮及蔽政畜策税的来稳爱定丽性紫，湖经油济肾的狸开暗放女程虚度待或追排寻外能性取，括国穷有兆化订的溉可列能岁性绪、匆国掀内苏的霸民般族殊矛歌盾麦、帮保伪护狠主阵义糟倾秋向然等名。法尚律鼠风评险法之律晨不棋健捉全金，谱有洗法立不礼依心、雄执拨法搞不咱严庸，蜓相秩关升法逼律哭的厌内终容谎的患变脸化庸，宝法谷律敏对逮项亡目毅的累干隙预骗；柜可赴能莫对腾相惩关宏法订律排未蜜能骆全络面型、遣正糖确亦理羽解微，胳工湖程凳中真可增能龙有谢触阅犯炸法坐律乳的齿行父为释等倚。经昏济爬风娱险国父家童经恼济篮政钉策红的势变傻化艳，腊产碗业屡结糟构更的砌调宜整把，饶银栋根星紧眼缩饭，刑项河目冠的剩产肥品可的颗市塔场诵变县化爆；侨项围目热的跟工旗程伐承开包退市刻场光、滤材亲料洞供掏应执市捐场无、不劳疑动晕力参市轿场揭的崇变匠动贯，挺工筒资告的膛提喇高况，拿物编价笑上赢涨简，恢通没货昌膨玻胀锹速驱度百加孝快稠、么原芝材坐料顺进滔口粒风笋险凉、匪金葱融映风榆险渐，盾外笛汇巡寿汇诉率驼的垄变徒化酱等掩。自丽然雨条闸件地葵震殿、具风免暴冰、仿特项殊意的践未磁预巾测亲到遵的历地佛质梳条污件丑，笼如冬泥枝石促流棚、佛河宏塘排、惨垃膊圾档场夹、茎流喷砂炒、闯泉沸眼名等胶，奸反打常猴的堂恶垄劣掌的遗雨苏、街雪织天先气翁，旱冰鲁冻述天洋气哭，太恶弟劣老的白现辩场秋条泥件胞，青周窄边栗存技在扛对惠项倚目仔的功干蹈扰翻源躲，夜工繁程常项藏目贝的省建帐设晓可陆能奇造纺成颤对你自跑然乒环亚境方的室破抛坏捎，衬不孙良切的而运批输王条雀件羞可染能恒造多成慌供态应拳的违中气断恶。社序会畏风抄险边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险项口目家系准统签结品构运风欲险瓜是稳以舅项誓目底结滥构夹图棍上填项青目肯单软元啊作涝为迈分侨析糖对参象砌直谣到将工不作排包稀在亡实缠施艰以局及迈运垦行柜过领程催中衰可蔬能量遇沈到垂的甲技玩术谋问忠题—人迷身月伤送亡戏、仍安司全碍、卵健订康窄以宾及蚂工划程右或雅设沫备掌的怜损头坏誓。工麻期择风闻险—即勇造闪成缺局哲部好的(工豆程位活涌动炼、江分挣项拉工巩程)或排整特个旨工锁程座的湿工池期丙延寺长社，挑不田能昏及密时年投币入饭使谎用垃。费鞭用跃风捧险—包萝括舱：附财性务劫风蜻险赔、其成袄本蹦超挂支他、名投繁资擦追桑加梨、般报悲价舒风毫险培、卵收握入派减就少辰、熊投量资必回士收催期驳延啄长业或甜无渡法界收右回节、粱回尚报移率熊降剥低日。质床量橡风圾险—包往括研材党料爹、卫工昆艺过、菠工穷程详不窝能叠通洗过离验蛾收奔、照工绘程营试迫生澡产吼不胖合摆格赏、旧经即过忘评祖价破工搭程毛质画量锤未坊达贡标棋准衬。生丢产挨能耽力栽风仓险—项兵目欲建片成泪后艳达僻不载到匆设微计滋生荣产辛能起力博，慎可肠能起是存由贿于永设遣计拒、抬设炎备帝问照题微，誉或都生迎产互用吊原跳材际料境、姐能恢源负、与水只、权电柴供昼应私问锐题婚。信豪誉荐风追险—即场造鲁成辛对假企浸业为形粱象碧、上职风业穗责巷任粪、奴企稀业亭信迹誉运的脱损息害乎。—即润可匙能蔬被悠起距诉悉或役承越担蛛相亏应旋法宁律脂的盾或婆合融同撞的抵处厦罚欺。安吩全甘健情康法航律茧责袜任边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险项蛛目陶行惭为扒主须体恼产棚生局的贞风趁险洗是益从赔项昆目娇组夸织盐角践度缎进窃行做分历析无的中蔬介帮人凑的耍资搂信酒和往可缺靠彩性仍，巡寿政袍府饺机项关条工节作旋人仗员品、致城砍市文公阁共泡供策应制部燃门这（浩如榴水素、甜电蝇等负部径门猾）屡的哨干种预承、份苛俭求元和沃个膜人还需帆求哨，惩项庸目扫周裤边胁或发涉翼及漠到摧的拌居递民注或剥单包位暴的锋干贵预选、剪抗卖议允或按苛扭刻夹的毙要心求珍等来耗自料业箱主富和筐投蜓资章者巨的妖风圆险支厅付劲能倚力富差飘，蔑企值业侦的绸经疫营琴状暖况里恶原化乞，章资艘信痛不屋好姨，燥企碑业鼠倒圣闭乞，榆撤龄走翻资搅金穴，斑或资改臂变诱投厨资段方扣向守，肾改基变持项歇目从目眨标违佛约畜、筑苛况求肺、敏刁遥难梳、俱随连便接改稳变驾主科意柴，际但讲又板不才赔炉偿泊，恨错折误童的秆行续为嘱和滴指纹令胡，多非玻程士序孤地抄干抢预陆工慌程不烫能肾完片成券他遣的岩合厨同思责看任厦，拣如貌：答不滴及何时轰供斑应迷他塘负爬责皆的专设扶备删、虚材刻料插，叉不龟及母时幅交役付裙场茄地半，晓不轰及替时忙支微付划工类程雄款来恭自去承野包改商(分锯包沫商类、交供诞应自商)的筑风么险技缩慧术叙能崖力徒和末管鲜理券能烧力冠不扛足堵，欠没担有坡适雕合泻的倍技丢术且专缠家撇和芝项杆目换经佣理唇，饼不投能映积拾极尾地签履家行剧合析同吸，扮由具于纷管免理夫和灿技白术退方农面换的顺失掠误糕，洲导饥致猎工盒程爽中度断没配有凳得歼力敢的吼措留施姓保选证趴进靠度加，疗安口全霉和乌质疤量公要槽求财咏务抗状安况极恶姨化锣，箭无颈力侍采竟购部和绸支并付成工枯资工聚作满人岭员蝴罢跑工间、忽抗新议蹲或桨软素抵臣抗错蜡误朵理室解挖业我主宣意踢图冶和沃招提标礼文签件英，情方匀案抢错惰误芹，罩报动价居失脾误绝，强计钉划渗失挎误设叙计兰单耕位秆设摘计妙错犯误立，优工验程核技设术休系伐统秤之气间畏不圾协录调恐、浮设缩慧计圈文熄件理不徐完易备俱、迟不睬能薪及摆时英交矩付耕图众纸迹，耻或硬无滋力争完保成粉设欠计雹工仍作来帜自码其贞他妄项赚目易管松理貌者鼻（畜如峰监犁理斧工低程悉师绑）勾的何风穿险管些理未能俭力起、添组订织杯能慌力吴、轮工以作深热芒情胳和归积洗极坛性替、展职际业愿道短德墙、勺公愿正垃性炉差管肃理涛风常格吨、斥文搏比锹偏悠见川，邻可归能肤会打导榴致双不川正惊确抓地珠执罗行违合狠同崭，葱在冤工帐程坛中张苛泳刻酿要惩求在栽工矩程闪中视起馋草甜错龙误唐的走招晚标沈文山件臣、话合窗同烂条喇件哑，便下你达洪错计误疫的天指祥令来饺自劈燕其申它悼方蚂面六的芽风客险边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险其猴他拣方佳面惭的滤风盯险如尖外骄围宏主凳体盛（批政雨府柄部灰门狂、渡相否关静单续位世）声等先产据生涂的唱风亏险边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险按事此踏思具路点进正行针调锡查挣，耕项渗目奶边炉界欧风势险心主赶要挺来龄自散八额个惯方乌面淋（1鸟/终2）工师程爱所财在搁地脸处毛于抢一津个慰什桃么片样滔的众发刷展鸣阶朝段搭和跃一糕个卸什淹么恨样糖的档发伯展对水撒平社秩会他的沾财眼政碑情闹况正。很赤俘字均和穷通帐货弹膨砌胀评情斧况国摆民较经稍济沾的稠计祝划撒安绵排尝，决国牙家耍重锣点雕投美资跳的怠项旁目地蹦区效、瞧国宰家寇工钉业炸布申局扁以附及缘瑞经代济怀结文构国哑家涌及瞎社银会父的册建幼设耍资洋金坡的丘来泽源剪，泻银翁行节的配货搏币帆供削应懂能须力主和骄条丙件市遵场垒情郊况项孝目娱所殊在束地琴法注律敞法培规左的嗓完距备测性捞，泰执山法拿的趴严诉肃根性绝，惭投山资卫者粥能渡否障得津到骂有肾效茅的待保迟护与却项蓄目灰有蚁关客的穷各毫项像法裙律样和剩法叶规国暑家摸的咏土俱地帽政齿策与怪本沿项点目耀有后关马的端税章收防，立土窝地讽政亮策使，柜货凤币狮政丹策毫等茫方咸面浴的盈优园惠弟条育件可劫供圈项款目壤使为用房诚的挡各雅种避资渴源杯的秧蕴棍藏渡情朴况自恳然概地慌理供情鸦况行：柿地喊震细设箭防贪烈脚度余及掏项斩目烂期讯地粒震崖的袄可维能营性请；额地掩形阶地顺貌听状院况秘；削地秘下禾水屡位栋流姥速予；涨地奴质键情絮况请如逗土此类旁，阅土霉层伯，收容溜许孕承扫载沉力竹，严地邀基欢的碌稳著定肠性谁，坏可邮能筝的种流提沙离，该古杆河赏道竖，茶溶脏洞装，检滑饥坡让，姜泥拨石气流里等气仪候俱状者况报：勉平爬均蚂年宏气恐温材，驳最吓高超气颂温企和餐最装低壶气鹊温遣，依严夫寒康持薪续僚时勒间刊；悟主肉导习风旧向从风术力愚，绘风梳荷竿载络，薪雨挣雪邀量批及鼓持甘续姐时列间农，炼主广要猫分天布番季速节悦等社盾会者经棒济环害境社雾会谎法贪律环酒境自转然懒条肾件政治局面的稳定性，有无社会动乱，政权的变更，种族矛盾和冲突，宗教，文化，社会集团的利益冲突政府对本项目提供的服务，政府的办事效率，政府官员的廉洁程度与项目有关的政策，特别是对项目有制约的政策，或向项目倾斜的政策社会政治环境按谋此替思舅路尸进创行日调研查隶，插项刑目略边古界除风拍险碍主美要门来何自蹈八击个鞭方还面候（2烈/煎2）场地周围的生活及配套设施，场地及周围可使用的临时设施场地周围公用事业状况，如水电供应、现场以及通往现场的公路、铁路、水路、航空条件等各种通讯条件，能力和价格与项目相关企业的情况，能力，企业的战略，对项目的要求，基本的方针政策合资者的能力，基本情况，战略，对项目的企求，政策等工程承包商，供应商的基本情况项目的主要竞争对手的基本情况社会人文方面：项目所在地人的文化素质，价值取向，商业习惯；当地的风俗和禁忌；人口素质；周边组织对项目的需求，态度项目所需要的劳动力和管理人员状况：劳动力的熟练程度，技术水平，工作效率，吃苦精神

；劳动力的培养，训练状况；当地教育，特别是相关的工程技术教育和职业教育的情况技术环境，即项目相关的技术标准，规范，技术发展水平，技术能力，解决项目运行和建造问题技术上可能性同类工程的工期成本效率，存在问题，经验和教训针对项目的目标设计可行性研究计划和控制项目基础设施项目各参加者的情况其他方面同类工程比较项疤目遍风改险道的桌管机理佩风步险终主僚要厉是吨指誉在张工粥程漏建售设晓过阴程蕉中隆，灾因泡管招理额上耳的甚缺朋陷唇而悄造询成炼损贺失增的吉风石险管蛛理燃是汁一哈个际系茅统丙，察它腥对脊施姜工售工旧期木和专质眼量萄的舍控玩制株起沃到殃至胸关仓重长要扒的辆作神用恩。管选理售的开风盈险卸包吊括子管延理郑主旨体—糠—人句的陷风跌险话以数及蒸管钩理拦模滨式室的痕风颜险引。由除于戏在差施碌工党过迫程平中求人隆的哭因障素盒，凯会测造智成快管源理诸上贫的敞失顽误不，鲁从妄而如阻连碍换施星工块过畅程糟的得顺窃利愚进并行塔。管忘理基组太织全的锯管枣理游模悼式休所须固默有搁的浪风饰险农。边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险举涂例阅：导某模公但司色对浩自柏营描项形目移的械风涝险珠分个类业主履约风险工程项目施工风险商务性风险组织性风险技术性风险合同风险分包风险人工涨价风险材料设备涨价风险材料设备消耗风险工程签证索赔和结算风险工程款回收风险项目合同条件变更风险成本管理风险中介机构履约风险监理履约风险社会与环境性风险法律法规风险自然灾害风险地质条件风险第三方风险工地环境风险工程质量风险项目安全风险工程工期风险公司管理风险“四新”应用风险社会监督风险人员任用风险资源配置风险项目风险管理模式风险制度风险信息风险举熟例名：功某馒公胞司亿对昨公般司椒风碌险益的挎分扑类雕（择同士项淘目贝有役关淋部狂分缺）战略风险指经营决策失误或对决策执行不当给公司造成的导致损失的可能性指由于国家、地方政策调整，导致公司发生损失的可能性。政策风险指市场环境因素造成的导致损失的可能性。市场风险指交易方不能正常履行合约给公司造成的导致损失的可能性。信用风险由于公司内部控制不健全或者失效、运营过程中的操作失误或疏忽而造成意外损失的可能性运营风险指公司在融资、投资、担保、资产管理、资金支付过程中发生失误的而造成损失的可能性。财务风险指交易合约不符合有关法律法规或承担不应有的法律责任给公司造成的导致损失的可能性。法律风险—国家政策宏观调控；—承包项目所在地投资环境变化、权力部门干预；—国内外建筑行业恶性竞争：包括工程围标、串标等排挤行为、地方行业垄断、排外行为等；—国内劳务、建材市场发生异常：包括市场供应短缺或价格暴涨。—建设投资方破产、资金短缺或缺乏诚信，恶意压价或拖欠；—供应商、合作方过失或违约；—工程投标与合同订立风险：包括投标价计算失误，或合同存在重大瑕疵；—工程设计与施工设计风险：包括设计不合理、设计差错或失误导致工程质量不合要求；—质量与安全管理风险：包括工程质量事故，或发生伤残、死亡等生产安全事故；—区域单位管理风险：管理失控，或项目管理组织体系不完善或不能有效运行，导致不能履约—员工违规操作行为：包括对外业务管理失控或漏洞，违反公司规章制度或法律法规；—项目成本管理与费用控制风险：包括成本反映不真实，或费用预算指标分配不当导致资源配置不合理，或成本、费用支出不合理；—商务合同中的潜在风险；—分包、联营、合作单位存在履约风险。风筹险调评饶估然是娇指谷将典辩给识萄出蜡并宣经扛分床类普的蹦风盛险介据四其气权旗重膊大巷小献予叔以薪排碎队饶，典为漠有蚁针阶对鲁性讨、役有嫁重扬点润地联管跌理绪好教风湾险鹊提镇供团科色学眠依箩据经根过口风忽险颜评样估挠，就可虑将嫌风强险粱分靠为巴以询下爷几溪个搁等配级估：Ⅰ级惰严森重炒风心险0绕.比1繁≤权昼重花≤1Ⅱ级雷一胆般景风款险0翅.退0盆1惧≤权串重是≤0顷.惕1Ⅲ级念轻熊微大风算险0铜≤权买重谎≤0船.身0鞋1在耗风失险夸评周估现阶充段落，标可科根貌据搭风翁险浩的玻发白生蹲机袜率承以炕及表发做生利后苦可京能叨产欠生消的壤影桥响视大议小薄，爪对稀已与识惧别床的吴风组险活进谱行锈分查级场。庸在露大慢多泳数杂项矩目啊中麻，装风放险颈数纵不随胜粗数阻，坐因总此棵不雹可旧能艇在晴所核有寒风终险卧上第都陕投警入雷同例样静的遇精驰力悟。叨风议险园评鲁估乐的等目凭的曲就阅是六为梦了镰分浓清熄风向险巾的件轻熄重命缓陆急漏，学以立便衡为尊将煮来产如盖何蝴分区配编精怨力姨提央供投准任则弟。对锐于久以蚊上欠不薄同画等鲜级感的叉风效险轨应与给私予灾不江同年程御度剂的累重葡视霜。赔尤增其荡是脏对树于坑被栏评严估其为Ⅰ级筒的疤严撇重计风秃险西，邪应侮进折一台步草分凶析叛，粗给院出浓相惠应专的絮控懒制活措忙施锯；薪对洲于六被均评赞估蜡为Ⅱ级可的诊一鉴般召风库险蒸，母应薯给钉以恶足叠够砖重穴视拍；慌对豪于葱被损评况估诵为Ⅲ级街的勺轻枯微颂风满险区，娘给吸予踢一庸般逼管波理缴即酷可墓。概率（可能性）损失风险增大Ⅰ级高度风险区Ⅱ级中度风险区Ⅲ级低度风险区目圈录项款目趟风紫险最管汉理查的异概南念项蓝目证风妨险历的病识泪别屿、盛分牢析哄评著估项轿目吉风霜险血的括应队对疯计殿划浴、钩措趋施项走目估风造险蜘跟额踪动、涨监姥控真和妨管纲理吵评揪价在姥全评面抵分忍析递评父估统风景险轮因京素重的旨基漠础辩上舟，鸽制害定丘有稠效挂的稼管壁理穗方治案欲是鹊风孝险影管泳理框工径作匠的拔成以败祸之醉关带键马，痕方足案搏应凝详序实趁、粪全抹面侮、怜有喉效可行、适用、有效性原则经济、合理、先进性原则主动、及时、全过程原则综合、系统、全方位原则管理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的管理措施，适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约，管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。遵循主动控制、事先控制的管理思想，根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题，及时采取应对措施，调整管理方案，并将这一原则贯彻项目全过程，才能充分体现风险管理的特点和优势。风险管理是一项系统性、综合性极强的工作，不仅其产生的原因复杂，而且后果影响面广，所需处理措施综合性强。要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响，必须采取综合治理原则，动员各方力量，科学分配风险责任，建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系，才能将风险管理的工作落到实处。风险管理方案的制定原则风破险给管辰理溉方新案吨是陆风碍险叹应茂对肌措细施扎的胡的筋编予制猴依续据乖和功内片容耗框庸架—项缝目静规桑划倒中抖所坑包脖含泊或腥涉幅及唇的趴有孔关耳内殊容—项棉目繁组滚织薯及榆个茫人酒经潜历籍和驾积区累迟的兰风洪险嫂管物理证经赛验目及惩实岭践—决欠策袄者明、患责煌任息方次及毅授非权慰情绸况抛。—利讲益共相唱关吸者萌对浓项场目丝式风醒险企的坚敏徒感脂程跳度册及扯可谈承吗受械能脆力—可肠获茶取些的国数滴据偏及逮管脖理册系俩统翠情贿况—可宝供缸选垒择照的钱风萝险章应雕对雹措瓦施—项滥目荐概舒况—风鲁险祖识鞠别邻（系分垦类券、的风贼险层源醋、独预都计俭发心生秀时奸间钥点顺、升发满生紫地谈、拣涉劝及晒面柔等币）—风雅险旁分秧析砖与挨评榜估钱（趋定兄性枣和肌定怒量疏的蒜结吊论赛、南后想果款预充测哗、最重斩要奸性从排闪序付等断）—风避险编管尤理吴的窑工侧作扰组咽织菌（铅决栗策文机括构条、答管纠理耐流牺程饮、游职占责客、池工呼作械标络准枯、尾协义调券机虑制延等丸）—风毕险北管阔理系工随作和的叶检舒查然评肃估风挠险倍管沈理奸方逢案订的裕依史据设包洗括部：风议险反管纷理护计放划姐书培内股容跌框产架方隶法盗：确寻定升风躬险台管翻理宜使胀用惧的钥方限法群、涨工抛具有和星数指据衡资迷源言，脖这携些素内哄容究可船随授项到目宿阶状段哥及静风闯险穗评崇估森情浇况园作过适遣当鹿的捐调落整人赶员调：明体确健风来险贴管厉理出活递动援中锋领迫导拍者轻、蛮支拌持拾者症及兼参拦与寻者骨的剖角设色衡定忧位皮、目任督务贡分堤工薄及承其柱各最自椒的钞责捞任晓、趁能托力刷要活求时递间底周权期米：界胶定顶项连目破生菜命很周护期私中钉风洒险浸管崇理偶过溜程巧的薪各堪运疤行现阶询段槽及胁过峡程旧评哥价摆、砍控枝制惨和摩变时更疾的专周乐期尝或茫频清率类付型下级伤别秃及端说孟明芦：定窑义湖并玻说雀明无风社险碎评肥估针和孝风勇险催量鸣化绿的露类房诚型灶级在别基秤准佛：明险确昼定湾义厨由漏谁桃以狐何稻种肝方侧式负采泄取怒风衰险时应撒对绿行壁动汇倡报丑形脆式产：风似险雄管波理誉各牧过煌程势中捎应谱汇别报厚或妥沟象通漠的息内城容更、恐范底围途、凭渠万道令及神方忍式跟迈踪饺：规好定订如词何栽以渴文前档轰的悠方取式沟记所录享项夏目局实缴施师过颗程农中悲风踢险动及宫风督险应管扔理恩的明过向程医，驳风奖险缸管灵理躲文愁档企可犁有叨效敲用轻于齿对曲当粪前治项骨目弄的垦管抄理页、序监挣控市、愁经悟验胳教悄训米的习总侵结李及杂日羊后哪项王目揪的腰指犯导雪等风介险翅规啊划冷的你主哑要蜜内差容项炮目敌风奇险凤应誉对不措催施潮应授在封风限险塑评植估呀的碑基滋础叠上捎根私据玩风贝险维性屈质衣的时不济同腾有饥区喘别馆的克采镜取风险评估项目风险超过了可接受水平项目风险在接受水平内停止项目取消项目拯救项目项目风险应对方法回避风险转移风险接受风险减轻风险潜在风险阶段的管理方法—一般使用风险规避的方法，即通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理风险发生阶段的管理方法—在这一阶段通常使用各种风险化解的方法，即风险转化、转移、分担等对风险及其后果进行控制和管理风险造成后果阶段的管理方法—在这一阶段，人们可以采取消减风险后果的措施去降低由于风险的发生和发展所造成的损失不同阶段的不同方法不同性质的不同方法风独险绩管哑理捞的确综难合牛性龄措炭施透主驳要赌有以经萌济榴性忘措局施仍、池技堡术浸性叮措旬施热和炭组纪织效管遍理籍性诉措石施昨等屿三健类风检险更管亩理星的照综斗合赔性堵措盼施经眉济证性铸措动施合锄同辽方份案此设本计胞（右风脚险仍分题配润方子案意、终合见同手结敢构肤设驻计维、欲合欲同闯条厉款竭设惧计像）保押险倘方枯案变设肚计炸（倍引钉入规保粥险珍机资制箱、寄保技险滥清骡单抢分裙析愿、焰保烈险剃合遇同监谈控判祸）管框理援成届本倍核展算技饰术懒性悼措飞施预轨测坑技速术将措惭施烈（悟模牛型讯选杆择旬、伞误俯差绪分惊析蚁、技他术渠可躺靠抽性蠢分弟析组恢织咏管粪理秧性拴措盆施主貌要翼是哄贯起彻乌综科合衰、底系劫统茧、娇全麦方挽位诊原院则赔和瞎经疲济愤、拥合盯理烘、连先进赔性悉原库则肢，忘包寄括销管腥理先流点程腾设毅计慨、兰确往定覆组寒织陵结跪构书、欺管朱理薪制芒度云和组标并准愿制围定侧、人铃员筹选篇配盈、舞岗心位适职范责题分耳工卸，筝落捐实御风援险方管劳理娇的蜓责著任裁等常。喷还吃应腾提副倡椅推蹈广牲使肾用勾风资险勇管警理检信购息宗系刻统政等股现那代蝴管途理仰手呆段湾和妄方范法辱，跌建厕立范风屡险仪预狼警塞机仪制技果术为性紫措均施柜应夺体片现乐可滚行迟、锅适梯用认、说有胞效骂性模原串则扮，烂主俩要待有凯：可埋靠愈性俯评主估缓）决脱策脂技稀术行措梯施活（迫模肌型泪比且选、决荡策截程权序绘和饱决吐策句准县则组、低决阵策售可坝靠元性宵预栏评普估听和决效炊果申后艘评菠估弃）只苹有探做钥好抗风疏险犬控亡制窜工合作猎，监才持可拍以灶说哲风郊险肤管昌理陈者折成百功格地分管京理男了惨风统险足。壤项睁目坦风践险咏控架制议的橡措迈施巴和每方追法开主形要递有8种风险回避风险降低风险抵消风险分离风险分散风险转移风险自留应急计划风险控制损失概率（可能性）风险增大高度风险区中度风险区低度风险区风指险怨回熔避涝是急指粘当貌项方目佛风鹅险滤发娘生盗的除可逗能史性隆太虑大腐，猎或艘一刻旦等风驴险走事县件漆发绳生赛造班成液的缓损呆失妨太市大败时液，玻主旺动旋放迈弃双该头项除目沸或委改非变缺项茧目旬目哨标项颈目填管刊理悼者型回悉避轿了征风哄险鼓，事避廊免嫁了休承衰担丛风放险绘造折成幸的伪损佣失也脾使隆项扇目倍管震理汗者泉失求去永了蓝可宰能灯从掘风单险尿中趋获河取乌赢饥利扎的萝机筋会经到常麦采候取咱这闭种敌消勺极读方枝法蛙，少就脚会眯失象去款生疼存览、属竞叫争吧能辞力顷，瓜就拍会星被忽淘辩汰某雄风脑险岩所卫致匪的讽损馋失捆频卡率捉和脆损长失祸幅基度瓜都议相达当但高应招用摸其波他搂风趁险卖管预理觉方撒法吊的淋成济本继超驶过取了饿其矛产名生慈的播效钉益考冻虑长采脱取袍此给种躬方凭法倒的填情过况采冬用盐这爸种抛控坦制施方乞法幼的丝式